130 likes | 297 Views
Erfahrungen beim Umstieg von Phase 1 zu Phase 2. Nemo-Jahrestagung des BMWi 16. Juni 2010 Berlin. Dr. Gitte Händel, BF/M-Bayreuth e.V. ZIM-NEMO-Netzwerk BayGLog. Agenda. Netzwerk „Bayreuther Gesundheitslogistik“ - BayGLog Idee Partner Konzeption Kunden und Angebote
E N D
Erfahrungen beim Umstiegvon Phase 1 zu Phase 2 Nemo-Jahrestagung des BMWi16. Juni 2010 Berlin Dr. Gitte Händel, BF/M-Bayreuth e.V. ZIM-NEMO-Netzwerk BayGLog
Agenda • Netzwerk „Bayreuther Gesundheitslogistik“ - BayGLog Idee Partner Konzeption Kunden und Angebote • Erfahrungen beim Umstieg von Phase 1 zu Phase 2 Zeitplanung für den Umstieg Enttäuschte Erwartungen bei Partnern Fehleinschätzung des Aufwands beim Netzwerkmanager Bewertung NEMO-Tag 2010
Netzwerk BayGLog NEMO-Tag 2010
BayGLog - Idee • BayGLog Bayreuther GesundheitsLogistik • Langfristiges Ziel Aufbau eines Dienstleistungs- und Servicezentrums rund um das Thema Gesundheit in der Region Bayreuth • Zielsetzung im Rahmen von ZIM-NEMO Entwicklung und Vermarktung sektorenübergreifender Logistiksteuerung im Gesundheitswesen mittels vernetzter Echtzeitinformationsverarbeitung NEMO-Tag 2010 4
BayGLog - Partner BayGLog www www Logistiker Kommune Kliniken Ambulante Behandlungszentren Forschung und Entwicklung Reha-Dienstleister IT- und Softwarespezialisten NEMO-Tag 2010 5
BayGLog - Konzeption Die vier Schwerpunkte des Bayreuther Netzwerkes BayGLog BayGLog Einkaufsgemeinschaften Sektorenübergreifende Patienten-Logistik Ambient Assissted Living Homecare Management NEMO-Tag 2010 6
BayGLog - Kunden und Angebote • Einkaufsgemeinschaften • Optimierung sektorenübergreifender • Behandlungsprozesse • Optimierung interner Prozesse • Echtzeitsteuerung von Logistikprozessen • Optimierte Behandlungsdauer • Reduzierte Wartezeiten • Unterstützung vor/nach einer OP • Qualitätsstandards Leistungserbringer Patienten Touristen Bewohner der Region • Sicherheit im häuslichen Bereich • Sicherheit für mobile Individualisten • Lenkung • Leistungsdiagnose • Sicherheit im Gelände • Lenkung • Leistungsdiagnose NEMO-Tag 2010 7
Erfahrungen NEMO-Tag 2010
Zeitplanung für den Umstieg • 30.11.2009 Sitzung zur Abstimmung der Fortsetzung • 15.12.2009 Entwurf Antrag (Inhalt) an einzelne Partner • 07.01.2010 Rückmeldung zu den Inhalten Einholung Unterschriften bei Partnern • 11.01.2010 Schlussbesprechung des Antrags Schlussredaktion • 13.01.2010 Einreichen des Antrags NEMO-Tag 2010 9
Enttäuschte Erwartungen (Partner) Wie schnell kommt man vorwärts? Was wird eigentlich über ZIM-NEMO finanziert? Sind Geschäfte innerhalb der Gruppe möglich? Was muss man investieren, um Gewinn zu erzielen? Wann ist Gewinn aus Neuentwicklungen absehbar? • Ein Partner verabschiedet sich am 23.12.2009 • Ein zweiter am 07.01.2010 NEMO-Tag 2010 10
Fehleinschätzungen des NW-Managers • Aufwand für den Fortsetzungsantrag • Unterstützung durch Projektpartner bei der Antragstellung Verantwortung für inhaltliche Ausgestaltung Zuverlässigkeit von Zusagen NEMO-Tag 2010 11
Bewertung • Die Zeitplanung war grundsätzlich okay • Nicht alle Partner sehen das NETZWERK • Manche Projektpartner lassen sich leichter ersetzen als andere • Die räumliche Nähe zwischen den Partnern ist (nur?) in unserem Netzwerk immens wichtig Das Ergebnis ist aber grundsätzlich positiv: ein Schulterschluss der regionalen Partner Und ganz wichtig in dieser Zeit des Umstiegs: Beim Projektbetreuer fand ich immer Unterstützung NEMO-Tag 2010 12
Haben Sie Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Gitte Händel haendel@bayglog.de (0171) 1 93 61 64 Das Netzwerkmanagement wird gefördert durch dasZentrale Innovationsprogramm Mittelstand Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) Fördermodul Netzwerkprojekte NEMO-Tag 2010