Generación de Ideas Innovadoras de Negocios Nicaragua Feb 2011

1. Generación de Ideas Innovadoras de NegociosNicaraguaFeb 2011 GABRIEL HIDALGO. Socio Fundador P3 Ventures S.A. • Senior Advisor Octantis - UAI Chile • Senior Advisor Latinnovators - Miami USA • Senior Advisor AEP - City of Knowledge - Panamá

2. ProyectoPromoción de Emprendimientos Dinámicos BID/FOMIN ATN/ME-11250-NI 2010 – 2013

3. Resumen • Visión periférica y observación de tendencias • Identificación del problema • Tareas por hacer • Oportunidades… $ • Barreras de Consumo • Como se superan?

4. ¿Es suficiente con una buena idea?

5. Contexto • Un mundo extremadamente conectado…la creciente complejidad y el aumento de velocidad de los cambios, la posesión de capacidad periférica es crucial para triunfar e incluso sobrevivir… • …la clave es detectar precozmente las señales que sean relevantes e investigarlas más a fondo, eliminar los aspectos que no sean significativos, y perseguir las oportunidades antes que la competencia o reconocer los signos iniciales de los problemas antes que se conviertan en importantes…

6. Concepto • …la diferencia entre la necesidad y la capacidad de visión estratégica, es la brecha en el área de vigilancia… • ¿hasta qué punto está alerta la organización? • …existen señales de baja potencia que debieron ser advertidas … 2/3 de los ejecutivos reconocen haber sido sorprendidos en más de 3 acontecimientos en los últimos cinco años… • Una visión periférica va más allá de la percepción, tiene que ver también donde hay que mirar con más detenimiento , saber interpretar las señales de baja potencia, y saber cómo actuar cuando las señales sean aún ambiguas… • No tiene que ver con la predicción sino con la anticipación y la vigilancia

7. Actividad 1 • Contar el número de pases de los jugadores de camiseta blanca • http://viscog.beckman.illinois.edu/flashmovie/15.php

8. ¿QUE VIERON?

9. Actividad 2 Pensar en dos eventos que influyeron para bien o para mal en el pasado para afectar el punto donde se encuentran hoy.Discutir en grupo, comentar

10. Ejemplos Cisnes Negros? GOOGLE, 11 Septiembre (TALEB)….BRATZ para MATTELTOLVON (antidepresivo por accidente)VIAGRA DE PFIZERYouTube - Fármacos para las emociones 01PENICILINA YouTube - Alexander FlemingBELL LABS (Correo de voz, transferencia de llamadas, discado automático, comando por voz)YouTube - Bell Labs Song

11. Visión periférica y el entorno Nivel de Competencia (proceso estratégico, cultura, configuración, capacidad) Bajo Alto Grado de necesidad de visión periférica (complejidad y volatilidad del entorno y agresividad de la estrategia) Vulnerable Vigilante Alto Bajo Focalizada Neurótica

12. EJEMPLOS DE SEÑALES: VIRUS

13. Virus serían causa de la mayoría de los tipos de cáncer El biólogo evolutivo Paul Ewald de la universidad de Louisville, afirma que muchas enfermedades comunes de origen desconocido son de hecho el resultado de la presencia de infecciones de actuar lento, causadas por virus, bacterias o protozoos. Por ejemplo, el cáncer de cuello de útero puede ser causado por el virus de papiloma humano; algunos casos de cáncer de hígado son causados por la hepatitis C o B; los píloros de Helicobacter de las bacterias han demostrado ser causantes de úlceras estomacales. Esta información servirá en un futuro cercano para que por ejemplo los cánceres sean prevenibles. http://www.ted.com/talks/paul_ewald_asks_can_we_domesticate_germs.html

14. Actividad 3 Presentacion de idea Describa Problema (15 min)Discutir en grupo, comentar (20 min)Responder: Que resuelve? Que atiende?¿De que otra manera se puede resolver ese problema?

15. Ideas de Negocios

16. Caso Edizard

17. Caso Aboga

18. Una oferta puede hacerse cargo de diversas barreras según el cliente Caso Backmedia Joaquín estudia en una conocida universidad. Gasta hasta 50 mil pesos al mes en fotocopias para estudiar diversas materias. Luego de fotocopiar apuntes, los estudia durante varios días y en general los conserva para consultas durante el semestre. Aunque gasta mucho en ítem, esta resignado, no hay otra opción. Antonia es una ejecutiva de marketing para el segmento joven de una conocida tienda de departamentos. Está decepcionada de la baja efectividad de los medios de promoción usados para llegar a jóvenes universitarios. Dichos medios masivos son demasiado amplios “es como disparar a una bandada” piensa.

19. Kahi Tuna • “El Verdadero Sabor de Rapanui” • Empresa ofrece los sabores exóticos de la Isla de Pascua a través de sus pescados Premiun. 1º producto: • Atún con valor agregado. • Este negocio “Inclusivo” generación de valor en pescadores artesanales

20. NutraOils Aceites premiun y principios activos de alta pureza en base a semillas: Chia y Jojoba. Negocio inclusivo que da valor a pequeños agricultores en un proceso de certificación Fear-Trade.

21. Movix Empresa especializada en proveer de contenidos para móviles a través operadores de telefonía celular y portales de Internet. Fundada en 2001, se ha establecido como un proveedor innovador de soluciones y servicios móviles en el mercado local. Su misión es desarrollar sistemas y servicios novedosos, manejando tecnologías de vanguardia, adecuándonos a los requerimientos específicos de cada cliente.

22. Recycla Reciclaje de metales con tecnologías de producción limpias. Se concentra en el mercado de los metales no ferrosos, ferrosos y desechos electrónicos, brindando una solución integral a nuestros clientes. A estos, les ofrecemos un destino final a sus excedentes en fundiciones nacionales y extranjeras con el más alto estándar medio ambiental, la compra de sus excedentes de acuerdo a los contenidos de los metales y su valor comercial internacional y alianzas estratégicas con empresas que permiten ofrecer una solución.

23. Wiseconn • Información de las condiciones como: • temperatura, • humedad, • radiación solar.

24. Dispositivo protector de Uva CL 1651/2006 US 2008/0014306 WO 2008/00741

25. Rethink, busca entregar soluciones tecnológicas de punta, investigando y desarrollando, una tecnología propia, patentable, que solucione los requerimientos de sus nuestros clientes, para enfrentar los desafíos de la competitividad a nivel mundial de manera exitosa. • Inversión de socios estratégicos por MMUS$1,5. • Ventas esperadas de MMUS$35 al cabo de 4 años. • Nuevos rubros y nuevos desarrollos para (Espárragos, Banano, Flores).

26. Actividad 4 • Piense en situaciones o problemas que no estén aun resueltos en Nicaragua • Individual (15 min) • Reflexion grupal (20 min) • ¿De que otra manera se puede resolver ese problema?

27. Barreras al Consumo Se presentan barreras en: • Habilidad • Riqueza • Acceso • Tiempo

28. Barrera al Consumo: Habilidad • Problemas habituales cuando recien se introduce una tecnología nueva (solo para “avanzados”) • DesfibriladorHeartStartHomeDefibrilatorde Phillips, al acceso de cualquiera sin entrenamiento médico

29. Barrera al Consumo: Riqueza • Celular “Motofone” de Motorola (2006): primer celular para la base de la pirámide de países de menores ingresos

30. Barrera al Consumo: Acceso • Retailers online como Amazon permiten acceder a una oferta amplia desde cualquier locación

31. Barrera al Consumo: Tiempo • Metro: diarios para gente sin mucho tiempo, que pueden ser leídos en el transporte público

32. Resumiendo… • Limitaciones de habilidad: solución más sencilla • Limitaciones de riqueza: solución menos costosa • Limitaciones de acceso: solución más accesible • Limitaciones de tiempo: solución más rápida

33. Actividad 5 • Completar el cuadro y discusión grupal

34. Consolas de Videojuegos Aumenta la complejidad… aleja a la famila del juego

35. Nintendo WII Todos Pueden Jugar!!!! http://www.youtube.com/watch?v=UP-THj03Zk4

36. TALLER DE CREATIVIDADNicaraguaFeb 2011 GABRIEL HIDALGO. Socio Fundador P3 Ventures S.A. • Senior Advisor Octantis - UAI Chile • Senior Advisor Latinnovators - Miami USA • Senior Advisor AEP - City of Knowledge - Panamá