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Projet AQOR Les compétences des acteurs de l’orientation. Résultats de l’enquête réalisée dans le cadre du projet DROA. Contexte de l ’ enquête. Monographie r é gionale sur les diff é rentes professionnalit é s des acteurs de l ’ Orientation But :
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Projet AQORLes compétences des acteurs de l’orientation Résultats de l’enquête réalisée dans le cadre du projet DROA
Contexte de l’enquête • Monographie régionale sur les différentes professionnalités des acteurs de l’Orientation • But : • Esquisser une typologie des parcours de professionnalisation et des compétences associées aux métiers de l’orientation. 57 questionnaires retournés
Sommaire • Profil des répondants et parcours de professionnalisation • Compétences, professionnalités associées aux métiers de l’orientation, actuelles et à venir
Répartition par structures AFPA : Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes ANPE : Agence Nationale Pour l’Emploi CIBC : Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences CIDF : Centre d’Information sur les Droits des Femmes CIO : Centre d’Information et d’Orientation MIFE : Maison d’Information sur la Formation et l’Emploi
Parcours professionnelsAvez-vous toujours exercé une activité en lien avec l’orientation professionnelle ?
Secteur d’originequand les parcours n’ont pas été en lien avec l’orientation
Avez-vous suivi des actions de formation en vue de développer vos compétences ? Il semble ne pas exister de lien avec la formation initiale (niveau et nature), la structure, l’ancienneté, l’âge.
Durée des actions de formation NB. Inf. ou égal à 1 an : DESS (Psychologie clinique, Métiers de l'emploi), médiation familiale. Supérieur à 1 an : ADVP, analyse de pratiques.
Avez-vous la possibilité de participer à des groupes d'analyse de la pratique ?
Besoins en formation non couverts par l’offre • Bénéficier d'un espace d'analyse de la pratique (7 occurrences) • Développer des connaissances sur certains publics (travailleurs handicapés, primo-arrivants…) et/ou en psychologie (6 occurrences) • Améliorer ses connaissances en économie, sur les métiers (en tension), sur l’Entreprise (3 occurrences) • Connaître les outils de l'orientation (1 occurrence) • Développer ses connaissances sur Excel (1 occurrence)
Les connaissances, compétences, savoirs-faire nécessaires pour rendre un service d’orientation aujourd’hui et demain
Capacités personnelles en œuvre dans la relation avec autrui
Évolution des compétences - 5 • Favoriser l’accès à l’information(11 occurrences) • Améliorer l’accès à l’information (sur les métiers par exemple) • Mieux connaître le réseau et les partenaires • Et favoriser une meilleure appropriation de ces informations • …
Évolution des compétences - 4 • Développer une approche « systémique »(14 occurrences) • Prendre en compte les difficultés globales des personnes (pb de langues, pb financiers, pb de garde des enfants…) • Et concilier avec les contraintes économiques • …
Évolution des compétences - 3 • S’adapter… (16 occurrences) • Gérer les changements de l’environnement • S’adapter aux nouvelles caractéristiques des bénéficiaires • Anticiper sur les métiers de demain • Actualiser / compléter ses connaissances • Concilier différents points de vue • Gérer le stress • …
Évolution des compétences – 2 • Développer, approfondir ses connaissances (17 occurrences) • En matière de Nouvelles Technologies d’Information et de Communication • En psychologie clinique, dans le domaine de l’accompagnement individuel et/ou l’évaluation • Dans les domaines commerciaux, juridiques, financiers, en Gestion des Ressources Humaines • Dans le domaine administratif • …
Évolution des compétences - 1 • Développer les partenariats, les actions sur le terrain (23 occurrences) • Travailler en réseau, en complémentarité • Créer un observatoire de l’orientation et de l’emploi sur le bassin • Collaborer avec les entreprises, notamment pour faciliter/négocier le retour à l’emploi • « Accompagner vers et dans l’emploi » • Développer la coopération avec l’International • …
Et maintenant, quelles recommandations pour améliorer les compétences ? • Adapter les services offerts aux besoins du public : • Importance d’avoir une approche globale des personnes accompagnées et de favoriser l’égalité d’accès aux services et la confidentialité • Nécessité de développer la participation active des usagers, leur capacité à gérer, planifier leur parcours et à prendre les décisions qui les concernent
Et vous ? • Quelles compétences vous paraissent prioritaires pour développer la qualité du service rendu à l’usager ? • Comment les acquérir ? • Est-ce possible de le faire ? • Quelles difficultés rencontrez-vous dans ce domaine ?