1 / 27

Vad betyder globaliseringen för ungdomens vardag?

Vad betyder globaliseringen för ungdomens vardag?. Bidrag till KNS ungdomskonferens om arbete, fack och globalisering Marholmen 2005-08-24. tända lampan. OSRAM: Tillverkning på 54 orter i 18 länder, försäljning i 140 länder. 35 000 anställda. äta frukost.

tyrone-mooney
Download Presentation

Vad betyder globaliseringen för ungdomens vardag?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vad betyder globaliseringen för ungdomens vardag? Bidrag till KNS ungdomskonferens om arbete, fack och globalisering Marholmen 2005-08-24

  2. tända lampan • OSRAM: Tillverkning på 54 orter i 18 länder, försäljning i 140 länder. 35 000 anställda Marholmen 2005-08-24

  3. äta frukost • Mjölk från Arla Foods: Europas största mejeri-företag. ”En världsomspännande koncern som finns representerad i 23 länder”. 22 000 anställda. • Ost och smör från Finland (Valio) • Knäckebröd från Wasa: ägs av Barilla som har dotterbolag i 17 länder, export till över 100 länder Marholmen 2005-08-24

  4. borsta tänderna • Oral-B: ägs av Gillette med 32 fabriker i 14 länder och försäljning i mer än 200 länder. 30 000 anställda • Colgate-Palmolive: ”ett av världens tre största kem-tekniska företag” med försäljning i 200 länder Marholmen 2005-08-24

  5. No logo? • Varumärken invaderar vardagen • Varumärken har makt över människors konsumtion … gör att företag kan spåras och ställas till svars … underlättar koncern-fackligt samarbete Marholmen 2005-08-24

  6. åka till jobbet • Swebus: ingår i Concordia med fem bussbolag och 10 000 anställda i Sverige, Norge och Finland • Concordia ägs av investmentbolaget Goldman Sachs, ett av världens 50 största företag Marholmen 2005-08-24

  7. Sodexho • Verksamhet i 76 länder • Över 300 000 anställda • Närmare 25 000 olika platser ”Sodexho är idag världens ledande serviceföretag inom måltids- och supporttjänster med stark tillväxt på samtliga marknader.” ”Sodexho AB är ett av Sveriges ledande serviceföretag med 8 000 medarbetare och en omsättning på 2,6 miljarder kronor. Vi finns representerade över hela landet med drygt 2 000 kontrakt.” Marholmen 2005-08-24

  8. ISS • Verksamhet i 42 länder • 275 000 anställda ”Med ISS som partner kan du som kund koncentrera dig på din kärnverksamhet - vi gör det vi är bäst på och du kan ägna dig åt ditt. Det är ett vinnande samarbete för båda parter!” ”ISS är ett av Sveriges största serviceföretag med ca 10.200 anställda och mer än 10 000 kunder. Vi bedriver verksamhet på mer än 400 orter runt om i landet.” Marholmen 2005-08-24

  9. Attendo Care • Verksamhet i Sverige, Norge, Finland och ytterligare 7 länder • 7 000 anställda ”Attendo Care är Nordens ledande vård- och omsorgsföretag.” Attendo Cares om sina konkurrenter: Kommunernas egen verksamhet (”den i särklass dominerande aktören”). Marholmen 2005-08-24

  10. Multinationella storföretag • Enorm ekonomisk och därmed politisk makt … mycket beroende av sina varumärken … problem i en del av koncernen kan bli (göras till) ett problem i hela företaget Marholmen 2005-08-24

  11. Vinstintressen inom vården

  12. Bakgrund Är sjukvårdens mål att skapa hälsa eller är målet att ge service till grupper av vårdkonsumenter? Tillgänglig kunskap och internationella jämförelser visar den bästa sjukvården är: • primärvårdsbaserad (vårdcentraler viktigare än sjukhus) • lätt tillgänglig för alla delar av befolkningen • gratis Marholmen 2005-08-24

  13. Trendbrottet i slutet av 1980-talet • Man började driva tesen att sjukvårdens produktivitet var för låg och att marknaden skulle kunna göra sjukvården mer flexibel och effektiv • Inspiration från nyliberalism och nya managementteorier • Köp-säljssystem infördes i en rad landsting • Man försökte skapa konstgjorda marknader genom en uppdelning i beställare och utförare samt prissättning på olika behandlingar • Delar av vården lades ut på entreprenad Marholmen 2005-08-24

  14. Erfarenheter av marknadsstyrd vård • Möjligen till kostnadskontroll minskade kraftigt • Svårt att beställa vård –producenterna kom att styra vårdens utveckling och kostnader • Samtidigt innebar 90-talskrisen mindre resurser till vården • Resultat brutala nedskärningar • Kraftig försämring av personalens arbetsmiljö • Ej resursstarka grupper fick ännu svårare att få vård –viktig orsak till psykiatrins kris Källa: Gunnar Ågren, Folkhälsoinstitutet Marholmen 2005-08-24

  15. Marknadens nya offensiv • Under andra halvan av 90-talet kom den marknadsstyrda vården i vanrykte – flera landsting övergav köp-sälj. • Nu pågår en ny offensiv som är internationell. • Stora internationella vårdbolag vill komma in på den svenska marknaden • Debatten om vinstgivande sjukhus handlar om detta Marholmen 2005-08-24

  16. Lag om driftsformer i vården 1. Universitetssjukhusen kvar i offentlig regi. 2. Minst ett offentligt ägt sjukhus i varje landsting. Medborgarna ska kunna välja den gemensamma sektorn, och inte vara utelämnade till privata bolag. 3. Två enkla regler för sjukhus som drivs i privat regi: - De ska drivas utan vinstintresse: skattepengar som avsatts för sjukvård ska inte gå till aktieutdelning. - Inga gräddfiler: ingen ska kunna köpa sig vård på bekostnad av någon som har större medicinskt behov av vård. Marholmen 2005-08-24

  17. Kommersialisering av sjukvården • Det finns en allvarlig risk för att ekonomiskt starka gruppers intressen blir styrande för prioriteringar • Tendens till överspecialisering och att starka industriintressen blir styrande • Vinster tas oftast hem genom rationaliseringar som drabbar personalen • Risk för övermedicinering och överbehandling Marholmen 2005-08-24

  18. Läkemedel • Den stora utvecklingen av nya läkemedel gäller inte mediciner som botar svåra sjukdomar • Stor utveckling av läkemedel som antingen skall behandla kroniska sjukdomar under lång tid eller förebygga sjukdom hos jämförelsevis friska personer • Dessa preparat är extremt lönsamma på grund av att det rör sig om många människor och långa tidsperioder • Ofta finns mycket bra icke-medikamentella alternativ men dessa marknadsförs inte • Långsiktiga biverkningar inte särskilt väl utredda Marholmen 2005-08-24

  19. Pfizer • Världens 37:e största företag (större än t.ex. Siemens, Microsoft och Coca-Cola) • Verksamhet i över 150 länder • 122 000 anställda • Medlem i FN:s Global Compact, har förbundit sig att följa 10 regler om mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö, arbetsvillkor och motarbetande av korruption Marholmen 2005-08-24

  20. Läkemedelsindustrins vinster Marholmen 2005-08-24

  21. Svensk sjukvård i internationell belysning - en jämförelse av vårdbehov, kostnader och resultat Marholmen 2005-08-24 Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan

  22. Marholmen 2005-08-24

  23. Marholmen 2005-08-24

  24. Marholmen 2005-08-24

  25. Heja välfärden!

  26. Redskap • Internationellt fackligt samarbete • Lokalt fackligt arbete • Internationell opinionsbildning • Facklig-politisk samverkan hemma • Koalitionsbildning (miljörörelser, MR-organisationer, konsumenter, m.fl.) Marholmen 2005-08-24

  27. Ex: Attac Marholmen 2005-08-24

More Related