1 / 17

Ziele und Strategien des KOBV

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004. Ziele und Strategien des KOBV. Strategisches Management mit Hilfe der „Balanced Scorecard“. KOBV Strategie Workshop 10.05.2004 Manfred Walter FHTW- Berlin 1. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004. GLIEDERUNG. 1. Einleitung

ugo
Download Presentation

Ziele und Strategien des KOBV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Ziele und Strategien des KOBV Strategisches Management mit Hilfe der „Balanced Scorecard“ KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 1

  2. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 GLIEDERUNG 1. Einleitung 2. Ziele Strategien 2.1 Mission 2.2 Vision 2.3 Strategische Ziele 3.Balanced Scorecard KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 2

  3. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Steuerungskreislauf Anpassung / Neuausrichtung Vision / Mission Strategische Ziele Controlling Messgrößen Maßnahmen Zielvorgaben KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 3

  4. Weitere Verbünde/Gremien etc. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 VÖB UdK SpzBibl FHB´s Berlin Brdbg. UB´s KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 4

  5. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Mission Warum wir existieren Benutzer Bibliotheken KOBV-Zentrale Grundwerte An was wir glauben Vision Wo wir hin wollen Strategie Unser „Spielplan“ Balanced Scorecard Ziele festlegen und überprüfen Strategische Maßnahmen Was wir tun müssen Persönliche Ziele Was ich tun muss Strategische Erfolgsgrößen Zufriedene Begeistere Effektive Motivierte Träger Nutzer Prozesse Bibliotheken KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 5

  6. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 GLIEDERUNG 1. Einleitung 2. Ziele Strategien 2.1 Mission 2.2 Vision 2.3 Strategische Ziele 3.Balanced Scorecard KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 6

  7. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 • Dienstleister von Bibliotheken für Bibliotheken, Bildung und Wissenschaft • Webbasierte, integrative Systeme sollen den Zugriff auf heterogene Daten ermöglichen • Prinzipien der dezentralen, vernetzten und lernenden Organisation • Förderung von Innovationen durch Kooperationen sowie durch nationale und internationale Projekte • Offene Kommunikationskultur • Leistungsangebot der Bibliotheken steigern KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 7

  8. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Vision Der KOBV will sich zu einem Vorreiter für Verbundlösungen auf der Basis internet-basierter Technologien und vernetzten Organisationsmodellen in Deutschland entwickeln. Wir wollen für den Zugriff auf das Wissen der Welt virtuelle Informations- und Arbeitsumgebungen für Bildung und Wissenschaft schaffen, die durch innovative, überregionale und internationale Projekte begleitet und befördert werden und so maßgeblich zu einer Verbesserung der regionalen und nationalen Informations-infrastruktur beitragen. KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 8

  9. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 • Unterstützung der Bibl. • Komm u. Entscheidg. • Marketing • Fremddaten • Kooperative Erwerbung elekt. • Bestandsnachweis • Integration der Kataloge • Dokumentlieferung • Online -Fernleihe • Verfügbarkeit digitaler • Dokumente • Suchmaschine/Portal • Infrastruktur • Hosting Fachverbünde. • Vertretung • nat. und internat. Projekte KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 9

  10. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 GLIEDERUNG 1. Einleitung 2. Ziele Strategien 2.1 Mission 2.2 Vision 2.3 Strategische Ziele 3. Balanced Scorecard KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 10

  11. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Benutzer/ Bibliotheken Finanzen Potenziale Prozesse

  12. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Benutzer • Hoher Bekanntheitsgrad • Marketing • Serviceorientierung / Nutzerzufriedenheit • Umfrage • Verbesserung des direkten Zugriffes auf Medien über das KOBV Portal • Angebot von elektronischen Volltexten erhöhen Bibliotheken • Mitgliederorientierung aller Services • Umfrage • Verbesserung des Nachweises im VK (KOBV Suchmaschine) • Anteil der katalogisierten Titel erhöhen • Verbesserung der Medienverfügbarkeit über die Online-Fernleihe • Workflow verbessern KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 12

  13. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Prozesse • Optimierung Fremddatenübernahme • Übernahmeprozesse optimieren • Verbesserung der Verbunddatenqualität • Verbundstandard • Verfügbarkeit des Produktionsservers • Hohe Verfügbarkeit gewährleisten Finanzen • Verbesserung Kosteneffizienz Fernleihe • Worklflow verbessern • Verbesserung Kosteneffizienz Fremddatenübernahme • Vereinfachung der Übernahem von Fremddaten • Verbesserung Kosteneffizienz Verbundkatalog (KOBV Suchmaschine) • Steigerung der Zugriffe KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 13

  14. Herzlichen Dank

  15. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 15

  16. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004 Strategische Steuerung setzt....... Prioritäten und Posterioritäten! KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 16

  17. Benutzer Bibliotheken Prozesse Finanzen

More Related