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GEM « Contrôle de Gestion ». Réunion du 28/11/2008. GEM « Contrôle de Gestion ». Des réformes en cours et des outils: - T2A - Nouvelle Gouvernance - EPRD,PMSI,CAHM, Retraitement comptable - des équilibres financiers à trouver d’ici 2012
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GEM « Contrôle de Gestion » Réunion du 28/11/2008 ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Des réformes en cours et des outils: - T2A - Nouvelle Gouvernance - EPRD,PMSI,CAHM, Retraitement comptable - des équilibres financiers à trouver d’ici 2012 Impliquent la mise en place d’un Contrôle de Gestion au sein des établissements ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Le constat sur le Poitou-Charentes en mai 2008: - 45% des EPS MCO+PSY déclarent avoir mi en place une comptabilité analytique - 40 % déclarent être totalement organisés en pôles y compris délégation de gestion Cependant 7 établissements sont en train de s’équiper du logiciel CANADA et se forment à la Comptabilité Analytique ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Le contrôle de gestion : - C’est quoi ?Que doit il faire - Sa place dans l’organisation ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Le contrôle de gestion est une aide au pilotage de l’organisation , à la prise de décision, et à la stratégie de l’organisation . ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Mission du CG: - doit suivre au minimum des objectifs , des indicateurs fixés par la Direction et par contrat ( par ex ARH/CPOM, Contrat de Pôle) Pour cela il doit produire un ou des tableaux de bord à l’aide d’un SI , d’une manière périodique - il utilise la comptabilité générale ,et analytique - il analyse les écarts , dialogue avec l’organisation( PMSI, pôle, RH, achats, logistique , compta,qualité…..) effectue un reporting périodique vers la direction , afin que celle-ci prenne des décisions ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » - il produit des études et effectue du benchmark - il contribue à la définition de la structure pour les éléments de gestion, à la qualité des données - il doit favoriser « la culture de gestion » au sein de l’organisation . ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Le TABLEAU DE BORD de la Direction - décisionnel ou stratégique - doit contenir le suivi des objectifs définis par la direction ( en générale une dizaine) - doit être périodique ( mensuel , trimestriel) - doit être mensualisé, afin de suivre les écarts - doit être accompagné d’un reporting analysant les écarts et les mesures prises pour y remédier ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » Quels éléments doit il contenir: - Financier - Activité - RH - Qualité ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » L’organisation de l’ARH Budget Efficience ( Chantiers 2008/2009) Contrôle de gestion/TB/Indicateurs PMSI/SNATIH ARHPC, le 28/11/2008
GEM « Contrôle de Gestion » - Les thématiques que vous souhaitez aborder lors de la prochaine réunion ARHPC, le 28/11/2008