580 likes | 691 Views
Semana 2 Seleção e viabilidade financeira de projetos. RESPOSTAS DO PRIMEIRO TRABALHO. Projeto 1 Go MAGIC. REPROVAR . SÓ 4 CORES INICIAIS. quatro cores em oito: azul claro em bege; roxo em azul escuro; vinho em vermelho e rosa escuro em rosa claro. Meta – Produção mensal: 2.250.000 kits
E N D
Projeto 1Go MAGIC REPROVAR
SÓ 4 CORES INICIAIS • quatro cores em oito: • azul claro em bege; • roxo em azul escuro; • vinho em vermelho e • rosa escuro em rosa claro.
Meta – Produção mensal: 2.250.000 kits • CONSUMIDORES: 2.250.000 PESSOAS • Capital inicial: R$ 53.595.500,00 –DESEJO MILIONÁRIO • SUPONDO QUE TODO MÊS CADA CONSUMIDOR COMPRA 1 KIT COM AS MESMAS CORES
Capital inicial: R$ 53.595.500,00 • Lucro Líquido: RS 2.654.500,00 – com esse lucro líquido mensal facilmente será pago A PRIMEIRA PARCELA DO EMPRÉSTIMO. • E A SEGUNDA?
Caso 2Lapineta APROVAR UM ÚNICO AGRAVANTE:
qualidade O ANALISTA PODE DAR SUGESTÕES DE TROCA PARA APROVAÇÃO DO PROJETO
Projeto 3FAST FOOD “POWER” REPROVAR
Público alvoLocal: RJ-Zona sul -Classe Social AB • P.A= 150 mil pessoas • Meta:3 milhões de pacotes • VÃO COMER 20 VEZES AO DIA??? • SAUDÁVEL????
AULA 2 • Percebemos que as cifras iniciais para a implantação dos projetos são elevadas. • É de extrema importância comparar sempre o valor do lucro líquido que será obtido mensalmente com o valor monetário obtido por uma simples aplicação financeira, que implica ganhar dinheiro através de juros “sem trabalhar”. Concorda? • Logo é necessário um conhecimento básico de matemática financeira para podermos saber fazer essas análises. • A apostila que está em poder de vocês aborda esses assuntos.
PEGUEM A APOSTILA • ASSUNTOS DA APOSTILA: • Pág. 5 –matemática financeira • A)cálculo do valor futuro-pág. 10 • Se eu não fizer o projeto e pegar o capital inicial destinado a ele e aplicar no mercado financeiro quanto eu terei no final de certo período? • Obs. A apostila faz todas as contas através de fórmulas. Nessa matéria será usada a máquina hp12c para todas as contas.
$ 20.000 – valor inicial -18 meses – período de investimento • 2% a. m. – taxa de juros ao mês - Sequência das teclas na 12 C • 20000 • CHS • PV • 18 • N • 2 • I • FV • Resp.: $ 28.564,92 • Ou pela formula: S = P (1 + i)n • S = 20000 (1 + 0,02)18 =$28.564,92 • Obs. Nunca iremos usar os cálculos pela fórmula
B)cálculo do valor presente-pág. 11 • Quanto dinheiro devo ter hoje para conseguir uma meta financeira no futuro? • $ 28.564,92 – meu desejo no futuro • 18 meses – suporto a esperar • 2% a. m. • 28564,92 • CHS • FV • 18 • N • 2 • I • PV • Resp: 20.000,00 • Ou pela fórmula: P = S/ (1 + i)n • P = 28564,92/1,428246248 = $ 20.000,00
C)cálculo da taxa de juros • $ 150.000,00 – meu dinheiro hoje • R$251.565,00 – dinheiro que desejo no futuro • 6 anos – tempo que suporto esperar • 251565 • CHS • FV • 150000 • PV • 6 • N • I • 9%a.a • Ou pela fórmula: S= P (1 + i)n
S=P(1 + i)n251565=150000(1+i)6251565/150000=(1+i)61,6771=(1+i)6log1,6771=log(1+i)60,22455958=6log(1+i)0,224538958/6=log(1+i)0,037426493=log(1+i) (1+i) = 100,0374264931 + i = 1,0899999988 i = 1,0899999988 -1i = 0,08999 x 100% i = 8,99999% = 9% a.a. –viu....deu 9% também mas demorou um pouquinho
D)cálculo do tempo de espera para a transformação do dinheiro • R$ 11500,00 – meu dinheiro hoje • R$ 13225,00- dinheiro que eu quero no futuro • 4,5% a.m. – taxa de juros do banco • 13225 • CHS • FV • 11500 • PV • 4,5 • I • N • 4 MESES • Ou pela fórmula: • S = P (1 + i) n
4 meses L log 1,15 = n log 1,045 log 1,15 = n log, 1,045
E)Qual o fator mais importante para a escolha de um banco para pedir um empréstimo? • Resposta: Taxa de juros • Dois tipos de taxas de juros • Taxa de juros efetiva-realista • Taxa de juros nominal-obscura • Ex: 7% ao semestre =14% ao ano? • Resposta: não • Ver exemplo na página 16
F)Descontos –não estamos mais nos bancos-estamos no comércio • 2 tipos: • Por dentro • Por fora – prefira sempre esse • Ver exemplo na página 19
G)Cálculo de uma prestação no comércio-pág30 • R$ 10 mil – valor do produto comprado no comércio • Pagar em 24 x • i = 1,99% a. m. – taxa de juros da loja • Qual o valor da prestação mensal (pmt)?pela fórmula: • Pmt = {[i/1 – (1 + i) –n]}. P = • pmt = {[0,0199 / 1 – (1 + 0,0199) -24]} 10 mil = • Pmt = { 0,0199 / (1- 0,623186)}. 10.000 = • Pmt = R$ 528,11 • ou • PELA MÁQUINA 12C • 10000 • CHS • PV • 1,99 • i • 24 • N • PMT • Parcela: R$ 528,11
H)Cálculo de uma prestação no banco-pág36 • 2 tipos: • 1-sac(sistema de amortização constante • Pag 38 – desenho • Pag 39-tabela • 2-Sistema francês ou Price • Pag 41-desenho • Pag 42 tabela • Pag 44-importante-comparação dos métodos
Terceiro trabalho=valor 1 ponto • Em grupo(o mesmo grupo que está fazendo o caso). • Leia o estudo nas páginas 49 até 52. • “Riscos e Incertezas”. • Entregar no dia da prova um relato de no mínimo 10 linhas comentando os riscos do seu projeto não dar certo e as incertezas contidas no mesmo.
Quarto trabalho • valor 1 ponto=último trabalho • Individual-entregar no dia da prova • Leia o estudo nas páginas 67 até 69.Caso GE • Entregar no dia da prova um relato de no mínimo 10 linhas comentando o exigido na página 67
J)Mercado de ações • Após a conclusão do projeto = • (Aprovação de verba e aval do dono do projeto) • Implantação do projeto • Se quiser, já pode entrar no mercado de ações • Objetivo: rápida captação de dinheiro • Vender 49% da empresa para acionistas ordinários
3 coisas podem acontecer no mercado de ações: • RE = valor real do preço da ação • Ks = valor momentâneo da ação em um certo tempo. • Se: • Beta (-) – ação desvalorizada-momento de comprar mais ações • Beta =1 – empate. O preço nesse momento possui valores idênticos de RE e Ks • Beta(+)= ação valorizada-momento de vender as ações
Voltando a confecção do projeto: • Quais ferramentas são as mais importantes para o sucesso de um projeto? • 1-Ter público alvo que compre toda a meta mensal • 2-Ter risco menor que 30% - viabilidade do projeto • 3-Ter uma precificação boa – margem de lucro boa • 4-Ter uma densidade alta – clientes próximos • 5-Ter qualidade –se possível tudo “B” • 6-jit = 100%(ou próximo desse valor) –vendi tudo rápido • 7-distribuição física eficaz –entrega perfeita/cliente contente • 8-Lucro líquido a contento -0 que sobrar dá para viver bem • 9-Propaganda Eficaz- vendas crescentes mês a mês • 10-Ciclo de vida estratégico – nunca a “maturidade” • 11-Refugo próximo do zero – desperdício quase zero • 12-CRM elaborado – fidelidade do cliente
DETALHANDO AS FERRAMENTAS: 1-Público alvo Pesquisa de mercado 2-Análise do risco do projeto Ex:goma de mascar (comestível) – na verdade é uma pastilha de vitamina C. Grau de Risco: 60+100+60+10/9=230/9=25,5% 0k<30%
3-A precificação Iremos vender o produto ao consumidor com 160% do preço de custo
4-DENSIDADE(D) E POPULAÇÃO(P) • D = espaço entre pessoas. D = 5 = pessoas abraçadas • P = percentual de pessoas no local – área ocupada=100%=LOTADO • Exemplos: • Diga a forma do ambiente nas questões seguintes: • a) d=5 e p=100% • Pode ser final da copa do mundo entre Brasil e Argentina no Maracanã? • b) d=0,5 p=2% • Pode ser uma sala onde está ocorrendo à palestra “A importância do capim na alimentação humana”? • 5-Qualidade do produto • Significado dos códigos de qualidade: • B = peça boa sem problemas (pode ser vendida para o cliente). • L = peça com problema (dá para consertar e vender para o cliente). • C = peça com problema (não dá para consertar, logo não pode ser vendida para cliente mas pode ser vendida para sucata).
6-JIT –Just in time • Não pode ocorrer: • No produto: Estoques; Material à espera de processamento; • No serviço: Filas; Pessoas aguardando atendimento; • 7-TRANSPORTE-distribuição do produto • Preocupações: • Formas inadequadas de transportar materiais. • Rotas de distribuição do produto não otimizadas. • Nota: lembre que o transporte na cadeia logística ocupa os primeiros lugares em custos.
8-Lucro líquido a contento • formula = receita - custos • receita = número de peças vendidas x preço ao consumidor • custos = custos fixos + custos variáveis • 9-Propaganda a ser utilizada • Dentre as várias mídias existentes escolha a mais adaptada ao seu negócio.
10-Ciclo de vida • -agregação de valor ao produto • Tipos: • Benefícios sem custos -av • Benefícios com custos - nan • sem benefícios e com custos- nad • Exemplo: Cite o tipo de agregação de valor: • a) A estadia do hóspede em um hotel devido ao ótimo clima. • O clima agregou valor ao hotel? • b) A estadia do hóspede devido à limpeza do quarto. • A limpeza agregou valor ou é obrigação limpar o quarto? • c) Decorar os quartos do hotel com vasos de cactos. • Os vasos com plantas com espinhos ajudou na captação de hóspedes pelo hotel? • d) fotos de celular utilizadas para propaganda em facebook • e) apartamento de cobertura para venda • f)colocação de roletas tipo catraca em um restaurante classe A para a entrada dos clientes • g) câmeras de segurança em vestiários masculinos e femininos de uma boutique • h)pintura brilhante em uma embalagem de limpeza
11-Kaizen • – eliminação de refugo em benefício empresarial consiste em tentar transformar o refugo em dinheiro. • . • 12- CRM – • Ex: • Relação empresa/cliente • As empresas devem ter sistemas de relacionamento com o cliente (CRM) automatizados a fim de, continuamente, contatar seus clientes a visitar sua loja, apresentar novos produtos, promoções de novos produtos/serviços, entre outras ações; Deixar o cliente sempre atualizado sobre o seu negócio. • O CRM irá auxiliar a prospectar novos clientes e manter os antigos.
Mais um exemplo SAN JULLY CREME PARA OS PÉS & MÃOS. Revolucionário creme para os Pés e Mãos com Sebo de Carneiro, é um excelente e inovador creme que previne o ressecamento e a aspereza da pele e hidrata as mãos. Contém Óleo de Argan e Uréia. ** Produto para ser usado 2 vezes ao dia.
1 – PÚBLICO ALVO: Mulheres das classes C/D+ na faixa etária entre 30 e 60 anos. • População atual no Rio de Janeiro: 20 milhões • Mulheres: 40% (8 milhões). • Mulheres entre 30 e 60 anos: 25% (2 milhões) • Meta mensal: 1.800.000 potes. • Média de consumo mensal: 1 pote com 240g por pessoa/mês. • Investimento inicial: R$ 2.700.000,00
Lançamento: Junho Próximo ao inverno que é uma época em que a pele fica mais áspera e ressecada devido ao frio.
2 – ÁRVORE DE RISCO Risco total 140/6= 23% <30% - viável
4 – DENSIDADE D = 4,5 KM P = 100% FARMÁCIAS, DROGARIAS E LOJAS DE PRODUTOS COSMÉTICOS
5 – JUST IN TIME– JIT Vendeu tudo? Sim Houve refugo de 0,003% (tampas danificadas). JIT – Não (Para JIT, sem sobras e sem quebras)
7 – TRANSPORTE Distribuição Física: Para os PDV’s Rodoviário – Empresa terceirizada para a distribuição. Valor: R$ 20.000,00 Farmácias, Drogarias e lojas de produtos Cosméticos
8 – CÁLCULO DO LUCRO LÍQUIDO Preço de venda R$ 3,00 (100% Precificação)
LUCRO LÍQUIDO Meta: 1.800.000 x 1,50 (Custo)= R$ 2.700.000,00 Preço de venda: R$ 3,00 x 1.800.000 (Meta)= R$ 5.400.000,00
9 – PROPAGANDA Internet: Sem custos TV: *SBT – R$ 100.000,00 *Programa do Ratinho e Casos de Família