1 / 34

3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce

3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce. Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů legat@tf.czu.cz. Projektová organizace a výroba.

verdad
Download Presentation

3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů legat@tf.czu.cz

  2. Projektová organizace a výroba • kusová neopakovaná výroba, např. výstavba elektrárny, pivovaru aj. • největší průběžná doba • technologické uspořádání pracovišť • bod rozpojení proniká nejhlouběji do procesu výroby • řízení zásob podle objednávky

  3. Podsystémy řízení materiálového hospodářství • Hlavní výrobní plánování • Kapacitní plánování a řízení rozpracované výroby • Plánování potřeb materiálu • Řízení zásob • Nákup • Manipulace s materiálem

  4. 2. Kapacitní plánování a řízení rozpracované výroby • kapacita - výrobní schopnost zařízení za určitý čas • úzkoprofilová kapacita - slabý článek • řízení kapacity: • podle hlavního plánu • s cílem snížení průběžných dob • zabezpečení údržby zařízení • závislost čekací doby na využití kapacity nesladěnost kapacit => nadměrné vyrovnávací zásoby

  5. Podsystémy fyzické distribuce • Řízení zásob • Řízení skladu • Manipulace s materiálem • Řízení distribuce • Služby zákazníkům

  6. 1. Řízení zásob – ovlivňuje: • objednací náklady • náklady na držení zásob • náklady z vyčerpání zásob • úroveň dodavatelských služeb Náklady na držení zásob 100% 75% Úroveň dodavatelské služby

  7. Přednosti a nevýhody různých druhů dopravy detailněji

  8. Přednosti a nevýhody různých druhů dopravy detailněji (pokračování)

  9. 4. Manipulace s materiálem • vykládka • vnitropodniková doprava • skladování • vychystávání a kompletace zakázek • balení • nakládka

  10. Dopravní prostředky pro vnitropodnikovou dopravu Prostředky vnitropodnikové dopravy Stálé Nestálé Postupující stoly Válečkové dráhy Pásový dopravník Řetězový dopravník Skluzy Šnekové dopravníky Korečkové elevátory aj. Zvedáky: Mostový jeřáb Autojeřáb Stohovací jeřáb Portálový jeřáb Výtahy nákladní a osobní aj. S podlahou spojené dopravní prostředky: Bezkolejové (automobily, vysokozdvižné vozíky) Kolejové (lokomotivy a železniční vozy) S vodící stopou bez řidiče aj.

  11. 5. Řízení distribuce • zpracování objednávek • volba rozmístění • plánovací systémy • umísťování výrobků • přímá rentabilita výrobku

  12. Počítač pro řízení distribuce Jízdy Požadavky Zpětná hlášení Doprava Výroba Dispoziční strategie • Parametry optimalizace: • časové omezení • velikost dávky • váhové faktory • cesta, čas aj. • Kritéria optimalizace: • cesta, čas • priority • náklady, využití aj. Algoritmus přiřazení Systémová podpora distribuce

  13. Služby zákazníkům zahrnují: Předprodejní složky: • Písemné prohlášení politiky zákaznického servisu • Předání prohlášení o zákaznickém servisu zákazníkům • Organizační struktura • Pružnost systému • Manažerské služby

  14. Prodejní složky: • Úroveň vyčerpání zásob • Informace o stavu objednávky • Složky cyklu objednávky • Urychlení dodávek • Přesuny zboží • Přesnost systému • Snadnost objednávání • Zastupitelnost produktů aj.

  15. Poprodejní složky: • Instalace, záruka, úpravy, opravy, náhradní díly (servis) • Sledování produktů (spolehlivosti) • Vyřizování reklamací, stížností, vrácené zboží • Dočasná náhrada produktu aj.

  16. Znaky prodejních a poprodejních služeb v autoservisech - příklady • Prodej všech typů nových automobilů zastoupené značky • Prodej ojetých vozů s poskytováním záruky, vykupování ojetých vozů, možnost protiúčtu • Leasing při nákupu nových i ojetých vozů • Sjednání pojištění přímo při prodeji • Přihlášení vozidel na dopravním inspektorátu

  17. Plný záruční a pozáruční servis • Příjem oprav automobilů • Záruka za servisní práce a opravy • Zvýhodnění při opravách automobilů zakoupených v prodejně autoservisu • Záruční, běžné mechanické i rozsáhlé opravy po haváriích • Pneuservis • Autoklempířské práce • Autolakovna, systémová (počítačová) podpora míchání barev

  18. Špičková diagnostika • Měření výkonu a spotřeby vozidel • Válcová zkušebna brzd • Test tlumičů • Měření geometrie přední a zadní nápravy • Měření účinku brzd a přidružených funkcí • Měření emisí, seřizování palivové soustavy • Ladění (tuning) motorů

  19. Montáž nejrůznějších autodoplňků • Individuální úpravy vozidel • Montáž zabezpečovacích zařízení • Montáž mobilních telefonů • Montáž tažných zařízení • Poskytnutí náhradního vozidla během opravy • Půjčování automobilů • Mytí, prodej PHM • Zajištění STK aj.

More Related