Empreendorismo para Computação Criando Negócios de Tecnologia

1. Empreendorismo para ComputaçãoCriando Negócios de Tecnologia Capítulo 10 O Que É um Bom Negócio?

2. O Que É um Bom Negócio?

3. Objetivos do Capítulo • • Entender como empreendedores e seus negócios são avaliados; • • Identificar características relevantes de bons planos de negócios, e de bons negócios; • • Desenvolver habilidade para analisar empreendimentos através de sumários executivos e planos de negócios; • • Tirar suas próprias conclusões quanto a o que é um bom negócio; • • Refletir criticamente sobre as características de seu empreendimento, e de seu plano de negócios.

4. Prêmio Santander de Empreendedorismo

5. Prêmio Santander de Empreendedorismo • Premia projetos de estudantes com perfil e postura empreendedora; • categorias: indústria, cultura e educação, tecnologia da informação e comunicação, e biotecnologia; • Em paralelo: Prêmio Santander de Ciência e inovação.

6. Prêmio Santander de Empreendedorismo Critérios para seleção dos projetos vencedores • Objetivos gerais e específicos do projeto na área de aplicação; • Viabilidade financeira e infra-estrutura para implantação do projeto (viável é entendido como: passível de implementação); • Valor criado para a sociedade brasileira; impacto para o seu desenvolvimento; • Descrição dos indicadores dos resultados esperados (quantitativos e qualitativos); • Caráter inovador: inovação de produto ou de processo; • Potencial para geração de riqueza e empregos no País; • Análise de impacto social e ambiental – riscos e benefícios.

7. Prêmio Santander de Empreendedorismo • Fase 1: submissão de sumário executivo; • Fase 2: os grupos selecionados através do sumário executivo submetem um plano de negócios completo; • Fase 3: ocorre mais uma seleção, e os finalistas comparecem pessoalmente a uma cerimônia de premiação. Fases:

8. Desafio GV-Intel Venture Capital e Empreendedorismo

9. Desafio GV-Intel Venture Capital e Empreendedorismo • Premia projetos de estudantes e jovens empreendedores, com potencial para alcançar o mercado global; • Oferece a investidores a oportunidade de entrar em contato com esses projetos; • Promovido pelo GVcepe - Centro de Estudo em Private Equity e Venture Capital da FGV, e pela Intel, que opera fundos de capital de risco na área de tecnologia.

10. Desafio GV-Intel Venture Capital e Empreendedorismo Fases: • Sumários executivos precisam responder: por que é interessante investir nesse negócio? • Seleção com base em plano de negócios; • Fase final (16 projetos): apresentação do projeto pelos empreendedores, e argüição por banca avaliadora composta por profissionais de mercado.

11. Desafio GV-Intel Venture Capital e Empreendedorismo Critérios de Seleção: • Consistência do Plano de Negócio (peso 1): Mercadológica, técnica, financeira, jurídica, operacional. • Idéia inovadora (peso 2): Possibilidade de proteção da idéia, facilidade de cópia/imitação, originalidade, inovação. • Viabilidade na criação do negócio (peso 1): Viabilidade econômico-financeira, sazonalidade do Setor, efeitos da economia, controles governamentais, barreiras à entrada da empresa no mercado, possibilidade de retaliação. • Capacidade de Globalização (peso1): Escalabilidade do negócio, grau de internacionalização, localização geográfica.

12. Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge

13. Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge • Visa identificar, no mundo inteiro, projetos com potencial para geral alto retorno financeiro, através de novas tecnologias, em áreas como semicondutores, nanotecnologia, tecnologia móvel e sem fio, software, e equipamentos eletrônicos; • Os vencedores do Desafio Intel-GV representam o Brasil no Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge.

14. Venture e Seed Foruns - FINEP • Fóruns para reunir empreendedores em busca de investimentos, e investidores em busca de boas oportunidades; • Empreendedores são previamente selecionados, e preparados para participar do evento.

15. Venture e Seed Foruns - FINEP Critérios de Seleção: • Áreas tecnológicas: tecnologia da informação, biotecnologia, saúde, química, energia, meio-ambiente, máquinas e equipamentos, automação; • Inovação como elemento de diferenciação; • Produtos com características proprietárias (desenvolvimento próprio) e de inovação, implicando em vantagens competitivas explícitas; • Mercado com altas taxas de crescimento (ou potencial); • Retorno financeiro: a rentabilidade, em função do investimento e de receitas projetadas; • As alternativas de saída do investidor, no futuro.

16. Prêmio Empreendedores do Novo Brasil • Foco na pessoa do empreendedor; • Seleção em três etapas: formulário eletrônico, entrevista com o empreendedor, e apresentação a uma banca.

17. Prêmio Empreendedores do Novo Brasil Critérios: • Comunicação e apresentação pessoal e do negócio; • Relevância da história pessoal e do negócio em relação aos objetivos do programa; • Pioneirismo e inovação: exploração de oportunidade de negócios pioneira e inovadora, quebrando paradigmas, e com significativo potencial de transformação da indústria; • Potencial de crescimento do negócio: empreendimento com potencial para geração de empregos e para o desenvolvimento econômico do país; • Visão do negócio: clareza na apresentação de objetivos de curto, médio e longo prazo;

18. Prêmio Empreendedores do Novo Brasil Critérios: • Conhecimento e comprometimento com o negócio: conhecimento dos fatores críticos para o sucesso do seu negócio: vantagens competitivas, barreiras de entrada, modelo de receitas, equipe de gestão, estrutura societária; • Liderança e habilidade de execução: habilidade do empreendedor para atrair e liderar talentos complementares, mobilizar os recursos necessários; definir e atingir metas gerando resultado financeiro; • Criatividade: capacidade do empreendedor para desenvolver maneiras alternativas e inovadoras de conduzir o negócio, reduzir custos, conquistar clientes e outras atividades do negócio.

19. Como Negócios São Avaliados? • 1. Preferência por áreas tecnológicas: tecnologia da informação, biotecnologia e outras;

20. Como Negócios São Avaliados? • 2. Indicadores financeiros: viabilidade, altas taxas de retorno, estratégias de saída;

21. Como Negócios São Avaliados? • 3. Inovação, originalidade, potencial de transformação da indústria;

22. Como Negócios São Avaliados? • 4. Resultantes da inovação: possibilidade de proteção, propriedade intelectual;

23. Como Negócios São Avaliados? • 5. Indicadores que aumentam a probabilidade de sucesso ou o volume financeiro: escalabilidade, potencial de globalização, mercado em crescimento, potencial de crescimento do negócio;

24. Como Negócios São Avaliados? • 6. Plano de negócio consistente: principais indicadores objetivamente apresentados, credibilidade das informações, consistência entre uma informação e outra, honestidade;

25. Como Negócios São Avaliados? • 7. Sumário executivo capaz de demonstrar o potencial do empreendimento: deve apresentar claramente a oferta ao investidor e os principais indicadores; deve despertar o desejo de consultar o plano completo;

26. Como Negócios São Avaliados? • 8. Empreendedor motivado, comprometido e capaz. O sumário, o plano de negócio e as apresentações devem refletir os atributos do empreendedor.

27. Atividades • Atividade 10.1 Exercício em Grupo: Avaliar Empreendimentos dos Colegas. • Três fases: sumários executivos, planos de negócio completos, apresentação oral. Sugere-se seguir os 8 critérios apontados.

28. Atividades • Atividade 10.2 Discussão: O Que Vale Mais - Idéia, Plano de Negócio ou Equipe? • Atividade 10.3 O Que É um Bom Negócio para Você? • Defina seus Próprios critérios livremente.

29. O mundo estará diferente daqui a alguns anos. Tecnologias que hoje não existem, passarão a existir. Também surgirão empresas que hoje ainda não existem. Algumas destas empresas serão grandes, e irão revolucionar o mercado, a distribuição de riquezas e a vida de muita gente.

30. Faz parte do seu sonho construir essas tecnologias e empresas? Você tem a palavra Empreendedor em seu sobrenome?

31. Você É um Empreendedor Tecnológico? O empreendedor transforma a sociedade. O empreendedor tecnológico transforma tecnologia em qualidade de vida: traz novas tecnologias ao mercado para melhorar a vida das pessoas.

32. Experimente.

33. Empreenda.

34. Transforme a sociedade.

35. Transforme sua vida.