270 likes | 552 Views
MALİYE ANABİLİM DALI DERS PROGRAMI. MALİYE ANABİLİM DALI DERS PROGRAMI. MALİYE ANABİLİM DALI DERS PROGRAMI. MALİYE ANABİLİM DALI DERS PROGRAMI. 2.1.1.1.2. Akademik Personel Durumu Akademik Personel Sayısı. FIRSATLAR 1) Akademik personel sayısının arttırılması,
E N D
2.1.1.1.2. Akademik Personel Durumu • Akademik Personel Sayısı
FIRSATLAR 1) Akademik personel sayısının arttırılması, 2) Teknik ve mali açıdan finansman olanaklarının arttırılması 3) Lisans düzeyinde eğitimle birlikte, yüksek lisans eğitiminin verilmesi TEHDİTLER 1) Bütçe olanaklarının yetersizliği ve finansal kaynaklarının arttırılması konusunda darboğaz 2) Kadro tahsisi konusunda belirsizlik. 3) Fakülte binasının İletişim Fakültesi ve Konservatuar ile ortak kullanılması, dolayısıyla mekan sorunun ortaya çıkması
3.2. VİZYON • Maliye alanında lisans düzeyinde çağdaş standartlara uygun, bilimsel ve nitelikli eğitim programları düzenlemek ve yürütmek, • Bilimsel yöntem ve teknikleri kullanarak Dünya, Avrupa Birliği, ülke ve bölge gereksinimlerine yanıt verebilecek araştırma ve yayınlar yapmak, • Kamu ve özel sektörde mali konulardaki uzman eleman gereksinimini karşılayabilecek, nitelikli maliyeciler yetiştirmektir.
3.3. DEĞERLER • Ekip çalışması, • Araştırma ürünlerinin kalitesi, • Sosyal paydaşlar arasında saygı ve sevgi ve etkili iletişim, • Etik davranış, • Bölümün kurumsal iyi yönetimi, • Değişime ve gelişmeye uyum gösterme, • Ulusal Bilinç ve sosyal sorumluluk.
STRATEJİK AMAÇ 3: YÜKSEK LİSANS AÇILMASI Stratejik Hedef 3.1. : Maliye anabilim dalında yüksek lisans öğrencisi alınması Uygulama Stratejisi 3.1.1. : Mevcut öğretim üyesi sayısının arttırılması Uygulama Stratejisi 3.1.2. : Yüksek lisans ile birlikte araştırma görevlisi alınması Uygulama Stratejisi 3.1.2. : Yüksek lisans eğitimi ile birlikte araştırma çıktılarının ve bilimsel faaliyetlerin arttırılması Uygulama Stratejisi 3.1.3. : İlk aşamada akademi dünyasında ulusal anlamda tanınırlığın geliştirilmesi
STRATEJİK AMAÇ 4: DİSİPLENLER ARASI SİNERJİ YARATILMASI Stratejik Hedef 4.1. : İlgili bölümler ve paydaşlar disiplinler arasında etkileşimin arttırılması Uygulama Stratejisi 4.1.1. : Disiplinler arası araştırma ve faaliyet sonuçları hakkında durum değerlendirmesi yapılması Uygulama Stratejisi 4.1.2. : Etkileşimin boyutunun ortaya çıkarılması ve ortak projeler ya da çalışmalar için zemin oluşturulması Uygulama Stratejisi 4.1.3. : Endüstri ile etkili iletişim ve işbirliği için gerekli altyapının hazırlanması
Bu çalışma, bölümün 2007-2011 dönemi için stratejik planını ortaya koymaktadır. Planda söz konusu dönem için bölümün vizyonu, beklentileri ve öncelikleri somutlaştırılmış, mevcut durumun genel bir değerlendirilmesi yapılmıştır. Bölümümüzün ve üniversitemizin, çalışanları ve öğrencileriyle birlikte daha güçlü ve gelişmiş bir yapıya kavuşacağına, Türkiye Cumhuriyetinin sağlam bir kurumu olarak kalacağına inancımız tamdır.