1 / 29

Общеакадемические мероприятия Сезон 2013 – 2014 уч.год

Общеакадемические мероприятия Сезон 2013 – 2014 уч.год. Москва, 2013. Институт организационного развития и стратегических инициатив. Основные заказчики:. Ключевые направления деятельности: Инновации в технологиях обучения и оценки Проекты выявления и развития талантливой молодежи

uriah
Download Presentation

Общеакадемические мероприятия Сезон 2013 – 2014 уч.год

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Общеакадемические мероприятия Сезон 2013 – 2014 уч.год Москва, 2013

  2. Институт организационного развития и стратегических инициатив Основные заказчики: Ключевые направления деятельности: • Инновации в технологиях обучения и оценки • Проекты выявления и развития талантливой молодежи • Образовательный, организационный и стратегический консалтинг • Управленческая подготовка • Комплексные программы подготовки • Проектно-аналитические сессии • Практикумы на базе бизнес-симуляторов • Сетевые образовательные проекты • Оценка компетенций и карьерные траектории

  3. Сетевые проекты и конкурсы сетевой чемпионат по управлению компанией на базе комплексного компьютерного бизнес-симулятора конкурс реальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества конкурс профессионального мастерства в области технологий профессиональной ориентации и развития карьеры студентов и выпускников конкурс форм и методов подготовки, внедренных в учебный процесс вуза/филиала

  4. Филиалы, которые приняли участие во всех общеакадемических конкурсах РАНХиГС 2012-2013 • Балаковский филиал • Брянский филиал • Волгоградский филиал • Вологодский филиал • Воронежский филиал • Второй Тамбовский филиал • Выборгский филиал • Калужский филиал • Кировский филиал • Красногорский филиал • Нижегородский институт управления • Орловский филиал • Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина • Московский кампус • Рыбинский филиал • Северо-Западный институт управления • Северо-кавказский институт-филиал • Сибирский институт управления • Сосновоборский филиал • Тольяттинский филиал • Уральский институт-филиал • Чебоксарский филиал • Челябинский филиал • Южно-Российский институт-филиал

  5. ТОР 11 филиалов с наибольшим количеством заявок сезона 2012-2013

  6. Продолжение работ по итогам конкурсов сезона 2012-2013 • Создание сборника статей по итогам конкурсов «Образовательные инновации» и «Практики карьеры» • Запуск первой образовательной программы, направленной на повышение квалификации преподавателей сети Академии в области современных образовательных технологий и менеджмента образовательных программ • Проектно-образовательная стажировка для победителей конкурсов «Образовательные инновации» и «Практики карьеры» в Нидерланды • Запуск следующего сезона конкурсных мероприятий, призванных увеличить охват сотрудников сети Академии, а также партнеров Академии

  7. Образовательная программаСовременный менеджмент образовательных программ • Коммуникация с руководством Академии • Лучшие практики сети Академии • Лучшие практики построения проектно-ориентированных и практико-ориентированных программ В ядре программы – проектная работа самих участников, направленная на создание собственных конструкций образовательных программ и междисциплинарных модулей Приоритет в отборе: у участников общеакадемических конкурсов

  8. Образовательная программаСовременный менеджмент образовательных программ К участию приглашаются: • Руководители и разработчики магистерских программ • Руководители и разработчики программ ДПО • Все, кто планирует реализовывать интересные программы Сроки программы: • Отбор участников программы – октябрь • Проведение программы – 2-13 декабря (ПРЕДВАРИТЕЛЬНО!)

  9. Статистика конкурса сезона 2012-2013 Общее количество филиалов - участников – 31 Общее количество проектов - 59 Финалисты конкурса сезона 2012-2013 • Балашовский филиал РАНХиГС • Калужский филиал РАНХиГС • Кировский филиал РАНХиГС • Красногорский филиал РАНХиГС • Поволжский институт управления имени П.А.Столыпина - филиал РАНХиГС • Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС • Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС • Тольяттинский филиал РАНХиГС • Чебоксарский филиал РАНХиГС • Южно-Российский институт-филиал РАНХиГС Победители конкурса сезона 2012-2013 • Кировский филиал РАНХиГС • Поволжский институт управления имени П.А.Столыпина - филиал РАНХиГС • Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС • Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС • Тольяттинский филиал РАНХиГС

  10. Номинации конкурса • Управление карьерой (курс по планированию и развитию карьеры) • Территория карьеры (совместные проекты с организациями региона, крупные региональные и городские мероприятия, ярмарки вакансий) • Пропаганда карьеры (проекты, направленные на профориентацию и привлечение школьников) • Карьерный навигатор (сайты и интернет позиционирование центра карьеры, создание среды вокруг деятельности центра карьеры) Участие: филиалы и факультеты Академии, любые другие структурные подразделения (трудоустройство, профориентация и профессионализация студентов и выпускников). Не более 3 заявок по каждой из номинаций (от каждого филиала или факультета)

  11. Календарь конкурса

  12. Статистика конкурса сезона 2012-2013 Общее количество филиалов - участников – 43 Общее количество проектов - 108 • Брянский филиал • Воронежский филиал • Красногорский филиал • Северо-Западный институт управления • Северо-Кавказский институт • Сибирский институт управления филиал • Тольяттинский филиал • Ульяновский филиал • Чебоксарский филиал • Челябинский филиал • Южно-Российский институт Филиалы-финалисты конкурса сезона 2012-2013 • Воронежский филиал • Красногорский филиал • Северо-Кавказский институт • Сибирский институт управления • Чебоксарский филиал • Южно-Российский институт Победителиконкурса сезона 2012-2013

  13. Номинации конкурса • Игры в обучении (курс на базе игровых технологий) • Междисциплинарный курс (модуль на базе разных курсов; включающий курсы разных кафедр и/или факультетов) • Проекты в обучении (использование проектного подхода в курсовых, дипломных и других работах студентов) • E-LEARNING (дистанционные курсы и технологии, включенные в учебный процесс самостоятельно или в рамках определенного курса) • Оценка компетенций (оценка компетенций студентов в рамках учебной и внеучебной деятельности) Участие: преподаватели любых дисциплин факультетов и филиалов Академии. От каждого филиала или факультета филиала и Академии может быть подано не более 3 заявок по каждой из номинаций.

  14. Календарь конкурса

  15. Требования к заявкам на участие в конкурсах • Цели проекта должны затрагивать важные для филиала и/или всей сети Академии показатели (программы развития, эффективности и т.д.) • Планируемые результаты проектов должны полностью отвечать на поставленные в целях показатели • Проекты должны иметь возможность быть распространенными на всю сеть Академии • Проекты должны быть обязательно апробированы, но не должны существовать более двух лет

  16. Участникиконкурса студенческих проектов сезона 2012-2013 • Поволжский институт управления имени П.А.Столыпина • Рыбинский филиал • Северо-Западный институт управления • Северо-Кавказский институт • Сибирский институт управления • Смоленский филиал • Тамбовский филиал • Тольяттинский филиал • Ульяновский филиал • Уральский институт • Сосновоборский филиал • Чебоксарский филиал • Челябинский филиал • Южно-Российский институт • Балаковский филиал • Брянский филиал • Владимирский филиал • Волгоградский филиал • Вологодский филиал • Воронежский филиал • Выборгский филиал • Калужский филиал • Кировский филиал • Красногорский филиал • Липецкий филиал • Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС • Орловский филиал Победители конкурса сезона 2012-2013 1 место – команда Нижегородского института управления 2 место – команда Сибирского института управления 3 место – команда Тольяттинского филиала

  17. В чем суть конкурса? Конкурс Академии по разработке и реализации студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества • Студенты Академии под руководством наставников и при поддержке бизнеса создают команды и реализуют ряд проектов в течении года • Проекты охватывают экономический, социальный и экологический факторы и нацелены на улучшение качества жизни и жизненных стандартов в обществе • Целевой аудиторией проекта могут быть представители любого сообщества по выбору команды Всемирная организация, объединяющая студентов и бизнес Всероссийский студенческий форум Результаты внутриакадемического конкурса проектные команды могут использовать в других конкурсных форматах Social start upcompetition

  18. Календарь конкурса 2013-2014

  19. Кто участники? Студенты (бакалавры, магистранты), аспиранты любой из программ обучения региональной сети Президентской Академии Возраст участников не ограничен (если филиал/куратор команды берет на себя ответственность связанную с транспортировкой несовершеннолетних участников команды)

  20. Критерии оценки проектов

  21. Финалисты сезона 2012-2013 • Общее количество филиалов - участников – 60 • Общее количество участников - 1340 • Количество зарегистрированных команд студентов – 205 • Количество зарегистрированных команд преподавателей – 31 Студенческая лига Преподавательская лига Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС Волгоградский филиал РАНХиГС Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС Брянский филиал РАНХиГС Поволжский институт им. П.А.Столыпина - филиал РАНХиГС Чебоксарский филиал РАНХиГС РАНХиГС Липецкий филиал РАНХиГС Чебоксарский филиал РАНХиГС Тольяттинский филиал РАНХиГС Липецкий филиал РАНХиГС Смоленский филиал РАНХиГС Северо-Кавказский институт - филиал РАНХиГС Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС Томский филиал РАНХиГС Дзержинский филиал РАНХиГС Победители чемпионата сезона 2012-2013 1 место – Чебоксарский филиал РАНХиГС 2 место - Липецкий филиал РАНХиГС 3 место - Северо-Западный институт-филиал РАНХиГС 1 место - Северо-Западный институт-филиал РАНХиГС 2 место – Чебоксарский филиал РАНХиГС 3 место - Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС

  22. Цели и задачи чемпионата • Поиск и раскрытие талантов перспективных молодых управленцев из филиалов и факультетов для формирования «Лиги талантов» Академии; • Быстрое и массовое освоение студентами навыков в области управления и первая практика в бизнесе; • Формирование инновационной среды для развития студентов , повышение студенческой активности в Академии; • Развитие образовательной среды филиалов

  23. Как устроен «Business Battle»? Участники становятся топ - менеджерами виртуальных компаний В течении 5 игровых периодов необходимо принимать 75управленческих решений каждую неделю Компании работают в условиях, приближенных к реальным Команды напрямую конкурируют друг с другом – победитель определяется по инвестиционной привлекательности компании

  24. Как стать участником чемпионата? • Если Вы студент, аспирант, преподаватель или сотрудник Президентской Академии, то зарегистрируйтесь на сайте www.BusinessBattle.ruдо 15 октября 2013 года • Создайте команду из 5 человек • Участие в чемпионате БЕСПЛАТНОЕ!

  25. ФИНАЛ АПР 2013 ОТБОРОЧНЫЙ ON-LINE ЭТАП НОЯБ-ДЕК 2013 ПОЛУФИНАЛ ЯНВ-МАРТ 2013 8ЛУЧШИХ КОМАНД СТУДЕНТОВ 512 КОМАНД ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 64КОМАНДЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 8ЛУЧШИХ КОМАНД ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 512 КОМАНД СТУДЕНТОВ 64КОМАНДЫ СТУДЕНТОВ 1 ЛУЧШАЯ КОМАНДА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 1 ЛУЧШАЯ КОМАНДА СТУДЕНТОВ Как устроен «Business Battle»?

  26. Ключевые преимущества 1. Междисциплинарность. Содержание симулятора предполагает охват многих сфер деятельности: маркетинг, ценообразование, производство, управление персоналом и т.д. 2. Эффективность. За несколько часов игры, участники получают ценный опыт управления компанией, равный одному году работы:- развитие бизнес-мышления и бизнес-языка;- получение hard skills без риска в интересной форме;- навыки работы в команде. 3. Мотивация. Участвуя в соревновании, студенты пользуются дополнительными источниками информации, отличными от учебных пособий филиалов. Команда финалист сможет представить свой филиал на очном мероприятии в Москве. Победитель – в международном финале

  27. Контакты Сетевой чемпионат по управлению компанией на базе комплексного компьютерного бизнес-симулятора www.businessbattle.rane.ru Конкурс социальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества career@rane.ru iedu@rane.ru project@rane.ru www.project.rane.ru Конкурс профессионального мастерства в области технологий профессиональной ориентации и развития карьеры студентов и выпускников www.cp.rane.ru businessbattle@rane.ru Конкурс форм и методов подготовки, внедренных в учебный процесс вуза/филиала www.iedu.rane.ru

  28. 1. Победители конкурсов предыдущего года: - Балльно-рейтинговая система оценки студентов (Марина Зоткина), - Государственно-политическая компаративистика (Марина Михайлова) - Разработка образ. программ с использованием игр (Св. Лысова) 2. Выступления экспертов - Сетевая программа подг. предприн. (Михаил Кожаринов, «Солинг») - Поддержка проектов на фед. уровне (Владимир Солодов, АСИ) - Образовательные технологии (Вячеслав Шоптенко, зам. директора Института технологий образования РАНХиГС)

  29. 1. Победители конкурсов предыдущего года: - Учебно-тренировочные фирмы (Дмитрий Кайсин, Красногорск) - Открытый вуз (Елена Белянкина, Липецк) - Академия успеха (Владимир Шипулин, Волгоград) 2. Выступления экспертов - Разработка карьерных технологий (Денис Конанчук, Сколково) - Кадровая биржа для студентов Smart Start (Александр Свинин)

More Related