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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Marcelo Fernandes Coordenação Geral de Recursos Humanos MARÇO 2013. Uma organização orientada para resultados Disseminação da cultura de PI Integração internacional Aumento da demanda de serviços. CONTEXTO INPI. Coordenação Geral de Recursos Humanos.
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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Marcelo Fernandes Coordenação Geral de Recursos Humanos MARÇO 2013
Uma organização orientada para resultados • Disseminação da cultura de PI • Integração internacional • Aumento da demanda de serviços CONTEXTO INPI Coordenação Geral de Recursos Humanos
Revisão da estrutura organizacional • Ampliação do quadro de pessoal • Foco na capacitação e bem estar do corpo funcional e gerencial • Modernização da Infraestrutura • Intensificação do uso de TI CONTEXTO INPI Coordenação Geral de Recursos Humanos
Para se ter as pessoas certas nos lugares certos 4 PILARES RH apoiando a inovação organizacional Gestão do Desempenho Captação e Capacitação continuada e adequada Qualidade de vida no Trabalho e Ambiência Gestão e Conhecimento Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
RH- apoiando a inovação organizacional Coordenação Geral de Recursos Humanos
Possuir corpo funcional e gerencial com as competências necessárias aos desafios estratégicos do INPI. • Apoiar o INPI com ações que permitam ser um bom lugar para se trabalhar Gestão de Recursos Humanos VISÃO Coordenação Geral de Recursos Humanos
Objetivos 2013 - 2014 • Pilar 1: Captação e Capacitação Continuada e Adequada • Ingresso e capacitação de 475 examinadores. Capacidade de examinar 50000 patentes e 200000 marcas por ano. • Aperfeiçoar a capacitação dos servidores com a criação das escolas internas por linhas de capacitação (Marcas, Patentes, Indicação Geográfica, Gestão, Administrativa, etc..); iniciando c/ novo programa de idiomas. • Rever o plano de carreira em função do modelo institucional; • Ampliar a capacidade de iniciativa e de realização, com as equipes e gestores. • Ofertar capacitação em universidades estrangeiras. (Programa Ciência sem fronteiras) Coordenação Geral de Recursos Humanos
Objetivos 2013 - 2014 • Pilar 2: Qualidade de Vida no Trabalho e Ambiência • Ampliar o Programa de Qualidade de Vida no trabalho; incentivar talentos e centro cultural • Teletrabalho – Projeto piloto abril; • Melhoria continua do clima, c/ realização de pesquisa e criação de comitês de ambiência • Criar o RH-Contato, reuniões periódicas com gestores e servidores. Coordenação Geral de Recursos Humanos
Objetivos 2013 - 2014 • Pilar 3: Gestão do Desempenho • Rever mapa de competências transversais; • Aperfeiçoar as funcionalidades do sistema ; • Criar programa para valorizar e desenvolver desempenhos superiores. Coordenação Geral de Recursos Humanos
Objetivos 2013 - 2014 • Pilar 4 : Gestão e conhecimento • Criação de comunidades de prática; • Criar política para transferência de conhecimento crítico; • Criar a escola de gestão por linhas de capacitação; • Ampliar o PDG com novo curso de foco internacional; • Aperfeiçoar sistemática de avaliação gerencial. Coordenação Geral de Recursos Humanos
Direcionadores para o RH 2022 Em um contexto onde o INPI estará profundamente integradointernacionalmente, utilizando amplamente tecnologias para trabalhar em rede e oferecendo serviços personalizados para uma sociedade cada vez mais exigente e competitiva….. Coordenação Geral de Recursos Humanos
Direcionadores para o RH 2022 • A Gestão de Recursos Humanos deverá atuar no sentido de: • Criar profissionais globais e desenvolver o pensamento sistêmico; • Trabalhar uma cultura organizacional inclusiva; • Ser destaque em abertura e transparência; • Ter agilidade na aprendizagem continua; • Criar liderança cidadã; • Possuir carreira flexível, • Personalizar as experiências dos indivíduos na organização; • Ser responsável socialmente. Coordenação Geral de Recursos Humanos
Obrigado! Marcelo Fernandes Coordenação Geral de Recursos Humanos mafer@inpi.gov.br Tel: 3037-3856