Cuarto Estudio de Desempeño Global (OPS4) Consulta con Puntos Focales del FMAM Barbados

1. Cuarto Estudio de Desempeño Global (OPS4) Consulta con Puntos Focales del FMAM Barbados Junio de 2009

2. OPS4: visión general • Objetivo • Temas claves: 5 ejes • Alcance y metodología • Plazos • Implementación • Interacción

3. Objectivo del OPS4 Evaluar cuánto logra el FMAM sus objetivos e identificar mejoras potenciales. El OPS4 informará sobre el portafolio de resultados, la sostenibilidad y el efecto catalítico de dichos resultados, así como los impactos conseguidos en las áreas focales del FMAM.

4. 5 ejes (enfoques) • Rol y valor agregado del FMAM • Situación internacional • Resultados del FMAM • Resultados actuales y logros • Relevancia del FMAM • Desde el OPS3, todas las convenciones, el mandato del FMAM y sus países • Temas de desempeño que afectan los resultados • Basados en la metodología APR (Tasa porcentual anual) • Movilización de recursos y administración financiera • Perspectiva histórica de la reposición y situación administrativa actual

5. Metodología • Métodos mixtos y acercamiento basado en la teoría • Revisión de documentos y literatura • Estudios teóricos • Visitas de campo y verificaciones • Entrevistas, encuestas • Análisis del portafolio • Revisiones de proyectos • Consultas con los interesados • Estudios de caso por país • Estudios comparativos

6. Proceso y plazos Momentos clave: • Términos de referencia aprobados por el Consejo: • Septiembre 5, 2008 • Reunión interagencias para discutir los TdRs: • Septiembre 12, 2008 • Reunión interagencias para discutir la metodología: • Enero 27, 2009 • Reunión interagencias para discutir los hallazgos preliminares: • Mayo 12, 2009 • Informe Interno del OPS4 al Consejo y la Reposición • Junio 23 y Junio 26, 2009 • Finalización de la recolección de informaciones: • Junio 30, 2009 • Reunión interagencias para discutir el borrador del OPS4: • Agosto 25, 2009 • Informe final del OPS 4 a la reunión de la reposición: • Septiembre/octubre de 2009

7. Implementación del OPS 4 • Responsabilidad global: Oficina de Evaluación del FMAM • Perspectiva del área focal: teoría del cambiodesarrollada a nivel de programas y proyectos • Desarrollo metodológico • Portafolio de datos y documentos • Visitas de campo, a las agencias y a los países • Todas las agencias del FMAM • Todas las “convenciones del FMAM” • 10 países visitados • Se incluirán muestras evaluativas de más de 50 países • Análisis y redacción

8. Sobre conflictos de interés La Oficina de Evaluación del FMAM se asegurará de que expertos independientes evalúen los siguientes aspectos dentro del OPS4: • La función evaluativa en el FMAM: panel paritario de profesionales para la revisión • Gobierno del FMAM: especialmente el rol del Consejo • Rol y funcionamiento (y apoyo para) los puntos focales del FMAM • Administración del Fideicomiso del FMAM y rol del Fideicomisario del FMAM

9. Progreso (1) • Consultas con los interesados realizadas paralelamente a las reuniones subregionales: • Nueva Zelanda • México • Croacia • Marruecos • Tailandia • Kenia • Barbados (junio de 2009) • Encuentros con la sociedad civil también tuvieron lugar durante esas reuniones subregionales

10. Progreso (2) • Desarrollo metodológico: terminado • Revisión en escritorio de las evaluaciones existentes: casi concluida • Análisis de datos y del portafolio: ha sido actualizado hasta marzo 31, 2009 • En el informe final del OPS4 la fecha de cierre para el análisis de datos y del portafolio será junio 30, 2009 • Actualización en el análisis del MAR: se realizará en los siguientes meses • Encuesta general a los interesados: enviada en abril • Otras encuestas: • Gobierno del FMAM: al Consejo y los Puntos Focales • M&E en el FMAM: a las agencias del FMAM, sus oficinas de evaluación, los Puntos Focales y los administradores.

11. Progreso (3) • El OPS4 contendrá muestras de 57 países —más del 30% de los países que reciben apoyo del FMAM. • Evaluaciones del portafolio de país • Estudios de beneficios locales • MTR del MAR • Evaluaciones de impacto • Las muestras se han obtenido a través de 97 visitas en los últimos tres años • Verificaciones de campo (APR) • EPPs (Costa Rica, Filipinas, Samoa, Benin, Camerún, Madagascar, Sudáfrica) • Evaluaciones de impacto • MTR del MAR • Muestras de 210 proyectos y programas concluidos serán analizadas en el OPS4 • Buena representación de las tres Agencias de Implementación; la experiencia con las siete nuevas agencias es relativamente poca • Estudios de caso por país:8 terminados (Belice, Bután, Chile, México, Seychelles, Uruguay, Etiopía e Irán) y de China se está realizando

12. Progreso (4) • El estudio secundario sobre gobierno está plenamente activo y muchos Puntos Focales ya fueron entrevistados por Carlos Pérez del Castillo • La Revisión Paritaria de la Función Evaluadora del FMAM está en borrador y será presentada al Consejo en junio • Una encuesta por separado sobre M&E será enviada en mayo a las agencias del FMAM, sus oficinas de evaluación, administradores y Puntos Focales • Evaluaciones en marcha que se integrarán al OPS4: • Sustancias que agotan la capa de ozono, • Informe Anual de Desempeño y • Evaluaciones del Portafolio de País en Egipto y Siria

13. Temas de discusión (1) • Rol del FMAM: • ¿Cómo percibe el rolo y el valor agregado del FMAM al atacar los mayores problemas de medioambiente global? • ¿Cómo percibo su rol de socio en el FMAM? • ¿Cómo ve los cambios en el tiempo de la sociedad del FMAM? ¿Alguna recomendación? • Resultados e impacto: • Ejemplos: • Resultados e impacto alcanzado a través del financiamiento del FMAM, por proyecto y/o por área focal; • Efecto catalítico del FMAM • ¿Se alcanzaron beneficios medioambientales globales? • ¿Cómo se consiguieron estos resultados? ¿son sostenibles?

14. Temas de discusión(2) • Relevancia del apoyo del FMAM: • ¿Para la guía de las convenciones y las prioridades de desarrollo sostenible nacionales? • ¿Hasta qué punto siente que el portafolio del FMAM en su agencia se maneja a nivel país, comparado con otras actividades en su portafolio? • ¿Hasta qué punto hubo compensaciones entre las necesidades de desarrollo locales y los beneficios medioambientales globales? • Desempeño: • Gobierno del FMAM • ¿Cómo compara al FMAM con otros socios internacionales en términos de sus esfuerzos y costos para preparar e implementar proyectos? • Temas relativos al ciclo de proyectos • Otros temas importantes (p,ej. aprendizaje, CyT)

15. Gracias Estamos abiertos para recibir mas información, consultas, opiniones y sugerencias en OPS4@thegef.org