140 likes | 270 Views
Et par vigtige ’sandheder’ …. ”Man kan ikke ’beslutte’ sig for en kostpris” ”Der er ingen sammenhæng mellem kostpriser og salgspriser” ”Der er mange slags kostpriser”. Baggrund. Overholdelse af regnskabslov (Værdi af lager) Overblik over ’forretningen’ i hvert produkt
E N D
Et par vigtige ’sandheder’ … ”Man kan ikke ’beslutte’ sig for en kostpris” ”Der er ingen sammenhæng mellem kostpriser og salgspriser” ”Der er mange slags kostpriser”
Baggrund Overholdelse af regnskabslov (Værdi af lager) Overblik over ’forretningen’ i hvert produkt Sammenhæng mellem tilbud til produktkalkule
Mål Troværdige produktkalkuler, som afspejler reelle kostpriser Sammenhæng mellem tilbuds- og produktkalkule Mulighed for (over værktøjer til) opfølgning og vedligeholdelse af kalkulegrundlaget ift. faktisk forbrug og realiserede udgifter Sammenhæng til regnskabsmæssig vareforbrug
Opbygning af kostpris * Mængder Mængder Mængder Satser Satser Satser * *
Opbygge kostprismodel Følgende skal fastlægges: Hvilke sum-niveauer har vi brug for ? Hvilke omkostninger skal / må komme med ? Hvad er ’cost driver’ for hver omkostning ? Hvordan fordeles indirekte omkostninger ?
Overblik over kalkulemodel • Materialer • Sum-niveau 1 • Mandtid på operationer, inkl. Underleverandør opr. • Sum-niveau 2 • Maskintider • Sum-niveau 4 • IPO • Sum-niveau 5 • Afskrivninger • Sum-niveau 6 (Lagerkostpris) • Alle øvrige omkostninger • Sum-niveau 7
Kostpris-komponenter (1) • A-komponenter (Varer) • Pris på indgående vare • Mængde af indgående vare • Spildprocent på indgående vare • (Ordrestørrelse)
Kostpris-komponenter (2) • B-komponenter (Operation): • Styktid på operation • Pris/tids-kode på operation • Opstillingstid på operation • Ekstern opstilling på operation • ’Fast tid’ på operation • Planlagt antal mand på operation • Planlagt antal maskiner på operation • Planlagt antal opstillingsmand på operation • Spildprocent på operation • Indkøringsspild på operation • Multiplikationsfaktor på operation • Operationsmultiplikation på operation • Operationsvolumen på operation • Startvægt på operation • Kapacitetstype på planlægningsgruppe • Ordrestørrelse på varen • Ordremultiplum på varen • Antal materialelinier koblet til operation • Transportafstand, iflg. PDS020
Kostpris-komponenter (3) • C-kompenter (værktøj) • Maskintid • ’Antal slag’ • D-komponenter underleverandøroperation): • Underleverandøromkostning
Kostpris-komponenter (4) • E-komponenter (produkttillæg): • Øvrige komponenter • Bruttovægt • Volumen • Mængde • Lead time • Gennemsnitslager • Strukturkompleksitet (faktor i PDS001) • Vare – Frit felt 2 • Ordreomkostning (værdi i MMS003) • Antal materialer • Antal operationer • Antal underleverandøroperationer • Ordrestørrelse
Periodisk opdatering • Hver 3. måned • Priser på indkøbte varer • Vragprocenter (automatiseret) • Tidsgrundlag (automatiseret) • Energi-tillæg • Kalkulation • Hvert år • Opdatere alle øvrige satser • Kalkulation
Forløb * Gældende kostpriser Mængder Satser Dataopsamling i produktionen Bogføring af faktiske udgifter Efterkalkulation