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Ministerio de la Protección Social República de Colombia

Ministerio de la Protección Social República de Colombia. PROYECTO IDPs II OID- 0013 Convenio 114 MPS-OIM. Contenido. Contexto. Valor Público Caracterísiticas generales 2. 1. Denominación 2. 2. Entidad Operadora 2. 3. Recursos estimados

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Presentation Transcript

  1. Ministerio de la Protección Social República de Colombia

  2. PROYECTO IDPsII OID-0013 Convenio 114 MPS-OIM

  3. Contenido • Contexto. Valor Público • Caracterísiticas generales • 2. 1. Denominación • 2. 2. Entidad Operadora • 2. 3. Recursos estimados • 2. 4. Duración • 2. 5. Objetivos especificos • 2. 6. Cobertura de beneficiarios • 2. 7. Cobertura Geográfica • 3.Estrategias • 3. 1. Organización por pares • 3. 2. Generación de sinergias • 3. 3. Potenciar recursos... 4. Ejecución 4. 1. Progamación vs. Ejecución 4. 2. Contrapartida Estado 4. 3. Beneficiarios Directos Indirectos 5. Avances 5. 1. Planeación 5. 2. Gestión información 5. 3. Salud Pública 5. 4. Acceso y Calidad 5. 5. Prevención y atención VIF S y de G 6. Conversatorio

  4. 1. Contexto. Valor Público • Las sociedades producen más valor cuando más garantizan la mayor y mejor vida de susmiembros. • El valor es vida humana. • Satisfacción denecesidades humanas presentes y futuras asociadas a la vida mediante el esfuerzo humanoorganizado.

  5. Ciudadanos • Gobernados • Contribuyentes • Clientes

  6. 2. Carácterísticas generales Ejercicio del derecho a la salud y acceso a los servicios de salud de 100.000 familias en 111 municipios de 12 departamentos 2. 1. Denominación del Proyecto

  7. 2. 3. Recursos estimados: US$28.400.000 USAID US$1.300.000Estado Colombiano US$27.100.000 2. 2. Entidad operadora Ministerio de la Protección Social 2. 4. Duración. 24 meses Inicia 19 septiembre 2006 Termina 18 septiembre de 2008

  8. Objetivos específicos 2. 5. Objetivos específicos 1.Mejorar la capacidad de gestión del Ministerio de la Protección Social y Direcciones de Salud 2.Promover acceso a acciones de Salud Pública “PAB”* * PAB hoy Plan Nacional de Salud Pública – Ley 1122/07, Art. 33, Decreto 3039 de 2007

  9. 2. 5. Objetivos específicos 3.Garantizar acceso y calidad de los servicios de salud. 4.Promover convivencia pacífica para prevenir manifestaciones de violencia, entre ellas, la violencia intrafamiliar, abuso sexual y garantizar detección y atención en Salud Física, Mental y de Género.

  10. 2. 6. Cobertura de Beneficiarios por Departamento Más del 20% Entre 10 % y 20% Entre 5% y 10% Entre 2% y 5% Menos del 2%

  11. 2. 7.Cobertura Geográfica. Profesionales responsables

  12. 2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsables

  13. 2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsables

  14. 3. 1. Estrategias. Organización por pares • 5 profesionales MPS - Direcciones Generales de: • Salud Pública, Promoción Social, Gestión de la Demanda, Calidad de los Servicios Promoción Social – VIF y S; • 48 profesionales - Direcciones Departamentales : • 24 – Aseguramiento y 24 – Salud Pública – PAB; • 111 equipos interdisciplinarios Direcciones Municipales Salud : canalizar y ejecutar acciones, monitorear acceso, evaluar acciones; 3. 2. Estrategias. Generación de sinergias Socialización Primer semestre Acompañamiento Segundo semestre Seguimiento tercer semestre Evaluación cuarto semestre

  15. 3. 1. Estrategias. Organización por pares

  16. 2. Objetivos de las jornadas 3. 2. Estrategias. Generación de sinergias • Integración de actores del SGSSS y de otros sectores que inciden en la salud, con objetivos del ProyectoCompromisos Proyecto MPS-OIM Actores con competencia o interés en la atención en salud Autoridades nacionales departamentales municipales

  17. 3. 3. Estrategias. Potenciar recursos, normas, esfuerzos de actores Evidencia existencia de normas, recursos y políticas. Mayor responsabilidad de Direcciones de Salud y aseguradoras • Concurrenciaen la atención en salud • Ampliación de cobertura Régimen Subsidiado • Asistencia Técnica a Actores • Alianzas

  18. 4. Ejecución de actividades del plan operativo 4. 1. Programado vs. ejecutado

  19. 4. 2. Contrapartida MPS y entidades territoriales

  20. 4. 3. Beneficiarios

  21. 4. 3. 2. Beneficiarios indirectos 2

  22. 5. 1. Avances en planeación y organización • Conformación de equipos interdisciplinarios en las DDS para la atención a la PSD. • Capacitación a 50 personas de las DDS sobre sus competencias y necesidad del trabajo en equipo. • Capacitación a 90 personas de las oficinas de atención al usuario en la técnica de grupos focales para evaluar la calidad en los servicios de salud. • Inicio de articulación de 9 planes departamentales y 12 municipales a los PIU. • Promoción e impulso la organización de mesas de salud a nivel departamental y municipal. OPS/OMS

  23. 5. 2. Avances en gestión de la información Acuerdos con 8 DDS para entrega de los archivos de RIPS del 2006 al Ministerio a partir del mes de Junio de 2007 Acuerdo con Acción remisión de las bases Social de datos -capacitación Acción Social, OPS solución más simple proyecto CRODEMS base de datos 70% Evaluación de la plataforma tecnológica de cada municipio

  24. 5. 2. Avances en gestión de la información Un 90%% de avance en la búsqueda de solución simple para instalar el software SIGA en Direcciones de Salud 49 Ingenieros y técnicos entrenados en herramienta SIGA y en Gestión de Información 12 departamentos y soporte técnico 12 ciudades capitales asistencia conjunta con la OPS/OMS y el MPS 5 DDS uso e instalación de la herramienta inician SIGA. Capacitación a servidores públicos y contratistas de IPS 85 ingenieros de IPS reciben aplicativo validador de RIPS desarrollado por MPS

  25. 5. 3. Avances en gestión de la salud pública Construcción de metas de milenio y del MPS en Indicadores SIVIGILA 2005 y 2006, evaluación del analizar tendencias en las comportamiento diferentes actividades de 111 municipios salud pública a priorizar. Articulación con los identificación de las municipios y acciones de Salud departamentos Pública en la PID . Difusión principales contenidos competencias del Plan Nacional de Salud Pública responsabilidades Énfasis en metas en Salud Pública acciones más importantes trazadores

  26. 5. 4. Avances en acceso y calidad de los servicios Se promueve que DDS soliciten, aseguradoras procesen, analicen los RIPS prestadores públicos / privados Inclusión del tema de la funcionarios antiguos, humanización del servicio. nuevos IPS, EPS, líderes y Capacitación en derechos, comunidad en general deberes Guía y formato de autoevaluación y aseguradoras y prestadores planificación acceso Se estimula a equiposFomenten la cultura y departamentales capacitadosenfoque de seguridad integral como verificadores en del paciente en el marco del habilitación SOGC

  27. 5. 5. Avances en prevención y atención VIF S y G 219 profesionales de la salud 97 profesionales de otros sectores capacitado/as. Fortalecimiento articulación intersectorial INML, Fiscalía, Procuraduría, Defensoria, ICBF y sector salud en 9 departamentos Concertación de 11 planes de acción departamental Inicio de la evaluación del abordaje intersectorial de VIF, VS y VG a nivel municipal. 95 municipios focalizados por el proyecto. Capacitación en VIF,VS en PSD, en detección y atención de VIF, VS y VG. Res. 412/2000. Normatividad Intersectorial Vigente.

  28. 6. Conversemos ?

  29. GRACIAS

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