E N D
2.
MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANOS
Catedrático : Master Pablo Ardón
3. ¿Cuál es el nuevo rol de recursos humanos ? Roles en la construcción de un organización competitiva , Dave Ulrich
4. Ser socio estratégico implica… Conocer el negocio en el que se está, hablar su lenguaje, entender la situación y las necesidades de la empresa.
Ser sensible al tipo de organización en la que está, en términos de creencias, valores y patrones de conducta.
5. Ser socio estratégico implica… Alinear los procesos de atracción, desarrollo y retención del talento a las estrategias organizacionales.
Facilitar el proceso de
reforzamiento o cambio
cultural de la empresa.
Tener resultados tangibles
y medibles, en relación a
la contribución que hacen a
los resultados de la empresa.
6. ¡DESARROLLANDO ESTRATÉGIAS !
7. SEIS CLAVES PARA REFORZAR EL ROL DE RECURSOS HUMANOS COMO SOCIO ESTRATÉGICO Stephen Covey
8. TAREA DE RECURSOS HUMANOS
Traducir las estrategias de la alta gerencia en conductas de los empleados, fácilmente entendibles y ejecutables.
9. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
10. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
11. DESAFIOS Evitar que los planes estratégicos junten polvo.
Alinear los planes de Recursos Humanos con los planes empresariales.
Evitar las salidas fáciles.
Lograr que en la empresa le preste atención
a las capacidades.
12. ATERRIZANDO…
13. CURRICULUM VITAE
14. CURRICULUM VITAE
15. BIBLIOGRAFÍA