1 / 35

Jurandir Andrade da Costa - Cap PM, Especialista. Nilson Araújo - Cap PM, Especialista.

6º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RN A GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS 30 E 31 DE JULHO DE 2012 – NATAL/RN. CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO A PARTIR DA REALIDADE DO CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA POLÍCIA MILITAR DO RN. Jurandir Andrade da Costa - Cap PM, Especialista.

tyrone
Download Presentation

Jurandir Andrade da Costa - Cap PM, Especialista. Nilson Araújo - Cap PM, Especialista.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 6º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RN A GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS 30 E 31 DE JULHO DE 2012 – NATAL/RN CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO A PARTIR DA REALIDADE DO CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA POLÍCIA MILITAR DO RN. Jurandir Andrade da Costa - Cap PM, Especialista. Nilson Araújo - Cap PM, Especialista. Orientador: Miler Franco D’anjour - MSc.

  2. Contextualização e Problema • Conceito e origem da Cultura Organizacional; • Cultura nas organizações públicas brasileiras; • Contextualização do CFAPM; • Visando atender suas necessidades; • Adoção dessa nova prática administrativa; • Questão central da pesquisa.

  3. Conceito Cultura Organizacional • J. W. Lorsch; • Stephen P. Robbins; • A. M. Pettigrew; • O. Aktouf; • Edgar Schein: Sua importância está em conhecer melhor seus colaboradores.

  4. Origem Cultura Organizacional • Língua inglesa – Clima Organizacional – 1960; • Popularidade – Terrence Deal e Alan Kennedy após publicação de livro – 1982; • Na América do Norte – Educação – 1980; • Brasil – Surgiu após problemas econômicos;

  5. Contextualização e Problema • Conceito e origem da Cultura Organizacional; • Cultura nas organizações públicas brasileiras; • Contextualização do CFAPM; • Visando atender suas necessidades; • Adoção dessa nova prática administrativa; • Questão central da pesquisa.

  6. Contextualização e Problema • Conceito e origem da Cultura Organizacional; • Cultura nas organizações públicas brasileiras; • Contextualização do CFAPM; • Visando atender suas necessidades; • Adoção dessa nova prática administrativa; • Questão central da pesquisa.

  7. C F A P M Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Polícia Militar do Rio Grande do Norte • Formação e Aperfeiçoamento das Praças • 1976 - Ativado; • 1994 – Foi desativado – Sec. Educação; • 2006 – Reativado.

  8. Contextualização e Problema • Conceito e origem da Cultura Organizacional; • Cultura nas organizações públicas brasileiras; • Contextualização do CFAPM; • Visando atender suas necessidades; • Adoção dessa nova prática administrativa; • Questão central da pesquisa.

  9. Contextualização e Problema • Conceito e origem da Cultura Organizacional; • Cultura nas organizações públicas brasileiras; • Contextualização do CFAPM; • Visando atender suas necessidades; • Adoção dessa nova prática administrativa; • Questão central da pesquisa.

  10. Questão central da pesquisa Qual a Cultura Organizacional presente no Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Polícia Militar do Rio Grande do Norte?

  11. Objetivo Geral Identificar a Cultura Organizacional presente no Centro de Formação e Aperfeiçoamento da PMRN a partir do modelo de Paz e Mendes.

  12. EMPREENDEDOR SEMPRE BUSCAM NOVOS DESAFIOS BUROCRÁTICO A BASE ESTÁ NO CONTROLE DE NORMAS E REGRAS CÍVICO SENTIMENTOS DE CIDADANIA INDIVIDUALISTA RELAÇÕES ESTABELECIDAS SÃO FOCADAS NO PRÓPRIO EGO AFILIATIVO REFLETE ORGULHO, CONFIANÇA E AUTO-ESTIMA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL (Modelo de Paz e Mendes, 2008) Quadro Teórico AMBIENTE EXTERNO

  13. Metodologia TIPO DO ESTUDO: • Quanto aosobjetivos:ExploratóriaeDescritiva; • Quanto aos procedimentos: Estudo de Caso; • Quanto a natureza dos dados: Quantitativa. POPULAÇÃO E AMOSTRA: • População: 59 PMs lotados no CFAPM; • Estudo censitário.

  14. Metodologia INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS: • Questionário fechado com 35 itens; • 5 questões gerais e 30 para a análise das culturas baseado no modelo de Paz e Mendes, mensurada a escala de Likert com 5 pontos, variando de 0 a 4; • Validação – Gabriel, Paz e Mendes (1999);

  15. Metodologia PLANO DE COLETA DE DADOS: • Contato pessoal com o Comando do CFAPM; • Aplicação presencial com 58 PMs no CFAPM; • Aplicação por e-mail com 01 PM - Viagem; • Realização – 15 a 25 de agosto de 2011; • Devolvidos 59 questionários em condições de tabular; • 01 policial não foi pesquisado.

  16. Metodologia TÉCNICA DE ANÁLISE E TRATAMENTO DOS DADOS: • Cálculo da média - Desvio Padrão; • Análise das relações entre as variáveis sócio-demográficas e culturais dos PMs: • Teste de Qui-quadrado; • Teste Exato de Fisher; • Análise de Correspondência • Todos os dados foram tabulados com o SPSS versão 17.0;

  17. Análise e Discussão dos Resultados

  18. Perfil sócio-demográfico • Masculino: 96,6% – Feminino: 3,4%; • Praças: 88,1% – Oficiais: 11,9%; • 31 a 40 anos: 45,8% – 19 a 30 anos: 28,8% • 41 anos ou mais: 25,4%; • Médio: 47,5% – Superior: 38,9% • Pós-Graduado e Fundamental: 6,8%; • 15 anos de serviço: 71,3% – (05 anos: 34%). Fonte: Dados da pesquisa 2011.

  19. Cultura Organizacional 55,9% 28,9% 15,2% 0,0% Gráfico 01: Cultura Organizacional predominante no CFAPM. Fonte: Dados da pesquisa 2011.

  20. Relações entre variáveis Perfil Sócio-Demográfico X Cultura Organizacional

  21. Relações entre variáveis AMBIENTE EXTERNO (PERFIL SÓCIO-DEMOGRÁFICO) (CARACTERÍSTICAS GERAIS) INDIVIDUALISTA BUROCRÁTICO SEXO AFILIATIVO EMPREENDEDOR TEMPO DE SERVIÇO CARGO CFAPM FAIXA ETÁRIA ESCOLARIDADE CULTURA ORGANIZACIONAL (Modelo de Paz e Mendes, 2008)

  22. Relações entre variáveis Gráfico 02: Análise de Correspondência entre a faixa etária e a cultura organizacional. Fonte: Dados da pesquisa 2011.

  23. Relações entre variáveis Gráfico 03: Análise de Correspondência entre a escolaridade e acultura organizacional. Fonte: Dados da pesquisa 2011.

  24. Relações entre variáveis Gráfico 04: Análise de Correspondência entre tempo de serviço e a cultura organizacional. Fonte: Dados da pesquisa 2011.

  25. Relações entre as variáveis sócio-demográficas e culturais • Estilos culturais versus sexo e cargo; • Análise de Correspondência e Teste de Qui-quadrado; • Teste Exato de Fisher; • Resultantes divergentes: Compartilhar das mesmas coisas – Cultura não influencia – Diferentes modos de sentir, pensar e agir.

  26. Relações entre variáveis Tabela 01: Sexo e cargo dos policiais pesquisados versus cultura organizacional. Fonte: Dados da pesquisa 2011. ( ) Valores em porcentagem.

  27. Conclusão • Identificação do perfil sócio-demográfico dos policiais militares; • Predominância dos estilos culturais afiliativo e empreendedor; • As características gerais influenciaram a definição das culturas; • Identificação da cultura organizacional.

  28. Estilo Afiliativo • Organizações com esse estilo cultural retratam-se como um grupo perfeito, refletindo orgulho, confiança e auto-estima organizacional, o que demonstra características de um padrão unicamente coletivista.

  29. Conclusão • Limitação do estudo – Universo reduzido – NÃO invalida – Pesquisa de cultura organizacional temporal; • Realização de novas pesquisas – Identificação de Cultura Organizacional em outras Unidades – Comparação de resultados – Melhor compreensão da Corporação.

  30. Referências • AGRESTI, Alan. An Introdução to Categorical Data Analysis. New Jersey, USA: John Wiley & Sons, 2007. • GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2010. • HAIR, J. F.; ANDERSON, R. E.; TATHAM, R. L.; BLACK, W. C. Análise multivariada de dados. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005. • http://www.ibict.com.br. Acesso em 08 jun. 2011. • PAZ, Maria das G. Torres da; MENDES, Ana M. Bezerra. Estilos de funcionamento organizacional. In: SIQUEIRA, Mirlene Maria Matias (Org.). Medidas do comportamento organizacional: ferramenta de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 2008. • ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall. • SCHEIN, Edgar H. Cultura organizacional e liderança. São Paulo: Atlas, 2009. • YIN, Robert K. Estudo de Caso: planejamento e métodos. Trad. Daniel Grassi. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

  31. Experiência

  32. DIRETORIA DE ENSINO ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO A PARTIR DA REALIDADE DO CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA POLÍCIA MILITAR DO RN. Jurandir Andrade da Costa - Cap PM Nilson Araújo - Cap PM Orientador: Miler Franco D’anjour - MSc.

  33. 16th MULTI-CONFERENCE ON SYSTEMICS, CYBERMETICS AND INFORMATICS 8th INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON MANAGEMENT, ENGINEERING AND INFORMATICS JULY 17th - 20th - 2012 - ORLANDO - FLORIDA - USA ORGANIZATIONAL CULTURE: A STUDY FROM THE REALITY OF TRAINING CENTRE AND IMPROVEMENT OF MILITARY POLICE OF RIO GRANDE DO NORTE Jurandir Andrade da Costa, Esp. - Brazil Nilson Araújo, Esp. - Brazil Miler Franco D’anjour, MSc. – Brazil

  34. Liderar é uma escolha pessoal, não uma decisão organizacional. Alfredo Martini Jr. OBRIGADO!

  35. 6º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RN A GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS 30 E 31 DE JULHO DE 2012 – NATAL/RN CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO A PARTIR DA REALIDADE DO CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA POLÍCIA MILITAR DO RN. Jurandir Andrade da Costa - Cap PM, Especialista. andradezn@yahoo.com.br Nilson Araújo - Cap PM, Especialista. culturaorganizacionalpmrn@hotmail.com Orientador: Miler Franco D’anjour - MSc. Miler.danjour@ifrn.edu.br

More Related