160 likes | 367 Views
Gene A. Del Polito, Ph. D. President Association for Postal Commerce http://postcom.org genedp@postcom.org Джин А. Дел Полито, Пч. Д. Президент Ассоциация почтовой коммерции. Key Elements of Postal Reform Bill P.L. 109-435 Ключевые элементы законодательства
E N D
Gene A. Del Polito, Ph. D. President Association for Postal Commerce http://postcom.org genedp@postcom.org Джин А. Дел Полито, Пч. Д. Президент Ассоциация почтовой коммерции
Key Elements of Postal Reform Bill P.L. 109-435 Ключевые элементы законодательства почтовой реформы, П.Л. 109-435
Why Reform? • Historic business model no longer relevant (mail grows with population) • Nature of changing mailing patterns • CPI+ cost drivers • Зачем Производить Реформу? • Историческая деловая модель больше не нова • Естественные изменения почтовых образцов • Цена инфляции
Reform Called for by Mailers • Universal mail system Consistent & Reliable Service (Utility-like) Cost-efficient Mail Service • Почтовые реформы необходимые почтовым отправителям • Универсальная почтовая система • Последовательный и надёжный cервис (типа коммунальных услуг) • Недорогое почтовое обслуживание
OLD LAW Break-even operation Revenues must equal costs No profit Misdirected incentives УСТАРЕВШИЕ ЗАКОНЫ Доходы должны равняться расходы Не иметь прибыли Стимуляция не в ту сторону.
Under the New Law: No more break-evenUSPS can make a profitUSPS’ unfundeds are all funded Больше не стоять на месте Американский почтовый сервис может получать прибыль Американский почтовый сервис обязан платить сразу
New Ratemaking Regime Market-Dominant: All must cover costs and provide contribution by class Competitive: Must cover costs and provide some contribution from all competitive services Новый расценочный режим Доминирующий маркет: все должны покрыть расходы и предоставить вклад по категориям. Конкурирующий: Должен покрыть расходы и предоставить некоторый вклад от всех конкурирующих сервисов.
New Ratemaking Regime Market-Dominant Services: Annual, CPI bounded, stricter regime Competitive Services: Greater pricing freedom Purview of the Governors Новый тарифный режим Сервисы Годовой,инфляция,строгий режим. Конкурирующий Большая свобода цен Компетенция губернаторов
Freedom & flexibility at a cost: • Call for transparency & accountability • - Services • - Operations • - Finances • Призывать к ясности и ответственности: - Обслуживание - Эксплуатация - Финансирование
Service performance standards for all market-dominant productsMeasurement of servicePublic reports & audits Стандарты обслуживания для всей доминирующей на маркете продукции Оценка обслуживания стандартов почтового сервиса Общественные отчёты и ревизия
Revised definition of the monopolyCalls for periodic review of the monopoly Пересматривать определение слова –монополия Производить периодический пересмотр монополии
Changes the role of the regulatorPostal Rate CommissionPostal Regulatory Commission Изменение роли регулировщика Коммиссия по почтовым тарифам Коммиссия регулировщиков почты
ReportsNew rules for financial reportingReports on universal serviceReports on the monopolyReports on new ratemakingReports…reports…reports Отчёты Новые правила финансового отчёта Отчёты по универсальному обслуживанию Отчёты по монополии Отчёты по новым расценкам Отчёты…Отчёты…Отчёты
PRC-USPS-MailersDeveloping new rules for ratemakingDeveloping standards of service performance ПРС-Американский почтовый сервис- Почтовые отправители Разработка новых правил по расценкам Разработка стандартов обслуживания
Challenge The need to change a 35 year old culture (USPS, PRC, mailers) From a Government Bureaucracy To a more business-like enterprise Can it succeed? Задача Необходимость изменить 35 летнюю культуру. (USPS, PRC, Mailers) Бюрократия более делового типа. Можно ли в этом преуспеть?
Questions?Gene Del PolitoAssociation for Postal Commerce+1 703 524 0096genedp@postcom.orghttp://postcom.org Вопросы? Джин Дел Полито Ассоциация почтовой коммерции +1 703 524 0096genedp@postcom.orghttp://postcom.org