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Logística e Realidade Brasileira. U10 – 19T. Logística no Brasil. Até meados de 90 E lo perdido da modernização empresarial Após este período
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Logística e Realidade Brasileira U10 – 19T
Logística no Brasil • Até meados de 90 • Elo perdido da modernização empresarial • Após este período • Alogística passa por um processo revolucionário, tanto em termos de práticas gerenciais quanto da eficiência, qualidade e disponibilidade da infra-estrutura de transportes e comunicações
Logística no Brasil • Principais fatores que mais impulsionaram o processo de mudança • Explosão do comércio internacional • Estabilização econômica (Plano Real) • Privatizações da infra-estrutura • Líderes no processo de modernização • Indústria automobilística • Grande varejo (ECR-Brasil) • Investimentos para aprimoramento das operações logísticas • Processos de automação e comunicação • Processos de interligação e cooperação • Uso efetivo de código de barras • Uso de roteirizadores, EDI e sistemas de rastreamento por satélites por parte das transportadoras rodoviárias
Logística no Brasil • Dificuldades • Alta dependência do modal rodoviário • Segunda modalidade mais cara • Ineficiência de portos, ferrovias e dutos (mudanças são muito recentes) • Extensão territorial (8,5 milhões de Km²) • Economia de consumo está presente com um percentual de 80% ao longo da costa • Baixa oferta de profissionais com formação adequada para implementar a logística integrada Carga transportada (em toneladas/Km)
Logística no Brasil • O maior porto do país movimenta 2.4 milhões de containers/ano • Cingapura, com 800 km², movimenta 10 vezes • Estima-se que 70% das exportações brasileiras estejam concentradas até FOB
Logística no Brasil Brasil: Matriz de transporte inadequada – Predominância do modal rodoviário para longas distâncias.
Logística no Brasil Dificuldades reais em condições de entrega DDU e DDP Dificuldade em lidar com a tributação e legislação de outros países Pagamento do frete à vista Oferta de serviço (negociar no Brasil ou lá fora?) Necessidade de contar com mão-de-obra especializada – mudança na estrutura organizacional
Logística no Brasil Problemas estruturais Relacionamento inter setorial complicado e distante (logística x embarcadores) Infraestrutura deficiente Mão de obra de relativa qualificação Serviços deficientes decorrentes de tudo acima
Logística no Brasil Inovar para competir Inovação não se limita ao produto físico Também há muito para ser feito no campo do intangível É preciso inovar também a maneira de se fazer negócios