REPONSE HAITIENNE A LA MALARIA

1. REPONSE HAITIENNE A LA MALARIA MSPP – GFATM – FSGB REUNION REGIONALE OPS - MALARIA (San José, Costa Rica, 7–10 novembre 2005)

2. RESUME • HISTORIQUE • BUT & OBJECTIFS • PARTENAIRES: SRs, Assistants Techniques • ROLE DES INTERVENANTS • ACCOMPLISSEMENTS MAJEURS - ANNEE 1 • OBSTACLES • POINTS FORTS MSPP - FSGB

3. HISTORIQUE • Absence de financement pendant 18 ans • Soumission au F.M.: Round 2 Refus; Round 3  Approbation • Signature F.M. & FSGB: 26/6/04 • Signature FSGB et SR: 14/9/04 • Période approuvée: 1/8/04 – 31/7/06; renouvelable au 31/7/2009 • Budget 2 ans: $ 7,390,556 5 ans: $ 14,856,556 MSPP - FSGB

4. BUT ET OBJECTIFS • BUT • Letalité a 0% • Morbidité a < 10% • OBJECTIFS • Mise en place d’infrastructures fonctionnelles; Renforcement des partenariats. • Renforcement du système de surveillance épidémiologique. • Consolidation de la prise en charge des cas de malaria par le système sanitaire. • Consolidation de la prévention de la malaria à travers la participation communautaire. • Optimiser les résultats par le développement de la recherche. MSPP - FSGB

5. PNCM: $1,701,067 AOPS: $159,884 CARE: $173,243 CARITAS: $94,498 CDS: $78,747 C.R.H.: $25,340 FOSREF: $94,917 GHESKIO: $37,835 HAS: $200,000 MARCH: $62,997 PSI: $1,003,230 VDH: $31,700 Les partenaires TOTAL BUDGET ANNÉE 1: $4,093,993 MSPP - FSGB

6. Cellule d’Appui Technique • Composition • Présidence: MSPP • Membres: • Centers for Disease Control and Prevention (CDC) • Coopération Française • OPS/OMS • Fondation Sogebank (FSGB) (Secrétariat) • Autres partenaires: en fonction des besoins • Rôle: Encadrement et Conseils • CF (&I.P.): Formation, protocoles, Surv. Epid. • OPS/OMS: Formation, recherche, protocoles, S.E. • CDC: Laboratoire et surveillance épidémiologique MSPP - FSGB

7. ROLE DU S.R. • Elaboration Proposition et Plan d’Action • Exécution des Activités Programmées • Soumission de Rapports MSPP - FSGB

8. ROLE DU P. R. • Gestion Programmatique • Gestion Financière • Gestion des Intrants • Encadrement et Assistance aux SRs • Standardisation et Absence de Duplication MSPP - FSGB

9. Niveau Central Coordination Stratégie et Vision Supervision et Encadrement des départements sanitaires Niveau Départemental Exécution des activités du plan MSPP Coordination avec les autres SR du département Élaboration du Plan Départemental Soumission de rapports ROLE DU MSPP MSPP - FSGB

10. ACCOMPLISSEMENTS • Objectif 1: Partenariats intra et intersectoriels en place et fonctionnels; Renforcement des départements sanitaire en cours; Coordination Insulaire retardée. • Objectif 2: Retards et impossibilité de bénéficier de l’assistance technique internationale ont sévèrement affecté cet obj.; Toutes les activités en ont été touchées (“critical path”). MSPP - FSGB

11. Objectif 3: A part le nombre de points de vente de chloroquine, les cibles ont été atteintes Objectif 4: Résultats désirés obtenus Objectif 5: Résultats dépassent les cibles ACCOMPLISSEMENTS MSPP - FSGB

12. OBSTACLES • Délais de démarrage: MSPP et les autres SRs pour de multiples raisons • Situation Sociopolitique • Désastres Naturels • Absence d’activités organisées contre la malaria pendant 18 ans • Assistance Technique internationale retardée • Rareté du personnel technique qualifié • Efforts de standardisation : cause de délais pour s’assurer des résultats à long terme MSPP - FSGB

13. Adresse les points du GMCS et de RBM • Pas d’autre grand bailleur de fonds • Collaboration multisectorielle effective • Fonds additionnels générés à travers ce partenariat; • Secteur Privé comme PR • Forte collaboration entre le MSPP et le PR • Ressources vont vers le terrain (la résolution 70/30) POINTS FORTS MSPP - FSGB

14. MSPP - FSGB