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Plan de Marketing. Empresa de complementos y ropa de baile. Resumen del Mercado. Principalmente mi sector de negocio fue creado por Adidas en 1920 y seguido por Nike en 1968, Actualmente Nike supera a todas las marcas, y en un futuro esperamos estar entre estas 3 marcas tan conocidas.
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Plan de Marketing Empresa de complementos y ropa de baile.
Resumen del Mercado • Principalmente mi sector de negocio fue creado por Adidas en 1920 y seguido por Nike en 1968, Actualmente Nike supera a todas las marcas, y en un futuro esperamos estar entre estas 3 marcas tan conocidas.
Definición del producto • Mi producto se basa en ropa, zapatos y complementos de baile. Están hechos de una calidad muy elevada ya que una empresa se encarga de fabricarlos y controlar su máxima calidad.
Competencia. • Mis grandes competidores principalmente son las marcas mas grandes de ropa de deporte, entre ellas están:
Nike • Al ser una marca muy conocida y con grandes productos, tienen una venta de productos muy elevada. Sus debilidades son que como se dedican a toda la venta de productos de deporte, no tienen tanta variedad como nuestra empresa ya que nosotros al dedicarnos solamente a productos de baile, tenemos una posibilidad mas amplia variedad de productos.
Adidas • Es una de nuestras mayores competencias ya que Adidas fabrica productos que muchos bailarines compran. Sus productos mas vendidos son las chaquetas y las deportivas Adidas, Sus debilidades es la misma que la de Nike.
Posicionamiento • Nosotros somos una empresa distribuida actualmente por Barcelona, nuestro propósito es conseguir poder ser una marca conocida, y poder distribuir nuestros productos por varias ciudades. • Nuestra empresa fabrica los productos que vendemos, con un control de calidad muy elevado, con lo cual tenemos unos productos de calidad muy elevados, y con un estilo diferente a todas las marcas conocidas.
Estrategias de comunicación • Como nosotros somos una empresa que tiene productos que principalmente va destinado a un público juvenil, toda la publicidad ira entorno a planes de publicidad juveniles, y horarios juveniles
Embalaje y realización • Mis productos se enviaran en bolsas como estas que están echas de tela con lo que a mi empresa le cuesta aproximadamente, entre 0,30€ a 0,50€ cada bolsa. Elegimos este aspecto para la bolsa con el fin de que sea llamativa y que la gente relacione la bolsa con la tienda y así dispongamos de mas clientes
Estrategias de lanzamiento • Nuestro producto al ser de un sector mas juvenil, anunciaremos nuestros productos por televisión en horarios juveniles, ya que nuestra empresa acaba de inaugurar, hemos conseguido un precio menor en el sector de la publicidad, con un pequeño patrocinio de la cadena en algunos de los bailarines que ya están asociados a la empresa. También tenemos a trabajadores en salidas de metro, con flayers de la empresa con un 10% de descuentos en las compras.
Relaciones públicas • Nuestra empresa ara: Estos son algunos de los eventos que tenemos preparados para nuestra empresa, hay desde conferencias de monda en la cual hemos sido invitados para mostrar y aprovecharemos para anunciar nuestra empresa. Hasta eventos de baile con promociones.
Publicidad(I) PUBLICIDAD TELEVISION REVISTAS,DIARIOS PATROCIONIOS
Publicidad(II) • La televisión: anuncios breves en horario juvenil, con un anuncio lleno de energía que produzca una sensación buena del producto, el precio aproximado del anuncio será de 10000€, gracias al patrocinio que nosotros le ofrecemos a la cadena. • Revistas: Básicamente haremos anuncios en revistas juveniles de moda, con nuestro eslogan y atribuyendo información de la marca. Precio aproximado: 500€ • Patrocinio: Los patrocinios son totalmente gratuitos ya que nosotros le regalamos la ropa para que las luzcan en sus competiciones y así poder conseguir un numero elevado de clientes sin coste. • En publicidad tendremos unos gastos 10500€ que esperamos recuperar con la venta superior de la marca
Precios • Nuestra empresa actualmente dispone de unos precios bastante agradables, también tenemos ofertas y promociones actualmente a causa de la inauguración. Nuestra empresa compite contra marcas con precios muy elevados a que como son marcas mundialmente conocidas su nivel de cosa ha aumentado, nuestra empresa en cambio, dispone de unos productos con una calidad exquisita a un precio razonable para el producto.
Distribución • Nuestros productos tienen dos fases de distribución: • El primer paso de distribución es el que se produce de las fabricas propias donde se crean a tiendas y también a grandes empresas. La distribución a tiendas se hace mediante camiones que distribuyen los productos y las grandes empresas que vienen a comprar a las fabricas se las distribuyen con cajas ya que suelen ser cantidades muy elevadas. • Y la segunda fase es cuando se distribuye de la tienda al comprador que se hace mediante unas bolsas que ya han sido vistas anteriormente.
Indicadores de éxito • En el primer año esperamos tener una cantidad mínima de clientes y con muchos gastos, pero también esperamos que la marca vaya conociendo y distribuyendo por la ciudad para que el segundo año ya la marca se conozca. • Los objetivos para los siguientes años es recuperar el dinero invertido en la tienda, aumento de las ventas y reconocimiento de la marca, con lo consiguiente si la marca es conocida y muy vendida podríamos comenzar abrir tiendas fuera de la ciudad. • Nuestra empresa para calcular el éxito o fracaso nos basaremos principalmente en que si nuestro coste de producción de la empresa es elevado a las ganancias, obviamente si sucede esto nuestra empresa no tiene éxito. • Nuestros requisitos para conseguir el éxito se basara en la seriedad comercial con productos evaluados por la calidad y el precio competitivo, y una gran tarea de marketing.
Calendario • En la primera fase esperamos unas ventas bajas, pero esperamos que al segundo año las recuperamos y así en los años siguientes como la venta del anterior ya es elevada, seguirá subiendo y nuestra marca podrá llegar un gran éxito.
Fin María Sánchez 3eso