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KANBAN

KANBAN. Kanban. Kanban – qu‘est-cequec‘est ? Histoire Buts Conditions Quelsproduits ? Règles du Kanban Exempled‘une carte Kanban Sortes de cartesKanban Avantages Inconvénients et problèmes Kanbanaujourd‘hui. KANBAN. Terme japonais signifiant „fiche“ ou „étiquette“

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Presentation Transcript


  1. KANBAN

  2. Kanban • Kanban – qu‘est-cequec‘est? • Histoire • Buts • Conditions • Quelsproduits? • Règles du Kanban • Exempled‘une carte Kanban • Sortes de cartesKanban • Avantages • Inconvénients et problèmes • Kanbanaujourd‘hui

  3. KANBAN • Terme japonais signifiant „fiche“ou „étiquette“ • Simple fiche cartonnéequel‘on fixe sur les bacs ou les conteneurs de pièces dans une ligned‘assemblageouunezone de stockage • Système de contrôle pour les processus de productions (Pull)

  4. Histoire • Dévelopé par TaiichiOhnode Toyota Motor Corporation en 1947 pour augmenter la productivité

  5. Buts • Réduction des stocks • Augmenter la productivité • Réduction du capitalimmobilisé

  6. Conditions • Travail à la chaine (standardisation) • Eviter la surproduction • Eviter des fluctuations imprévues • Raccourcir et standardiser les cycles de transports • Production continue • Définition des adresses pour les Kanban • Supports de transport le plus petit possible • Qualité grande des produits semi-fini (contrôle de qualité)

  7. Quelsproduits? • Produitsavecunegandevaleurajoutée • Produitsavecunedemandestable

  8. Règles du Kanban 1-2 • Pour uneréférenced‘articledonnée, un poste de fabricationproduit des pièces par lots de tailleréduite et dont la quantité esttoujours fixes. Ce lots de picèceestplacédansunconteneur, surlequel on fixe le Kanban. • La consommation des piècesfaites par le poste avaldoit se réaliser par multiples entier de la tailled‘un lot. Ex. 5 conteneurs par jour

  9. Règles du Kanban 3-4 • Le poste amontdoitproduireuniquement à la quantité d‘articlesnécessaire à la consommation du poste aval pour unepériode de tempsdonnée (la journée par ex.) Uneétudeapprofondiedoitêtreréalisée pour déterminercetteconsommation, et la quantité de Kanban à mettre en circulationqui en résulte. • La fabrication par Kanbansupposeunequalitézérodéfauts.

  10. Règles du Kanban 5-6 • On doitminimiser le nombreKanbanafin de réduire le nombred‘en-cours • Les Kanbandoiventêtre en mesure de s‘adapter à unelégèrefluctuation de demande.

  11. Exempled‘une carte Kanban

  12. Sortes de cartesKanban • Kanban de production • Kanban de transport • Kanband‘achat • Kanban de stockage • Kanbanspéciale • Kanband‘accompagnement

  13. Avantages • Système flexible par rapports aux quantités • Réduction des coûts de stockage • Informations à jours • Réduction du capital immobiliséjusqu‘à 60% • Augmentation de la disposition de stock • Augmentation de la transparencedes processus • Circuitslogiquesfonctionnentindépendemment

  14. Inconvénients et problèmes • Application complèxe • Installation des machines compliquée • Pertesimportantes au début de l‘application

  15. Kanban aujourd‘hui • Application au Japon maisaussi en Europe dans des entreprises de production • Application des systèmes informatiques(barcodes etc).

  16. Remarques et questions

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