180 likes | 369 Views
Virksomhedens informationsbehandling. lektion 13 Logistiske styringselementer 4-11-2009. Ved. Jens Godik Højen. Materialeflow i produktionen. Første niveau , betegner produktionsenhed, f.eks. en manuelt betjent drejebænk til fuldautomatiske arbejdspladser, CNC, NC osv.
E N D
Virksomhedens informationsbehandling lektion 13 Logistiske styringselementer 4-11-2009 Ved. Jens Godik Højen
Materialeflow i produktionen • Første niveau, betegner produktionsenhed, f.eks. en manuelt betjent drejebænk til fuldautomatiske arbejdspladser, CNC, NC osv. • Andet niveau, betegner Styring af værkstedet, en montageafdeling med relationer til lagre, transport planlægning osv. • Tredje og fjerde systemniveau, betegner Hele fabrikker og distribution til kunder og markeder, her inddrages produktion, udvikling, marketing, indkøb, osv. Se figur side 137.
Layout typer i logistiskorganisering • Funktionslayout • Produktlinjelayout • Gruppelayout • Selvstyre i gruppelayout • Gruppeteknologi
Distribution • Decentraliserede lagre • Markedsopdelt produktion • Centralt lager med distributionscentre • Direkte distribution • Tredjepartsleverandører • Partnerskabsaftaler (outsource) • Tredjepartsaftale (kundetilpasset løsning) • Integreret aftale Leverandøren overtager væsentlige dele af logistikfunktionen.
Historisk Udvikling (generation) • Integrerede batch systemer (60’erne) • Interaktive realtidssystemer (70’erne) • Brugerudviklede systemer (80’erne) • Digitale standarder og udveksling (00’erne)?
Integrerede informationssystemer • SAP • Microsoft • Oracle • HVORFOR UDEBLIVER DE STORE JUBELSCENER VED INDFØRELSE AF ERP?
ERP – Enterprise Ressource Planning • Funktioner i virksomheden der understøttes af ERP systemet • Finans • Controller • HR – Human Ressource • Logistik • Salg og distribution • Materialestyring • Produktionsplanlægning • Kvalitetsstyring • Fabriksvedligeholdelse
Data Warehouse • Data Warehouse er begrebet der dækker over en samling af historiske data struktureret og organiseret efter definerede rapporteringskrav. • EIS (Executive information system) • MIS (Management information system) • OLAP (Online analytical processing)
EDI – Electronic data interchange • EDI er en aftalt standard “protokol” hvor igennem forskellige systemer kan “tale” sammen. EDI medvirker at der kan udveksles dokumenter med virksomhedens nære omgivelser. • Målet er at afskaffe papir
Kommunikation gennem forskellige ”net typer” • Internet • Intranet • Electronic Commerce • QR Quick Responce systemer JIT principper se side 169 • VMI - Vendor managed Inventory (sælgeren forvalter beholdning)
IT integration • MAP – Manufacturing automation Protocol • TOP – Technical and Office Protocol • OSI – Open System interconnection • IGES – Initial Graphics Exchange specification • CALS – Computer Aided Logistics Support • STEP – Standard for the Exchange og Product Definition data
Udvikling af datasystemer • Udviklingsmetoder af datakilder afsnittet er lidt rodet. Prøv at få bedre struktur på følgende emner • Eksperimenter med systemskitser • Eksperimenter med prototyper • Individuel tilpasning
Intern integration • Direkte overvågning • Standardiserede arbejdsprocesser • Standardiseret output • Standardisering af faglig viden
Organisationsformer • Basal form – direkte overvågning, f.eks. et værksted, med få regler til arbejdets udførelse • Maskinbureaukrati – standardisering af arbejdets udførelse • Divisionaliseret organisationsform – standardisering af output • Fagbureaukrati – standardisering af færdigheder • Adhocrati – standardisering af organisatorisk strukturer
Strategisk leverandørsamarbejde Et samarbejde i form af regulære partnerskaber i forsyningskæden Hvad skal ikke være i et samarbejde: • Begrænset rationalitet (manglende grundoplysning i en beslutningsproces) • Opportunisme (bevist snyd og manipulering) • Transaktionsspecifikke investeringer, for at minimere usikkerhed og opnå bedste pris på en vare.
Exit voice strategi • At holde en arms længde til en leverandør. Begrænsning af kommunikation pga. en konstant risiko for at blive skiftet ud.
Kriterier for udvælgelse af samarbejdspartner • Se listen side 205 - 207