Uniunea Federal ă German ă a Î ntreprinderilor Mici ș i Mijlocii

1. Uniunea FederalăGermană a ÎntreprinderilorMiciși Mijlocii Bundesverband mittelständische Wirtschaft Unternehmerverband Deutschlands e.V.

2. BVMW Rețeaua internațională din Europa Bulgaria Estonia Franța Grecia Italia Letonia Lituania România Rusia Elveția Spania Ucraina Bielorusia

3. China Japonia

4. South Africa

5. Brazil

6. Scurtăprezentare a topicii 1. Scopul prezentării 2. BVMW – Fapteși numere 3. BVMW – România 4. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile românești? 5. Evenimente anterioare și viitoare 6. Contact

7. Fapte și numere 1975 - BVMWa fost fondată precum o asociatie independentă din punct de vedere politic, ceacoperatoatesectoarele de activitatesitoateprofesiile 1976 – aparitia primei editiia revistei “DerMittelstand” 1989 – primele contacte din Europa de est 1990 – BVMW incepe constructia unei infrastructuri de birouri localein Germania de est 1998 – Mario Ohoveneste ales ca noul președinte al asociației

8. Fapte și numere • BVMWoferă prin parteneriatele cu peste 150,000 de companii o colaborare de primă clasăsi o rețea internatională de IMM-uri • Peste4.3 milioane deangajați • 300 birouriregionale in Germania • 30 de reprezentanțe internationale – 31 birouri reprezentante

9. Fapte și numere • Întreprinderile Mici si Mijlociireprezintă peste 99 %din întreprinderile plătitoare de taxe din Germania • ….creează70 %din joburi • …furnizează80 % din oportunitățile de job-training disponibile • …dezvoltă75 %din toate brevetele si inovațiile • BVMWconcentrează puterea întreprinderilor mici și mijlocii • LUPTĂpentru îmbunatațirea cadruluieconomic sipolitic, atat la nivel naționalcat șiregional și local • INFLUENȚEAZĂproiecte de legi și regulamente • CREEAZĂ o platformăpentru opiniile întreprinderilor mici si mijlocii

10. Scurtăprezentare a topicii 1. Scopul prezentării 2. BVMW – Fapte si numere 3. BVMW – România 4. Ce poate face BVMW pentru IMM-urileromânești? 5. Evenimente anterioare și viitoare 6. Contact

11. BVMW – România • Rețea internatională care sprijinămembrii cu expansiune internațională • O reprezentare globală permanentă aBVMW cu partenerii localipoate, spre exemplu, să furnizeze o organizare de Marketing cu un preț redus (În prezent circa 30 de birouri in intreaga lume, ex. China, Japonia, India, Europa de west, Brazilia, Africade sud) • BVMWcoopereazăcu multeasociații naționale partener din întreaga lumesi • are acorduri cu numeroase alte asociații • Prin intermediul rețelei internaționale ne ajutăm membriisă ramână competitiviși • să iși mărească numarul de clienți.

12. BVMW - România • ……in imediata apropriere • O rețea de 300 de birouri locale și regionale in Germania, peste31 de birouri internaționalesi o rețeaîn continuă expansiunea reprezentanților locali din Romaniași oferă servicii personale tuturor membriilor săi. • ManageriiBVMW sunt permanent incăutare a oportunitaților de colaborare/parteneriateși • generare de business pentru membrii sai. • Managerul BVMW sprijina membrii la solutionarea problemelor cu autoritățile administrative, băncile,asigurărilesau alte organe private sau de stat.

13. BVMW - România • Relații cu publicul • BVMWfurnizează membrilor o platformăpentru activitățiile în relațiile cu publicul. • Circa1,500 de evenimente(conferințe, workshop-uriși seminarii) în fiecare an: • - oportunitățiexcelente pentru accesare de informații relevante • ….Informațiiactualizate privind noua legislație, regulamente guvernamentale și decizii garantează întreprinzatorului avantajele competitive esențiale. • - stabilireasi dezvoltarea de contacte profesionale

14. BVMW - România Lobby-ul politicîn RomâniașiBruxelles Influența asupra deciziilor politicecare afecteaza condițiile economice - presiunea de grup. Lobby politic la nivel: local, regional, național,international, Comisia Europeană din Brussels. Munca politicăBVMWse regăsește in declarația politică “întreprinderile mici și mijlocii sunt o forța mobilă”.

15. Scurtăprezentare a topicii 1. Scopul prezentării 2. BVMW – Fapte si numere 3. BVMW – România 4. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile românești? 5. Evenimente anterioare și viitoare 6. Contact

16. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile romanesti? • Politica decide desprecadruljuridicîn care o companiepoateactiva • O singură firmă nu are potenţialul de a influenţa politica – doar un grup / asociere de intrerese poate deveni puternică • IMM-urile sunt puternice, în calitate de alegători, dar slab în asociaţii de ramură tradiţionale, în cazul în care companiile mari sunt factorii de decizie - a se vedea sindicatele agricole • UnIMMar trebui să facă parte dintro reţea extinsă pentru a compensa economiile de scară • BVMW are capacitateaşiexperienţa de a organizareuniuniinformalenationalesiinternationale, crearea de reţeleşiputerea de a atragepersoaneimportante de la guvernşimediul de afaceri • BVMW poate da o voce problemelor intâmpinate de IMM-uri: cum să cunoască interesele membrilor • BVMWpoate ajuta pro activ IMM-urile din România pentru a-și extinde afacerea pe plan internațional. • Cooperarea industrială / Formarea de clustere

17. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile romanesti? Decizii politice relevante luate in considerare: • Nivel comunitar • Nivel regional • Nivel national • Supranational sau • Nivel international • BVMWcu asociaţiile sale partenere pot organiza activităţi de lobby adecvat - depinzând de importanţa de nivelul decizional. • CrestereainfluenteiUE / la nivel internaţional

18. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile romanesti? Legislația la nivel supra și internațional • Ocompetenţa UE de 80% din reglementările naţionale ale IMM-urilor • Concurenţă - frontiere deschise / mobilitate a bunurilor, capitalului, serviciilor şi a forţei de muncă • Subvenţiişi de securitatesocială • Protecția energiei, a mediului si a consumatorului • Inovare – cercetare • Calificare profesională și examinare • Infrastructură • În procedurile legislative instituţiile internaţionale au o preferinţă clară pentru a negocia cu asociaţii internaţionale

19. Strategia internationala si nationala BVMW – promovarea si sprijinul formarii de clustere regionale Campuri de tehnologie pentru clustere sectorale regionale Concentrarea pe campuri tehnologice  planificarea de evenimente + formarea de grupuri de lucru + organizarea de delegatii ale companilor  inter-regionale si internationale Sprijin si promovare economica europeana si intercontinentala (America de Sud / Asia)) Cu sprijinul birourilor internationale se faciliteaza contactul intre firmele membru din Romania si cele din tarile in care BVMW este reprezentata. Deasemenea se faciliteaza contacte internationale directe intre clusterele sectorale regionale. Politica locala joaca un rol foarte important.

20. Clustere active (campuri de tehnologie) 1. Prestatori de servicii financiare specializate (Fondsmanagement, Managementul averii) (CH) 2. Tehnologia agrara si alimentara (CH/DE) 3. Tehnologia impachetarii si maselor plastice (CH) 4. Tehnolgia constructiilor si cladirilor (DE/CH) 5. Tehnologia automotive si a traficului (DE/CH/RO) 6. Tehnologia aeronautica (DE/CH/ RO) 7. Cleantech (Eficienta energetica si a resurselor) (CH) 8. Sectorul medical / Sport (DE/CH)

21. Clustere propuse (campuri de tehnologie) 9. Tehnologia mestesugarilor 10. Tehnologia bio si farmaceutica 11. Tehnologia mediului inconjurator si a recycling-ului 12. Tehnologia energiei, stocarii si retelelor • 13. Elektronik- und Elektrotechnologie • 14. Informations- und Kommunikationstechnologie • 15. Werkstoff-, Nano- und Oberflächentechnologie • 16. Maschinen- und Werkzeugbautechnologie • 17. Präzision-, Optische-, und Medizintechnologie • 18. Produktions- und Anlagentechnologie • 19. Sicherheits- und Wehrtechnologie

22. Scurtăprezentare a topicii 1. Scopul prezentării 2. BVMW – Fapteși numere 3. BVMW – România 4. Ce poate face BVMW pentru IMM-urile românești? 5. Evenimente anterioare și viitoare 6. Contact

23. Evenimente anterioare și viitoare Evenimente 2011 • 24 Feb 2011 Bucureşti BVMW “PechaKucha” + free networking+ speed dating • 21 Jul 2011 Bucureşti, Business Center "Belvedere" - Baba Novac 19a Incubator IT (Bucuresti) / • Vision–Strategy –Road map of the Implementation • Octombrie 2011 – MERCOPAR/Brazilia

24. Evenimente anterioare și viitoare • Evenimente planificate (2012) • Martie 29 2012: Financing: EU, Private Equity, Venture Capital, Business Angels and Bank loans • Aprilie 2012 – Business Process Management – Factor critic de succes al IMM-urilor • Mai 2012: New Paradigm: The shift from Customer Relationship Management to Networking Management • Mai 2012: IT & Media (Darmstadt/Germania) • August 2012: BVMW weekend - Informal "get-together" outside of Bucharest

25. Contact Romania (24/7) • Mircea Dascalu • Permanent Representative BVMW Office in Romaniaa • Business Center “Belvedere” • Baba Novac 19 A / 4th Floor • Bucuresti • +40 (0) 730 098 741 • mircea.dascalu@bvmw-romania.ro • Dan Jude & Mircea Ursu • BVMW Office - Cluj Napoca • Parc Industrial Tetarom • TaieturaTurcului 47 • Cluj Napoca • +40 (0) 769 049 915 • +40 (0) 729 660 030 • dan.jude@bvmw-romania.ro • Mircea.ursu@bvmw-romania.ro

26. Mulțumim pentru atenție ! www.bvmw-romania.ro www.elsweyer-hoffmann.de