1 / 8

PERSONALIJUHT JA MUUTUNUD TÖÖTAJAD Kuidas on töötajad muutunud? Merje Laasi TXT Loan

PERSONALIJUHT JA MUUTUNUD TÖÖTAJAD Kuidas on töötajad muutunud? Merje Laasi TXT Loan Group HR Manager. Haridus: Tallinna Majanduskool- Personalijuhtimine Töökogemus: TXT Loan- Group HR Manager (alates 11.2012) Swedbank - HR Partner ja HR Manager (06.2007-10.2012)

ura
Download Presentation

PERSONALIJUHT JA MUUTUNUD TÖÖTAJAD Kuidas on töötajad muutunud? Merje Laasi TXT Loan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERSONALIJUHT JA MUUTUNUD TÖÖTAJAD Kuidas on töötajad muutunud? Merje Laasi TXT Loan Group HR Manager

  2. Haridus: • Tallinna Majanduskool- Personalijuhtimine Töökogemus: • TXT Loan- Group HR Manager (alates 11.2012) • Swedbank- HR Partner ja HR Manager (06.2007-10.2012) • Adecco- värbamiskonsultant (09.2005-05.2007)

  3. X-põlvkond- sündinud1960ndate lõpus-1980- aastatel. Oluline: töö ja eraelu tasakaal. Hindab lojaalsust. • Y-põlvkond- 1981-2000-ndatel aastatel sündinud ehk millenniumipõlvkond. Oluline: isiklik areng. Hindab mõtestatud tööd. Just praegu on töökohtadel esile kerkimas Y- põlvkonna inimesed. NB! Juht ning personal peavadarvestama, et X ja Y põlvkonna suhtumine töösse on küllaltkierinev.

  4. Mida noored ootavad? • Paindlikku/osakoormusega tööaega (õppurid). • Arenguvõimalusi(soovitakse põnevat ja arendavat tööd ning suhteliselt kiiret karjääri ettevõtte siseselt). • Kodus töötamise võimalust. • Mõnusat töökeskkonda,head seltskonda, toredaid üritusi. • Erinevaid lisaväärtusi(tasuta jäätis, wii mängud kontoris, sport) • Tööreisidel käimise võimalust. • Tööandja panustamine vajadusel veneja teiste keelte arengusse (tänapäeva eesti noor ei oska väga hästivene keelt) Noor ei unista terve elu samas kohas töötamisest!

  5. Takistused töö leidmisel • TÖÖKOGEMUS Esimene ja peamine asi, mida tööandja hetkel ootab ja nõuab, on kogemus, ükskõik millist töökuulutust ka ei vaataks, igal pool on nõutud töökogemust. • Tööotsinguportaalid - tööpakkumised Erialane haridusolemas- eelis. Töökogemus kõnelaluses valdkonnas- kohustuslik. • Venekeele oskamatus Mida tööandajad ise vastu pakuvad töötajatele?

  6. Noorte värbamise olulised märksõnad • Värba väärtusi ja hoiakuid! Muud oled suuteline korvama. • Valik ei ole kunagi täiuslik- õpi, otsi! • Loo visioon- tea, keda otsid!

  7. Kuidas jõuda nooreni ja leida temaga ühine keel? • Kaasamine. • Mentorlus. • Informeerimine. • Eesmärgistamine. • Vastutuse andmine ja usaldus. • Tööaeg ja –keskkond. • Väärtusta julgustamist, hoidu kritiseerimisest. • Mõista globaliseerumist.

  8. TÄNAN KUULAMAST! KÜSIMUSED

More Related