Anna hyvän kiertää tuloksia alkukyselystä

1. Anna hyvän kiertäätuloksia alkukyselystä ´Hämeenlinna

2. Vastanneita 21 • Rauman seudun katulähetys 3, Jyväskylän katulähetys 2, Pirkanmaan Sininauha ry 2, Vaajakosken Suvanto ry 2 • Yksi kustakin seuraavasta: Helsingin Diakonissalaitos Joensuun Siniristi Karismakoti ry. Kuiville Pyrkivien Tuki r.y pj Nuotta ry Sininauhasäätiö Sovinto ry, Vaihtoehtoinen Ammatti- ja oppisopimuskoulu, Väentupa ry Vantaan NMKY ry Vihreä Keidas ry Vastuunkantajat ry

4. Vastaajien työssäolo aika

5. Johtajana toimimisaika

6. Vastaajien koulutus • ammattitutkinto (päihdehuolto, lasten-ja nuorten eritysiohjaaja) 2 • sosiaaliala ja diakonia 8 • kaupallisen alan koulutus 6 • terveysalan tutkinto 3 • nuorisotyöntekijä 1 • teologinen tutkinto 2 • Di 1 • monilla useita erilaisia johtajuuteen markkinointiin, yhteisöllisyyteen, terapiaan ja päihdetyöhön liittyviä koulutuksia

7. Järjestön työntekijämäärät

8. Arvot • Kristillisyys: kristillinen ihmiskäsitys, jokaisen ihmisen arvo ja kunnioitus, toiminnan rehellisyyttä ja avoimuutta, Sanoman eteenpäin viemistä, totuuden mukaisuutta, toivoa, kohtaamista, kuulemista, motivaationa lähimmäisen rakkauteen ja kutsumustehtävään, fyysinen, henkinen ja hengellinen kasvu yhtä tärkeitä ihmisen • Yhteisöllisyys: yhteisö tukee, demokraattinen päätöksenteko oikeus erilaisuuteen, tasa-arvoa, yhdessä työtä yksilöllisten, onnistuvien ja epäonnistuvien ihmisten kanssa, huumoria, yhdessä kohti päihteettömyyttä • Vastuullisuus: sitoutumista, tiimityöskentelyä • Uudistuminen: kehittämisvalmiutta, joustavuutta • Yhteiskunnallisuus: vaikuttava toimija omassa ympäristössään vastuu yhteiskunnasta • Verkostoituva: yhteistyötä

9. johtamistyylit

10. tavoitteita • itsensä johtaminen, ajanhallinta tukee muita johtamisen osa-alueita ja on asioiden priorisointiin arvoihin ja luottamukseen perustuvaa. Jatkuva persoonana ja johtajana kehittymistä ja johtajien kehittämistä • yhdessä rakennettujen vision ja strategian avulla johtaminen • prosessien selkeys, tehokkuus, laadukkuus ja oikea valtuutus tähän kuuluvat myös päätöksenteon valmistelu, avoin käsittelyprosessi, päätöksistä kiinnipitäminen, toteutus ja arviointi • taloudellisuus - talous kuntoon, anomukset ja raportit huolellisesti ja uusia rahoittajia etsien • työyhteisön hyvinvoinnin vahvistaminen, tasapuolinen ja reilu kohtelu, avoimen vuorovaikutuksen lisääminen, helposti lähestyttävä yhteistoiminnallisesti tiimityön ja yhteisön yhteishengen rakentaminen valmentaen, kannustaen ja motivoiden “Communico” tarkoittaa ”tehdä yhteiseksi, pitää yhteisenä, yhdistää, jakaa, tehdä osalliseksi, tiedottaa, neuvotella, sopia”. • Tiedotuksen vahvistaminen ja esim. nettisivut kuntoon • Verkostojen toimivuuteen vaikuttaminen ja verkostojen luominen • vahvistusta palvelevan ja valmentavan toimintatavan omaksuminen ja siinä kehittyminen • järjestöjohtamisen erityislaatuisuuden ymmärtäminen • neuvottelutaitojen kehittäminen

11. Sininauhaliiton tehtävä • Tukea jäsenjärjestöjä niiden tavoitteiden mukaisesti muutosten keskellä • Toimia kouluttajana, neuvonantajana ja tiedonjakajana kannustaen jäsenjärjestöjä ja levittäen hyviä käytäntöjä • Visioida ja olla suunnan näyttäjä esim. alan tutkimusten ja kehittämisprojektien avulla • Järjestöjen välisen vuorovaikutuksen organisoija, järjestöjä yhdistävä ja kokoava • Edunvalvonta (laki, rahoitus) ja toimintaedellytysten ja kristillisen päihdetyön puolesta taistelu etsien myös taloudellisia mahdollisuuksia jäsenjärjestöille • Yhteiskunnan arvostettava arvokeskustelua ylläpitävä äänitorvi päihdehaittojen vähentämiseksi

12. Tarvittavat rakenteelliset tekijät

13. Ammatillisuus, jota tuen

14. Vertaisammatillisuus • Hukassa, en tiedä mitä tarkoitetaan, termi?? • Edellyttää määrätietoista kehittämistä ja systemaattista rakentamista • Muureja on kaadettu ja toiminta alkaa, odotukset nousseet, koska tilanne nyt parempi • Järjestöjen välisenä yhteistyönä, mutta toivotaan lisää Sininauhaliiton puitteissa • Puhelinsoittoina • Keski-Suomi kierrättää verkostossa • Ongelmina: ammattiylpeys, kunta-järjestö rajat • Ylilyönnin riskit tulisi tiedostaa

15. Vertaistuen mahdollistamisen keinot Työntekijöille • ”linkitän ja kannustan ihmisiä” verkostoitumaan • Säännölliset palaverit ja kokemusten jakamisen paikat, foorumit • Mentorointi- toiminta • Virkistys ja kehittämispäivät Asiakkaille • Naisten vertaistukiryhmä • AA ja NA tukiryhmät, seurakukunta • Vapaaehtoistoiminnan avulla. • Tarinoiden ohjaava voima • "vertsikkakoulutus”, PäMi-hankke

16. Mentoroinnin mahdollistaminen • Ottamalla vastaan ja jakamalla omaa sosiaalista pääomaa ja osaamista, toimin mentorina, minulla on mentori • eläkeläisillä on aikaa ja korkeata ammattitaitoa annettavaksi nuoremmille ja kokemattomimmille työntekijöille tai asiakkaille. • Käyttämällä yhdistyksessä olevia palveluja ja osaamista • kannustan etsimään mentorin • työpaikallamme järjestetään kuukausittain työn tuki -keskustelut, jossa jokainen työntekijä saa puhua asioistaan lähimmän esimiehensä kanssa • Aluetyötä vahvistamalla

17. Saan tukea johtajuuteeni

18. Odotuksia Anna Hyvän kiertää -hankkeelta • Johtajuuden tukemista, koulutusta, tietojen ja taitojen lisääntymistä • Avointa vuorovaikutusta myös kipeistä asioista • Peilejä ja ajatusten peilaamista • Työnohjausta • Työkalupakkia nettiin • SiniBosseille sähköinen keskustelualusta • Järjestön keskinäistä tuntemista lisää myös työntekijä-johtaja akselilla • Verkostoitumista • menttorimahdollisuuksia • Mikään idea ei ole sellaisenaan valmis, mutta jaettavisssa: Idea, ihmettele, luo käsitys ja toimi sitten;

19. Odotuksetomalle jäsenjärjestöllesi • Antamista ja saamista • Yhteiskunnallisen ja järjestön kentän syvempi ja jaettu tunteminen • Työntekijöille mahdollisuutta oppia ja jakaa omia käytäntöjä – kokemus; ei ole yksin. • Työn kehittymistä ja uusia käytäntöjä • johtajuuden vahvistumista - tieto taidon vahvistumista - verkostoitumisen vahvistumista - tehtävien ja toimien "kierrättämistä" ja yhteisen hyvä jakamista = että jokainen pääsisi jakamaan sitä hyvä mitä on ja vastaanottamaan sitä hyvää mitä tarvitsee • Verkoston avoimmuuttaa • Tarvittaisiin taloudellista tukea ja siihen keinoja

20. Tarvittavia tietoja ja työvälineitä • Vertaistukea, työnohjausta, koulutusta tieteellisistä tutkimuksista • Lakien, asetusten, järjestelmien, suositusten, verotuksen ja ohjelmien "tulkkausta" koen tarvitsevani. • rahoitusmahdollisuuksien löytämiseen ja niiden hakemiseen, raportointiin ja selvityksiin tarvittavaa tietotaitoa - • Tilaisuuksia missä voi vaihtaa asiantuntijakokemuksia • Mahdollisuus verkostoitumiseen • Henkilöstöjohtamisen osaamista ja esimerkkejä hallintomalleista • Vuorovaikutustaitoja, aitoa vuorovaikutusta asiakkaiden ja henkilökunnan kanssa • päihde- ja mielenterveysasiakkaiden kuntoutumiseen ja kuntouttamisen tukemiseen liittyvää materiaalia • Osaamista hengellisten asioiden käsittelemiseen asiakastyössä • Yhdistystoimintaosaamista, tietoa Sininauhaliiton historiasta • Netin käyttöä monipuolisesti

21. Tuntemattoman runoilijan anti vastausten joukossa Johtajuus on raskasta, jos yksin pakertaa. Jakaminen toisten kanssa mieltä avartaa. Voimia se antaa huomiseen kantaa.

22. Hyviä käytäntöjä;Ilmapiiri paremmaksi • vuorovaikutteinen osallistuva johtaminen • kehityskeskustelut • työilmapiirin tutkimukset • opettelemme puhumaan, luottamaan ja tuntemaan • avoin ja läpinäkyvä tiedonkulku • yhteisöllisyyden, sitoutuneisuuden ja hyvien ihmissuhteiden vaaliminen huomio työntekijän hyvinvoinnissa ja henkisessä kehityksessä sekä kasvussa oikea nöyryys ihmisen ja jumalan edessä • sisäisten voimavarojen kuten intuition ja tunneälyn hyödyntäminen • työaika ja vapaa-aika tasapainossa työn ja perheen yhteensovittaminen aito luottamus ja yhteistyö muiden ihmisten kanssa elämän tarkoituksen ymmärtäminen • saa tehdä virheitä, jotka yhdessä korjataan”.

23. Hyviä käytäntöjä;päätökset ja kokoukset selkeimmiksi • hallituksille niiden järjestöjen asioita joissa olemme jäseninä • toiminnanjohtajien omat päätöspöytäkirjat (sairauslomat, vuosilomat, muut juoksevat asiat ,ei kaikkia tarvitse tuoda hallitukseen ) • päätösten delegointi

24. Hyviä käytäntöjä;oikeus onnistumiseen • Pyrimme kautta koko linjan, satunnaisesta päiväkeskuskävijästä kokeneeseen, opiskelleeseen konkariin saakka luomaan onnistumisen mahdollisuuksia. • Joku voi kokea onnistumisen kukkien kastelussa, toinen taas toteuttaa omaa ammattiaan suorittaessaan yhdyskuntapalvelusta. • Kenellä tai keillä on tänään vuoro onnistua? • Näitä samoja haasteita pyrin turvallisesti antamaan työntekijöille hoitaessaan työnsä solmukohtia. Jonkun kaukaisen esimiehen mahtikäskyllä solmukohdat vain vaiennetaan, niitä ei ratkaista.

25. Hyviä käytäntöjä;sisäinen bentch marking • Jäsenjärjestöjen keskinäinen toinen toisiltaan oppiminen • Opintokäyntien avulla tutustumassa työtoimintaamme ja • arviointijärjestelmäämme.

26. Hyviä käytäntöjä; • henkilöstöpoliittisen ohjelma • organisaatiouudistuksen valmistelu • henkilöstöhallinnon kehittäminen • työnohjauksen järjestäminen, • henkilöstökokousten kehittäminen • Koulutuksen kehittäminen • Vapaaehtoisten ohjaaminen • Pöytäkirja -käytännön kehittäminen