FUENTES DE IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIOS

1. FUENTES DE IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIOS gilalme@gmail.com

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3. 1- USAR LA CREATIVIDAD, INNOVACION Y CURIOSIDAD VER LAS COSAS DIFERENTES HACER COMBINACIONES QUE PRODUZCAN NUEVAS IDEAS GENERAR CAMBIOS, ADICIONALES, MEJORAS O AGREGACIONES A SITUACIONES Y EXISTENTES gilalme@gmail.com

4. RUTINA PEREZA TEMOR A LO DESCONOCIDO PRESION APEGO A LAPRIMERA IDEA REPUTACION ALCANZADA EXIGENCIA POR USO DE LA MEMORIA EL PRECIO DE EQUIVOCARSE BLOQUEOS SEGURIDAD DE QUE PODEMOS CREATIVIDAD COMO NECESIDAD EN UN MUNDO CAMBIANTE Y DINAMICO REQUIERE ESFUERZO ACTITUD SALGASE DEL PROMEDIO SERVICIOS A OFRECER FUERA DE HORAS ATENCION A LO INESPERADO OBSERVAR LAS GRANDES TENDENCIAS CONSEJOS gilalme@gmail.com

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6. 2- INFORMACION COMO FUENTE DE OPORTUNIDADES INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SECTORIALES PROYECTOS EMPRESARIALES ACUERDOS COMERCIALES INVESTIGACIONES DE MERCADOS LECTURA HABITUAL DE PRENSA, REVISTAS Y DOCUMENTOS INTERCAMBIO DE INFORMACION CON EMPRESARIOS Y ESPECIALISTAS APROPIACION Y COPIA MEJORADA DE IDEAS gilalme@gmail.com

7. 2- INFORMACION COMO FUENTE DE OPORTUNIDADES • EVALUACION DE IDEAS QUE SIGUEN SIENDO IDEAS • PROYECTOS DE OTROS CON FALTA DE INICIATIVA • COMBINACION DE UNA O DOS IDEAS EN UNA NUEVA FORMA • BUSQUEDA DE NICHOS DE MERCADOS • INFORMACION SOBRE NUEVOS PRODUCTOS • AGREGAR INNOVACION A SERVICIOS O PRODUCTOS EXISTENTES gilalme@gmail.com

8. 2- INFORMACION COMO FUENTE DE OPORTUNIDADES • NUEVOS USOS Y PRESENTACIONES • MERCADOS ALTERNOS • NECESIDADES INSATISFECHAS DEL MERCADO • IDENTIFICACION DE DEBILIDADES DE LA ACTUAL COMPETENCIA • SOÑANDO • DESARROLLO DE ALGUNA HABILIDAD PERSONAL gilalme@gmail.com

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10. 3- A TRAVES DE LA INDUSTRIA LOCAL • SUSTITUCION DE IMPORTACIONES • DESARROLLO DE PROVEEDORES • PROCESOS DE SUBCONTRATACION • NUEVAS INVERSIONES gilalme@gmail.com

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12. 4- SECTORES POTENCIALES A FUTURO gilalme@gmail.com

13. MOTORES DE DEMANDA CAMBIOS SOCIO-DEMOGRAFICOS CRECIENTES PROBLEMAS DE TRANSPORTE CAMBIO DE HABITOS DE CONSUMO CRECIMIENTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR AVANCES TECNOLOGICOS OPCIONES DE MERCADO COMIDAS A DOMICILIO MANTENIMIENTO DE HOGARES A DOMICILIO CUIDADO Y ESTETICA RESTAURACION DE MUEBLES A DOMICILIO TELEASISTENCIA CONGELADOS Y PRECOCIDOS SERVICIOS A PERSONAS gilalme@gmail.com

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15. MOTORES DE DDA CAMBIOS SOCIO-DEMOGRAFICOS ESTADO DEL BIENESTAR Y PRESTACIONES SOCIALES NUEVAS TECNOLOGIAS DE COMUNICACIONES OPCIONES MCADO ASISTENCIA A DOM PARA LA 3° EDAD DINAMIZACION DEL TIEMPO LIBRE CLINICAS GERIATRICAS PROYECTOS INTEGRALES SERVICIOS A LA TERCERA EDAD gilalme@gmail.com

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17. MOTERES DE DDA CAMBIOS ATENCION A LA INFANCIA HORARIO LABORAL Vs ATENCION NIÑOS CAMBIOS EN HABITOS DE CONSUMO E INTERRELACION SOCIAL OPCIONES MCADO GUARDERIAS EXTRAHORARIO ATENCION INFANTIL ZONAS TURISTICAS APOYO ESCOLAR A DOMICILIO DINAMIZACION DEL TIEMPO LIBRE CENTROS OCIO INFANTIL GIMNASIOS SERVICIOS PARA LA INFANCIA gilalme@gmail.com

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19. MOTORES DE DDA PARO JUVENIL CAMBIOS PSICOLOGICOS QUE SUPONEN RIESGOS Y CONFLICTOS OPCIONES DE MCADO SERVICIOS PARA LA INSERCION DE JOVENES TRATAMIENTOS PARA EL DESEQULIBRIO JUVENIL ESCUELAS TALLER SERVICIOS A JOVENES CON DIFICULTADES gilalme@gmail.com

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21. MOTORES DE DDA ENTORNO DE DESARROLLO TURISTICO FAVORABLE CAMBIO EN LOS HABITOS DE VIAJAR DIVERSIFICACION DE DEMANDAS DESESTACIONALIZA-CION OPCIONES DE MCDO ALOJAMIENTOS TEMATICOS AGENCIAS DE VIAJES SEGMENTADAS RESTAURANTES TEMATICOS PARQUES TEMATICOS OCIO CULTURAL SS RECEPTIVOS TURISMO gilalme@gmail.com

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23. MOTORES DE DDA AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO NECESIDADES ENFOCADAS A LA AUTORREALIZACION PERSONAL RECONOCIMIENTO DE LA EDUCACION COMO BASE DEL DESARROLLO OPCIONES DE MCADO ENSEÑANZA ARTISTICA Y MUSICAL CENTROS CULTURALES Y EDUCATIVOS TIPO CLUB DESARROLLO CULTURAL gilalme@gmail.com

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25. MOTORES DE DDA CAMBIO EN HABITOS DE DISFRUTE DEL TIEMPO LIBRE ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS EL DEPORTE PROFESIONAL OPCIONES DE MCDO CLUBES DE SALUD NUEVAS INSTALACIONES ORGANIZACIÓN DE ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS DEPORTE gilalme@gmail.com

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27. MOTORES DE DDA CONVERGENCIA ENTRE EL OCIO, LA TECNOLOGIA Y DESARROLLO DE CONTENIDOS ERA DIGITAL TELEVISION LOCAL OPCIONES DE MCADO TALLERES DE DESARROLLO DE MULTIMEDIA PRODUCCION DE CULTURA DIGITAL PRODUCCIONES AUDIOVISUALES Y MULTIMEDIA gilalme@gmail.com

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29. MOTORES DE DDA GENERACION DE RESIDUOS LEGISLACION PROGRAMAS LOCALES ISO 14000 CONCIENCIA SOCIAL OPCIONES DE MCADO GESTION DE RESIDUOS RECICLAJE PROGRAMAS DE EDUCACION MEDIOAMBIENTAL TRANSPORTE Y LOGISTICA GESTION DE RESIDUOS gilalme@gmail.com

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31. MOTORES DE DDA DESARROLLO SOSTENIBLE Y PLANES INSTITUCIONALES CARENCIAS EN LAS VIVIENDAS RENOVACION CONTINUA DE PLANTAS (EDIFICIOS) OPCIONES DE MCDO MEJORAS DE VIVIENDA REHABILITACION DE PLANTAS REVALORIZACION DE ESPACIOS REHABILITACION Y REVALORACION DE ESPACIOS gilalme@gmail.com

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33. FACTORES DE DDA INSATISFACCION EN PROCESO DE COMPRA TIEMPO PARA COMPRAR EL MEDIO AMBIENTE LA CONCIENCIA SOCIAL LA INDIVIDUALIZACION OPCIONES DE MCADO AMPLIO ESPECTRO QUIOSCOS ELECTRONICOS TIENDAS SANAS TIENDAS SOCIALES TIENDAS ESPECIALIZADAS COMERCIO POR ACONTECIMIENTOS TIENDA OCIO COMERCIO AL POR MENOR gilalme@gmail.com

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35. MOTORES DE DDA CALIDAD COMO EXIGENCIA AUMENTO DE CULTURA DE CALIDAD LEGISLACION MERCADO EN FASE DE LANZAMIENTO PLANES INSTITUCIONALES DE APOYO OPCIONES DE MCADO CONSULTORIAS EN CALIDAD LOBBY FREE LANCE CALIDAD gilalme@gmail.com

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37. MOTORES DE DDA EXIGENCIA DEL MERCADO CULTURA EMPRESARIAL PLANES INSTITUCIONALES OPCIONES DE MCADO DESCONTAMINACION DE SUELOS DESCONTAMINACION SONICA ASESORIAS EN GESTION MEDIOAMBIENTAL MARKETIGN VERDE DERECHO Y SEGUROS GESTION MEDIO AMBIENTAL gilalme@gmail.com

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39. MOTORES DE DDA LEGISLACION SEGURIDAD COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL SINIESTRALIDAD LABORAL EXIGENCIA DEL MERCADO Y DE LOS CLIENTES OPCIONES DE MCADO CONSULTORIA EN PREVENCION SALUD LABORAL RIESGO PSICOSOCIAL PLANES DE EMERGENCIA SEGURIDAD Y RIESGOS LABORALES gilalme@gmail.com

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41. MOTORES DE DDA FINANCIACION PUBLICA DE PROYECTOS CONTROL ADMINISTRATIVO DE EXPEDIENTES TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y DE COMUNICACIONES OPCIONES DE MCADO GESTION DE AYUDAS INSTITUCIONALES SECRETARIAS VIRTUALES TELETRADUCCIONES OUTSOURCING INFORMATICO GESTION CONTABLE A DISTANCIA SUBCONTRATACION DE SERVICIOS gilalme@gmail.com

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43. MOTORES DE DDA EL CONOCIMIENTO EJE DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL SEGURIDAD TECNICA, FISICA Y JURIDICA OPCIONES DE MCADO SEGURIDAD INFORMATICA DERECHO INFORMATICO CONSULTORIA EN GESTION DEL CONOCIMIENTO PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIONES gilalme@gmail.com

44. gilalme@gmail.com

45. MOTORES DE DDA DEMANDA EN CRECIMIENTO CONSTANTE EL TURISMO Y LA AGRICULTURA ECOLOGICA APOYOS INSTITUCIONALES OPCIONES DE MCADO AGRICULTURA Y GANADERIA ECOLOGICA PLANTAS MEDICINALES PLANTAS AROMATICAS PLANTAS PARA COSMETICA AGRICULTURA Y GANADERIA ECOLOGICA Y CULTIVOS ESPECIALES gilalme@gmail.com

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47. MOTORES DE DDA EXPLOSION DE LA ERA DIGITAL ESTRATEGIA TECNOLOGICA ESTATAL TELETRABAJO OPCIONES DE MCADO VENTA MINORISTA DE BIENES INTANGIBLES FACILITADORES DE CONTACTOS PERSONALES SERVICIOS DE INTERNET A EMPRESAS INFORMEDIARIOS NEGOCIOS EN LA RED gilalme@gmail.com

48. FIN POR HOY gilalme@gmail.com