Villa Nueva Ciudad Dormitorio

1. Villa Nueva Ciudad Dormitorio

2. MUNICIPIO DE VILLA NUEVA Nombre Oficial: Villa Nueva Cabecera Municipal: Villa Nueva Categoría cabecera municipal: Villa Extensión territorial: 114 Km2 Fuente: Diccionario Geográfico Nacional , Francis Gall. IGN

3. POBLACION Proyección de población estimada al 2012 650,000 habitantes Cuenta con 516 centros poblados Alrededor del 95% de su población es urbana Densidad: 5,702 hab./ Km2

4. B a s u r e r o s CENTROS POBLADOS

5. SERVICIOS MUNICIPALES • 7 Mercados Municipales • 13 Mercados Cantonales • 14,148 Postes de Alumbrado Público • 9,343 de sodio • 4,805 de mercurio • Basureros Municipales • 95% Cobertura de recolección de Basura • Relleno Sanitario Administrado x AMSA

6. SERVICIOS MUNICIPALES • Agua potable domiciliar • La prestación del servicio por parte de la municipalidad tiene una cobertura del 22% de la población, cuenta con 22 pozos mecánicos • Aproximadamente el 2% de la población no cuenta con el servicio de agua potable domiciliar • El 76% de la población se abastece por sistemas privados

7. B a s u r e r o s SERVICIO DE AGUA Y POZOS

8. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS • Total -812 establecimienetos educativos • 191 son establecimientos públicos • 611 de carácter privado y • 10 por cooperativa • 260 son de párvulos • 279 de primaria • 9 de primaria de adultos • 169 de básico y • 95 de diversificado.

9. SISTEMA DE MOVILIDAD • El sistema de movilidad de personas del municipio está diseñado para moverse de y hacia la Ciudad de Guatemala y para ser un lugar de paso y no un destino • El sistema de movilidad no facilita el trasladarse entre centros poblados dentro del municipio • No hay un plan de ordenamiento territorial que promueva la reducción de distancias de viaje – Usos Mixtos de suelo

10. B a s u r e r o s RUTAS DE BUSES Y PARADAS Zonas No Urbanizables

11. B a s u r e r o s RED VIAL

12. Carácterísticas de la PEA del municipio • Bajonivelescolar • Principalmentecapacitadaparatrabajosoperativos no especializados • Pocapoblación con capacidadesgerencialesyprofesionales • Más del 60% de la PEA tienequemovilizarsefuera del municipioparaobtenerempleo • Bajopoderadquisitivo de la población

13. B a s u r e r o s UBICACIÓN DE EMPLEOS EN REGIÓN Al incluir los empleospúblicosyeconomía informal la proporciónsube a 75% - 25%

14. B a s u r e r o s UBICACIÓN DE PEA EN LA REGIÓN

15. B a s u r e r o s UBICACIÓN DE PEA EN LA REGIÓN PEA de construcción, transporte, almacenajeycomunicacioneseindustria.

16. B a s u r e r o s UBICACIÓN DE PEA EN LA REGIÓN Ubicación de PEA dedicado a enseñanzay a administraciónpública.

17. CONCLUSIONES • El municipio ha crecido desordenado y sin una visión estratégica definida y consensuada • La municipalidad no ha hecho su función de gestor de un desarrollo sostenible • Los desarrolladores privados se han dedicado a construir proyectos en vez de construir lugares (destinos integrales) • No se ha invertido en generación de capacidades y habilidades (educación) de la población

18. CONCLUSIONES • No hay un sistema de servicios públicos eficientes para la población • No hay integración sino dependencia con municipio de Guatemala • No hay una estrategia que permita generar fuentes de empleo o generación de ingresos en función de las carácterísticas de la población y su vocación de uso del suelo

19. Villa Nueva Ciudad Dormitorio

20. Villa Nueva Ciudad Sostenible y Completa

21. Villa Nueva Hacia la Gran Ciudad del Sur

22. “Un políticopiensa en la próximaelección; Un estadistapiensa en la próximageneración” James Freeman Clarke • Muchas Gracias • Quique Godoy • egodoygg@yahoo.com