Seurakunta jokaiselle

1. Seurakunta jokaiselle Helluntaiherätyksen Suomi-strategia 2010 (ehdotus)

2. Taustaa • Kaikesta vaivannäöstä huolimatta emme ole helluntailiikkeenä tavoittaneet koko Suomea • Helluntailaiset nyt vielä prosenttiliike • Seurakuntia noin 240, kun kuntia Suomessa yli 400 • Eri etniset ja kulttuuriset ryhmät • Monet pienen tai keskisuuren kaupungin kokoiset lähiöt ilman seurakuntaa tai voimakasta hengellistä toimintaa alueellaan Jatkuu seuraavalla sivulla…

3. Taustaa • Uusia työntekijöitä siunataan vuosittain noin 30. Kuitenkaan palkallisten työntekijöiden määrä ei ole lisääntynyt. • Kotimaassa olevien lähettien kokemusta pioneerityöstä ja vieraista kulttuureista ei ole täysin hyödynnetty. • Iso Kirja -opistosta valmistuu koulutettuja henkilöitä, joiden potentiaalia ei ole täysin hyödynnetty. Jatkuu seuraavalla sivulla…

4. Taustaa • Pienet paikkakunnat ja kaupunkilähiöt usein ilman työntekijää • Muuttotappiopaikkakunnat • Ikärakenne seurakunnissa vanhempaan väkeen painottuva, mikä heijastuu toiminnan tyyliin ja puitteisiin. Siitä saattaa muodostua kulttuurinen kynnys ylitettäväksi. • Ihmisiä voitaisiin tavoittaa, mutta puuttuu niitä, jotka jaksavat tehdä työtä mm. nuorten ja lasten parissa • Joillain paikkakunnilla kokoustoiminnan ja tilojen ylläpitäminen vie kaikki voimavarat niin, että uusien ihmisten tavoittamiseen ei riitä voimavaroja

5. Suomi-strategian taustaa • Haluamme perustaa strategian Raamattu-uskollisuuden ja Pyhän Hengen johtajuuden varaan. Uskomme, että Raamatusta ja Pyhän Hengen johdosta niin strategian luomisessa kuin ennen kaikkea seurakuntien ja yksilöiden kohdalla, löytyy apu – joka uskollisesti kylvää, saa myös lopulta niittää. • Siksi haluamme jatkaa edelleen evankeliointia ja vaivannäköä etsien Uuden testamentin viitoittamaa tietä herkkinä Hengen johdolle.

6. Missio Seurakuntien yhteinen tehtävä on jokaisen Suomessa olevan tavoittaminen Jumalan rakkaudella sekä jumalayhteyden ja seurakuntakodin tarjoaminen jokaiselle.

7. Visio Aktiivisesti toimiva helluntaiseurakunta tai autonominen työpiste Suomen jokaisessa kunnassa, merkittävässä lähiössä ja taajamassa vuoteen 2020 mennessä. Tämä merkitsee… • olemassa olevien seurakuntien voimaantumista, • uusien seurakuntien perustamista, • tarvittaessa pienten seurakuntien yhdistämistä, • eri kulttuuristen ja erikielisten ryhmien tavoittamista.

8. Päämäärä Seurakunta lähellä jokaista Suomessa asuvaa niin maantieteellisesti kuin kulttuurisesti.

9. Arvot Yhteys • Yhteistyötä äitiseurakunnan ja muiden seurakuntien kanssa sekä eri ihmisten välillä Rohkeus • Uskonhenkistä määrätietoisuutta pioneerihaasteisiin ja uusiin ratkaisuihin Vapaus • Palvella ja kokeilla luovia ratkaisuja Pyhän Hengen johdossa Omistajuus • Vastuu ja vaikutusmahdollisuudet kulkevat käsi kädessä Tarkoituksenmukaisuus • Toimivat rakenteet huomioivat toiminnan tarpeet, laajuuden ja muutokset

10. Periaatteet • Itsensä kannattava, itsenäisesti levittäytyvä ja itsenäisesti johdettu seurakunta • Riittävien resurssien periaate: resurssit, näky, tarve ja malli keskinäisessä tasapainossa • Kohderyhmän koon ja seurakuntamallin yhteensovittaminen • Yhteyden periaatteen kunnioittaminen

11. Menestystekijät • Kohdennettu rukous • Omistautuminen sielujen voittamiseen • Sitoutunut ja aktiivinen seurakunta ja henkilöstö • Lahjoihin perustuvat palvelutehtävät • Valtuuttava johtajuus • Avoimuus uusille toimintamuodoille • Lähettämisnäky (valmius taloudelliseen tukeen, kulttuurien kohtaamiseen ja valtuuttamiseen) • Uskon rohkeus ja kestävyys

12. Tukitoiminnat Ydintoiminnat Rukous Johtaminen ja yhteisörakenteen luominen Koulutus Henkilöstöhallinto Viestintä ja markkinointi Varainhankinta ja talous Evankeliointi Opettaminen Palvelu (diakonia)

13. Seurakuntamallit • Helluntaiseurakunnilla eri puolilla maailmaa on käytössään erilaisia malleja, jotka saattavat olla käyttökelpoisia myös Suomessa • Kullakin seurakunnalla on omat erityispiirteensä ja siksi mallin tulee olla aina paikalliseen tilanteeseen räätälöity • Eri malleja ovat esim. yhden jumalanpalvelusyhteisön malli, usean jumalanpalvelusyhteisön malli, soluseurakuntamalli, satelliittiseurakuntamalli

14. Uudet seurakunnat - yleistä • Seurakuntien rajat eivät ole tiukasti sidotut kunta/kaupunkirajoihin. • Kuntaliitokset tuovat omat haasteensa seurakuntien yhteistyölle. • Seurakuntien vaikutusalueet ovat erilaisia ja jopa päällekkäisiä. Maantieteellinen etäisyys voi vaikuttaa itsenäistymisasteeseen. • Mikäli vähän evankelioidulla alueella halutaan aloittaa uusi työ, toivotaan siihen myönteistä suhtautumista. Uusi työ voitaisiin tällöin aloittaa yhteisymmärryksessä, vaikka seurakunta, jonka toimintapiiriin se kuuluu, ei itse olisikaan aktiivinen. Mikäli paikkakunnalle työn tuloksena on syntymässä uusi itsenäinen työpiste tai seurakunta, on sen perustamisesta sovittava yhdessä sen seurakunnan kanssa, jonka vaikutusalueella se sijaitsee. • Ns. kulttuuriseurakuntien kohdalla etäisyys toisista seurakunnista ei vaikuta, mutta niidenkin kohdalla integroituminen toisiin seurakuntiin on tärkeää.

15. Uudet seurakunnat • Jokainen seurakunta/alueen seurakunnat tekevät oman aluetyöstrategian, jossa kartoitetaan evankelioimattomat alueet, nykyinen vaikutusalue ja olemassa olevat resurssit • Tuetaan asumisalueilla seurakuntalaisten yhteistä kokoontumista, myös pienryhmissä/soluissa • Lähtökohtana omat riittävät henkilöresurssit ja sitten toimipisteen, joko vuokra- tai omistustilan hankkiminen • Isoissa kaupunginosissa tai lähiöissä toivotaan työn pohjaksi noin 10 000 asukasmäärää, pääkaupunkiseudulla rajana noin 15 000 Jatkuu seuraavalla sivulla…

16. Uudet seurakunnat • Useamman keskuksen kunnassa toivotaan uuden toiminnan aloittamista niissä keskuksissa, joissa ei ole toimintaa, kuitenkin huomioiden väestöpohja. Toiminta voi olla niin pienryhmä- kuin muuta kokoustoimintaa, evankeliointia, lasten ja nuorten toimintaa. Toiminnassa kannattaa ottaa huomioon mahdollisuudet omavaraisuuteen pitkällä tähtäimellä. • Paikkakunnan koon ei tarvitse ole este uuden seurakunnan perustamiselle. Toisen seurakunnan perustaminen voi siten tulla kyseeseen myös kunnassa, jonka väkiluku on muutamia tuhansia. • Harvaanasutuilla seuduilla syntyvät pienet seurakunnat voisivat harkita myös toimimista isomman seurakunnan satelliittina tai rukouspiirinä. Jos alueella ei ole edellytyksiä omalle seurakunnalle voi esim. isomman seurakunnan soluna toimiminen olla vaihtoehto.

17. Uusien seurakuntien / työpisteiden itsenäisyys • Suositellaan pyrkimystä toiminnalliseen ja taloudelliseen itsenäisyyteen äitiseurakunnan yhteydessä • Myöhemmin mahdollisuus itsenäistyä ottaen huomioon • Vastuunkantajat: riittävän laaja johtamisjärjestelmä (vanhimmisto, johtoryhmä) asetettavissa ja näkyvissä uusia mahdollisia vastuunkantajia • Taloudelliset edellytykset itsenäisyyteen pidemmälläkin tähtäimellä • Seurakunnan johdon opillinen selkeys ja seurakuntien välisen yhteistyön toimiminen, niveltyminen helluntaiherätykseen/ helluntaikirkkoon • Ei merkittäviä kriisejä johdossa tai jäsenten elämässä

18. Uuden seurakunnan liittyminen helluntaiseurakuntien yhteyteen Päätös tehdään maakunnallisilla työntekijäpäivillä ja se edellyttää… • äitiseurakunnan suositusta tai • poikkeustapauksissa toisten seurakuntien suositusta.

19. Pienet riskiseurakunnat • Haja-asutusalueilta pyritään vahvistamaan yhteyttä alueellisiin kasvukeskusseurakuntiin ja/tai muiden pienten seurakuntien kanssa yhteisen alueellisen työnäyn saavuttamiseksi. • Edellä mainittu verkostoituminen mahdollistaa mm. pastoriyhteyden, resurssien ja voimavarojen, uusien ideoiden ja muiden yhteistyömahdollisuuksien löytämisen. • Toiminnan mitoittaminen resurssien mukaiseksi, niin että uusia ihmisiä tavoittavaan työhön voidaan panostaa voimakkaammin.

20. Olemassa olevat henkilöresurssit strategian toteuttamiseen • Oman seurakunnan/alueen aktiivit • Raamattukoulusta valmistuneet • Ulkomaalaiset lähetit • Kotimaanjaksolla olevat lähetit • Kotimaan pioneerit • Seurakunta antaa palkatun työntekijän uudelle alueelle tai jo olemassa olevan pienen seurakunnan työhön