1 / 22

Fungsi-fungsi Manajemen

Fungsi-fungsi Manajemen. Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Pengarahan , menggerakkan , pengimplementasian (Directing, actuating, Leading) Pengawasan dan Pengendalian (Controlling). PENGORGANISASIAN.

viveka
Download Presentation

Fungsi-fungsi Manajemen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fungsi-fungsiManajemen • Perencanaan (Planning) • Pengorganisasian (Organizing) • Pengarahan, menggerakkan, pengimplementasian (Directing, actuating, Leading) • PengawasandanPengendalian (Controlling)

  2. PENGORGANISASIAN • ORGANISASI @ keseluruhanprosesdariorang, alat, tugas, wewenang, dantanggungjawabsebagaisuatuinstitusi yang dapatdigerakkansecarautuhdanbulatuntukmencapaitujuan

  3. FungsiPengorganisasian • prosesstrategidantaktikdalamperencanaan • didesaindalamsebuahstrukturorganisasi yang tepatdantangguh • sistemdanlingkunganorganisasiyang kondusif, • dandapatmemastikanbahwasemuapihakdalamorganisasidapatbekerjasecaraefektifdanefisiengunapencapaiantujuanorganisasi

  4. KegiatandalamFungsiPengorganisasian • Mengalokasikansumberdaya, merumuskandanmenetapkantugas, danmenetapkanprosedur yang diperlukan • Menetapkanstrukturorganisasi yang menunjukkanadanyagariskewenangandantanggungjawab • Kegiatanperekrutan, penyeleksian, pelatihandanpengembangansumberdayamanusia/tenagakerja • Kegiatanpenempatansumberdayamanusiapadaposisi yang paling tepat

  5. Organisasiygumumdiorganisasiolahraga • Ketua • Wakilketua I (organisasi) • Wakilketua II (prestasi) • Wakilketua III (dana & sarpras) • Sekretarisumum • Wakilsekretaris • Bendahara • Wakilbendahara • Bidangbidang

  6. BENTUK STRUKTUR ORGANISASI • OrganisasiLini • OrganisasiLinidanStaf • OrganisasiFungsional

  7. OrganisasiLini @ suatubentukorganisasidimanapelimpahanwewenanglangsungsecaravertikaldansepenuhnyadarikepemimpinanterhadapbawahannya OrganisasiinidiciptakanolehHenry Fayol

  8. KeuntunganorganisasiLini • Orang-orang yang mempunyaikekuasaanbertanggung-jawabdanterbuka. • Prosespengambilankeputusanberjalandengantepat. • Disiplinkerja yang mudahdikontrol • Tingginyasolidaritasdiantaraanggota • Adanyakesempatan yang luasbagiparaanggotauntukdapatmengembangkanbakatnya.

  9. KerugianorganisasiLini • Tujuanorganisasisama, atautujuandaripihak-pihaktertentusaja. • Pimpinanorganisasiterkadangberbuatsemaunya. • Kelangsunganhiduporganisasisangatditentukanolehseseorang. • Kurangdidalampengembanganaktifitaspadasetiapanggota.

  10. OrganisasiLinidanStaf @kombinasidariorganisasilinidanorganisasifungsional. • Pelimpahanwewenangdalamorganisasiiniberlangsungsecaravertikaldariseorangatasanpimpinanhinggapimpinandibawahnya. • Untukmembantukelancarandalammengelolaorganisasitersebutseorangpimpinanmendapatbantuandariparastafdibawahnya

  11. Tugasparastafdisiniadalahuntukmembantumemberikanpemikirannasehatatau saran-saran, data, informasidanpelayanankepadapimpinansebagaibahanpertimbanganuntukmenetapkansuatukeputusanataukebijaksanaan. • PadastrukturorganisasiiniHubunganantaraatasandenganbawahantidaksecaralangsung.

  12. KeuntunganorganisasiLinidanStaf • Adanyapembagiantugas yang jelasantarakelompoklinidankelompok staff. • Adanyapengembanganspesialisasiuntukparaanggota. • Koordinasididalamsetiapbagiandapatditerapkandenganmudah.

  13. KeburukanorganisasiLinidanStaf • Adanyakemungkinanpimpinanstafmelampauibataskewenangannya. • Para pemimpinbaiklinimaupun staff seringmengabaikannasehatdangagasan yang ada. • Pemimpindankaryawan yang kebanyakantidaksalingmengenal.

  14. OrganisasiFungsional @suatubentukorganisasidimanakekuasaanpimpinandilimpahkankepadaparapejabat yang memimpinsatuandibawahnyadalamsatuanbidangpekerjaantertentu.  OrganisasiinidiciptakanolehF.W.Taylor

  15. DINAS PENERANGAN JALAN DAN PENGELOLAAN REKLAME

  16. Strukturiniberawaldarikonsepadanyapimpinan yang tidakmempunyaibawahan yang jelasdansetiapatasanmempunyaiwewenangmemberiperintahkepadasetiapbawahan, sepanjangadahubunganyadenganfungsiatasantersebut.

  17. Keuntunganorganisasifungsional • Adanyapembagiantugasantarakerjapikirandanfisik, • Dapatdicapaitingkatspesialisasi yang baik. • Solidaritasantaranggota yang tinggi. • Moral sertadisiplinkinerja yang tinggi. • Koordinasiantaraanggotaberjalandenganbaik.

  18. Keburukanorganisasifungsional • Inisiatifperseorangansangatdibatasi. • Sulituntukmelakukanpertukarantugas, karenaterlalumenspesialisasikandiridalamsatubidangtertentu.

  19. PrinsipOrganisasi • Kejelasantujuan yang ingindicapai • Penerimaan & pemahaman 7an organisasi • Kesatuanarah • Pembagiantugas • Adanyapendelegasianwewenang • Adanyarentangpengawasan • Kesatuanperintah

  20. Tugas • Buatkelompok +- 5 orang • Menyusunorganisasipenyelenggaraansatucabanglomba/kegiatanolahraga • Survey, satucabangolahraga (UKM)

More Related