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ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO. TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA COMISIÓN METROPOLITANA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN (QUITO HONESTO) GEOVANNY CRUZ ISABEL PILICITA AGOSTO 2011.

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ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO

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  1. ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA COMISIÓN METROPOLITANA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN (QUITO HONESTO) GEOVANNY CRUZ ISABEL PILICITA AGOSTO 2011

  2. COMISIÓN METROPOLITANA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN (QUITO HONESTO (ANTECEDENTES)

  3. PROBLEMA

  4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • Permite dar respuesta a las siguientes interrogantes: • ¿En dónde estamos? • ¿A donde queremos ir? • ¿Cómo llegar allá?

  5. FASES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  6. PRIMERA FASE ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Factores externos a la organización que la pueden afectar positiva o negativamente

  7. MICRO AMBIENTE PRIMERA FASE

  8. PRIMERA FASE Aspectos internos, positivos o negativos, de las instituciones. ANÁLISIS INTERNO

  9. MATRIZ DE APROVECHABILIDAD PRIMERA FASE Alto Medio Bajo

  10. MATRIZ DE VULNERABILIDAD PRIMERA FASE Alto Medio Bajo

  11. PRIMERA FASE ESTRATEGIAS OFENSIVAS

  12. PRIMERA FASE ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

  13. SEGUNDA FASE

  14. SEGUNDA FASE

  15. SEGUNDA FASE PRINCIPIOS Y VALORES

  16. MAPA ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  17. BSCPROPUESTAS DE VALOR Y OBJETIVOS POR PERSPECTIVAS

  18. EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD

  19. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  20. METAS NIVEL BASE 49% PESPECTIVA FINANCIERA MEDIOS Adecuada y eficiente ejecución presupuestaria.

  21. METAS NIVEL BASE 10% PESPECTIVA CLIENTE MEDIOS Definir proyectos de prevención.

  22. PESPECTIVA PROCESOS INTERNOS METAS NIVEL BASE 0% MEDIOS Ejecución de un plan de comunicación externo.

  23. PESPECTIVA CRECIMIENTO Y APRENDIZAJE METAS NIVEL BASE 0% MEDIOS Elaboración e implementación de un plan estratégico basado en BSC.

  24. PERFILES DE PROYECTOS

  25. RESUMEN DE PROYECTOS TERCERA FASE

  26. EDT Estructura de desglose de trabajo EDT TIPO GRÁFICA EDT TIPO ESQUEMA EDT - GANT

  27. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO BASADO EN BSC TERCERA FASE

  28. ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL

  29. OBJETIVO Formalizar los procesos de la Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción “QUITO HONESTO” bajo herramienta BPM. ALCANCE El presente manual abarca todos los procesos dela Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción “QUITO HONESTO”. MANUAL DE PROCESOS

  30. METODOLOGÍA EMPLEADA

  31. Manual de Procesos • Descripción del proceso

  32. BPMN BPM

  33. CONCLUSIONES

  34. RECOMENDACIONES

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