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Medición de Impacto Social

Medición de Impacto Social. 1. Objetivo de Ashoka. “En Ashoka definimos impacto social como la capacidad de modificar sistemas para beneficiar al mayor número de personas hasta solucionar el problema de raíz .” . Porqué es importante medir ?. Comprobar el uso de recursos

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Medición de Impacto Social

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Presentation Transcript

  1. Medición de Impacto Social 1

  2. Objetivode Ashoka “En Ashoka definimos impacto social como la capacidad de modificar sistemas para beneficiar al mayor número de personas hasta solucionar el problema de raíz.”

  3. Porquéesimportantemedir? • Comprobar el uso de recursos • Evidenciar resultados • Fortalecer lazos de confianza con beneficiarios y financiadores • Atraer inversión • Incidir en políticas públicas • Re-direccionar estrategias 3

  4. Tu cadena de impacto Input Elige los recursos correctos (inputs) al momento y al precio correcto Output Produce las actividades correctas (outputs) lo más eficiente y eficaz posible Outcome Aprovecha tus actividades para lograr un cambio social óptimo (outcomes) TU CADENA DE IMPACTO 4

  5. Tu proceso de estrategia y planificación Input Elige los recursos correctos (inputs) al momento y al precio correcto Output Produce las actividades correctas (outputs) lo más eficiente y eficaz posible Outcome Aprovecha tus actividades para lograr un cambio social óptimo (outcomes) TU PROCESO DE ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN 5

  6. Glosario Input: Recursos invertidos en el proyecto Output: Resultados inmediatos de actividades realizadas Outcome: Cambio positivo que beneficia a la sociedad a largo plazo 6

  7. Outcome Output ¿Qué actividades causan este cambio social? Input ¿Qué recursos necesitas y cómo los aseguras? Outcome ¿Qué cambio social quieres lograr? • ¿Qué cambio social quieres lograr? • ¿Hay ciertos cambios que son más importantes para ti que otros?

  8. Output Outcome ¿Qué cambio social quieres lograr? Output ¿Qué actividades causan este cambio social? Input ¿Qué recursos necesitas y cómo los aseguras? • ¿Con cuáles actividades concretas (ofertas, prestaciones de servicio, productos, eventos, etc.) intentas lograr el cambio social que describiste en la hoja anterior? • ¿Qué actividades estás planificando para el futuro?

  9. Input Output ¿Qué actividades causan este cambio social? Outcome ¿Qué cambio social quieres lograr? Input ¿Qué recursos necesitas y cómo los aseguras? • ¿Quérecursosnecesitaspararealizartusactividades (resultados) quedescribiste en la hoja anterior?Ejemplo: Personal (pagado/voluntario), recursosfinancieros, infraestructura (oficina, IT, transporte, etc.), pago en especie, pro bono, socios, contactos con inversores, politíca, etc.…] • ¿Cuáles de los recursosyatienes? ¿Cómoquieresadquirir los demás?

  10. Tarea 1 Determina el input, output, outcome de tu proyecto

  11. Selección de la metodología ? ¿Impact and Reporting and Investment Standard (Iris)? ¿Estudioscientíficos? ¿Retorno social de inversión? ¿Informes de observadores? ¿Experimentosrandomizadoscontrolados? ¿Historias y anécdotas? ¿Encuestas?

  12. Ejemplo: Iris • Mide el „output“ pero no el „outcome“ • Diccionario de indicadores • Gratis

  13. Tarea 2 Paso 1: Pensar en propias métricas para tu proyecto Paso 2: Buscar las métricas en la página de Iris Paso 3: Añadir tus propias métricas

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