1 / 14

Sergeï BEREZHNOI ROSTELECOM

Sergeï BEREZHNOI ROSTELECOM. Цели и задачи плана развертывания сетей для высокоскостного доступа в Интернет в России компанией ОАО «Ростелеком». Сергей Бережной Блок развития сетей связи Департамент сетей фиксированного доступа. ОАО «Ростелеком». национальная телекоммуникационная компания

vangie
Download Presentation

Sergeï BEREZHNOI ROSTELECOM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sergeï BEREZHNOI ROSTELECOM

  2. Цели и задачи плана развертывания сетей для высокоскостного доступа в Интернет в России компаниейОАО «Ростелеком» Сергей Бережной Блок развития сетей связи Департамент сетей фиксированного доступа

  3. ОАО «Ростелеком» • национальная телекоммуникационная компания • в компании более 160 тысяч работников • обладает широким комплексом государственных лицензий • магистральная сеть связи протяженностью более 500 тыс. км • обслуживает более 35 млн. домохозяйств • услугами пользуются более 100 млн жителей России • лидер рынка услуг местной и дальней телефонной связи • лидер российского рынка интернет-услуг

  4. Развитие сети ШПД ОАО «Ростелеком» оптической сетью ШПД на конец 2013 года охвачено 18,8 млн. домохозяйств Прирост 2014 год 7,5 млн. домохозяйств Прирост 2015 год 6,0 млн. домохозяйств 2014 + 2015 13,5 млн. домохозяйств

  5. Инструменты Единые технические политики и решения Централизованные конкурсы Ситуационное планирование Информационная система управления строительством

  6. Единые технические политики и решения • В 2013-2014 годах разработано и обновлено более 20 документов, в том числе: • Техническая политика проектирования и строительства сетей FTTB; • Техническая политика проектирования и строительства сетей GPON; • Технические требования к магистральному оптическому кабелю; • Технические требования к домовому распределительному кабелю; • Технические требования к оптическим распределительным коробкам; • Документы размещены публично: • http://zakupki.rostelecom.ru/docs/tz/

  7. Централизованные конкурсы: • Оборудование OLT GPON • Оборудование агрегации FTTB • Оборудование доступа FTTB Активное оборудование • Оптические распределительные шкафы GPON • Оптические распределительные коробки GPON • Антивандальные шкафы FTTB Пассивное оборудование Кабельная продукция • Оптический магистральный кабель. • Оптический кабель для домовых распределительных сетей

  8. Ситуационное планирование -> цели • Проектирование структуры и топологии магистрали до дома; • Определение объемов работ для подрядных организаций; • Формирование предложений по сокращению количества станций и высвобождения зданий АТС; • Строительство и проектирование по единым технологическим принципам; • Определение доминирующей технологии;

  9. Ситуационное планирование -> облако

  10. Ситуационное планирование -> кластер

  11. Информационная система -> Задачи Предпосылки: Задачи: • необходимость сокращения сроков строительства • сокращение временных затрат при строительстве • разработка и внедрение регламентов строительства и приемки сети ШПД • необходимость унификации бизнес-процессов строительства и приемки сети ШПД • обеспечение прозрачности процессов планирования, строительства, приемки сетей ШПД • обеспечить документальное подтверждение каждого статуса • высокий объем документооборота, длительные сроки согласования документов • автоматизировать и ускорить документооборот, обеспечить контроль за сроками • неоднородность управленческой и статистической отчетности • разработать единые формы отчетности • недостоверная отчетность, различие показателей «Ростелекома» и подрядных организаций • создать единую платформу для отчетности для «Ростелекома» и подрядных организаций

  12. Информационная система -> Эффект Предпосылки: Результат: • необходимость сокращения сроков строительства • увеличение темпов строительства • единые бизнес-процессы, возможность масштабирования камеральных работ • необходимость унификации бизнес-процессов строительства и приемки сети ШПД • обеспечение прозрачности процессов планирования, строительства, приемки сетей ШПД • обеспечение документального подтверждения каждого статуса объекта • снижение трудозатрат сотрудников «Ростелеком», повышение качества работ, сокращение сроков и объемов документооборота • высокий объем документооборота, длительные сроки согласования документов • неоднородность управленческой и статистической отчетности • единая on-line отчетность для всех участников процесса строительства • недостоверная отчетность, различие показателей «Ростелекома» и подрядных организаций • отсутствие конфликтных ситуаций

  13. Развитие Интернет ОАО «Ростелеком»: Инвестиционные проекты в рамках бюджета ОАО «Ростелеком» Правительство Российской Федерации: Устранение цифрового неравенства

  14. Вопросы

More Related