1 / 17

CENTURION CAPITAL DRAFT

Презентация для членов попечительского совета Российского Микрофинансового Центра 20 апреля, 2006. CENTURION CAPITAL DRAFT. Основная цель деятельности :. Получение прибыли путем интеграции микрофинансового сектора в финансово-кредитную систему России :

verena
Download Presentation

CENTURION CAPITAL DRAFT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Презентация для членов попечительского совета Российского Микрофинансового Центра 20 апреля, 2006 CENTURION CAPITALDRAFT

  2. Основная цель деятельности: Получение прибыли путем интеграции микрофинансового сектора в финансово-кредитную систему России: • Создание коммерчески привлекательного финансового портфеля. • Построение коммерческой сети распространения финансовых продуктов и услуг в регионах России.

  3. Учредители ЗАО «Центурион Капитал» Грант USAID US$0,9M Акционерный капитал и заемные средства (US$1,0 M) Ассоциация Российских Банков ($0,1M) Российский Микрофинансовый Центр ($0,9M) Начальный капитал US$ 2 M

  4. Стратегические преимущества: • Отсутствие прямых конкурентов. • Превосходное знание рынка микрофинансирования, приобретенное РМЦ и Development Alternatives Inc. • Деловые отношения с российскими органами власти и бизнес сообществом. • Команда менеджеров с опытом банковской деятельности и микрофинансирования. • Развития микрофинансирования и малого предпринимательства одно из приоритетных направлений экономической политики Правительства РФ.

  5. Целевой рынок: • Кредитные кооперативы • Коммерческие компании • НДКО • Фонды поддержки малого предпринимательства • Критерии отбора: • Соблюдение законодательства и налогового регулирования. • Работа на рынке не менее 3 лет. • Минимальный портфель активных займов не менее $150,000. • Минимальное количество активных заемщиков не менее100.

  6. Потенциал рынка микрофинансирования в РФ:7-8 млрд. долл. Северо-Запад: 30 МФО; 600,000 СПМ Центральная Россия: 50 МФО; 1,5 млн. СМП Урал: 12 МФО; 500 000 СМП Дальний Восток: 30 МФО; 300 000 СМП Волга: 30 МФО; 1,0 млн. СМП МФО – микрофинансовая организация СМП – субъект малого предпринимательства Источник: РМЦ Юг России: 35 МФО; 900,000 СМП Siberia: 50 MFIs; 800K SME Сибирь: 50 МФО; 800 000 СМП • РМЦ поддерживает отношения с МФО по всей России. Существующая сеть МФО – потенциальные заемщики «Центурион Капитала» • Основная проблема микрофинансирования в недостатке финансовых ресурсов. МФО удовлетворяют существующий спрос только на 15%.

  7. Виды займов: *Только для постоянных клиентов Фонда.

  8. Система управления и принятия решений • Совет директоров: • Четыре представителя РМЦ, включая исполнительного директора РМЦ • Исполнительный вице-президент (Советник по правовым вопросам) Ассоциации Российских банков Кредитный комитет: • Займы > $60,000 • Cовет директоров • Менеджмент «Центурион капитал» • Займы < $60,000 • Независимый член совета директоров • Менеджмент «Центурион капитал»

  9. План на 2006 год:17МФО в восьми федеральных округах России, потенциальный спрос: 6 млн. долларов Северо-Западный: 1 Центральный: 2 Якутия: 1 Урал: 2 Поволжье: 5 Дальний Восток: 3 Южный: 1 Сибирь: 2

  10. План на 2006 год

  11. Итоги работы на конец апреля 2006 Цель: увеличить портфель до US$1,4 млн., количество клиентов - 22 МФОк январю 2007 г.

  12. Текущее положение, апрель 2006 г.

  13. Пример клиента ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ВЫДАЧИ ЗАЙМА: • Достиг операционной самоокупаемости на втором году работы. • Строгий контроль просрочек. Риск портфеля свыше 30 дней на июнь 2005: 0,21%. • Прирост займов и сбережений в 1-м полугодии 2005, 51% и 31% соответственно. • Отсутствие прямых конкурентов в городе: мелкие займы не интересны для банков.

  14. Плановые финансовые показатели в 2010 г.

  15. Потенциальные партнеры

  16. Долгосрочная стратегия: • Продажа коммерческому банку, холдингу или другой финансовой структуре • Sub-prime retail lenders

  17. Контакты: 127005 г.Москва ул. Сущевская д. 8/12 стр.1 www.centurioncapital.ru

More Related