220 likes | 401 Views
Szkolenie w zakresie oceny projektów Czystej Energii. Analiza finansowa i ryzyka za pomocą programu RETScreen ®. Zdjęcie: Green Mountain Power Corporation/ NRELPix. © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005. Zagadnienia.
E N D
Szkolenie w zakresie oceny projektów Czystej Energii Analiza finansowa i ryzyka za pomocą programu RETScreen® Zdjęcie: Green Mountain Power Corporation/ NRELPix © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Zagadnienia • Przedstawienie metodologii użytej w RETScreen® dla oceny wykonalności finansowej potencjalnych projektów w zakresie czystej energii • Spojrzenie na najważniejsze (wejściowe) parametry finansowe • Przegląd podstawowych wskaźników finansowych • Kontrola założeń do obliczania przepływów pieniężnych • Pokazanie różnic pomiędzy kosztami początkowymi, prostym czasem zwrotu i podstawowymi wskaźnikami finansowymi • Zademonstrowanie podsumowującego arkusza analizy finansowej w RETScreen® • Pokazanie możliwości zawarcia w analizie finansowej zachęt, korzyści z produkcji czystej energii, kredytów węglowych i podatków • Przedstawienie analizy wrażliwości i analizy ryzyka w RETScreen® • Demonstracja arkusza kalkulacyjnego programu RETScreen® do analizy wrażliwości i ryzyka (wersja 3.0 lub nowsza) © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Koszty początkowe a koszty eksploatacji:Przykład zdalnej telekomunikacji • Genset+akumulator (stan bazowy): • Koszt początkowy: 6 000 $ • Koszt roczny: 1 000 $ za paliwo* • Wymiana akumulatora co 4 lata (1 500 $)* • Remont Genset-u co 2 lata (1 000 $)* • Ogniwa fotowoltaiczne+akumulator (stan planowany): • Koszt początkowy: 15 000 $ • Wymiana akumulatora co 5 lat (2 000 $)* 15 Genset-remont Paliwo 10 Wymiana akumulatora koszt (k$) Koszt początkowy 5 0 0 5 10 15 20 25 Lata 15 Wymiana akumulatora 10 Koszt początkowy koszt (k$) 5 0 0 5 10 15 20 25 Lata *Stopa inflacji i wskaźnik wzrostu kosztów energii na poziomie 2,5% © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Określanie wykonalności finansowej:Przykład zdalnej telekomunikacji • Jak można porównać genset z systemem PV? • Genset: niższe koszty początkowe • Ogniwa fotowoltaiczne (PV): niższe koszty roczne i okresowe • RETScreen® oblicza wskaźniki, które uwzględniają przychody i wydatki w cyklu żywotności projektu! © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Skumulowane przepływy pieniężne $ Time (yr) Obliczanie przepływów pieniężnych: Co robi RETScreen®? Przychody Oszczędności paliwa Oszczędności na PiD Okresowe oszczędności Zachęty Korzyści z produkcji CE Kredyty węglowe Roczne przypływy pieni ężne 40 20 Lata 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -20 Wydatki Kapitał inwestycyjny Roczna spłata zadłużenia Opłaty za EiK Koszty okresowe Wskaźniki Wartość bieżąca netto Prosty czas zwrotu IRR Wsk. pokrycia zadłużenia Itd. tys. $ -40 -60 -80 -100 Lata © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Parametry Finansowe (Wejściowe) używane przez RETScreen® • Stopa dyskonta: używana do przeliczania przyszłych przepływów pieniężnych na wartość obecną • Uniknięte koszty energii: • Dla ogrzewania i chłodzenia: cena paliwa w scenariuszu stanu bazowego • W przypadku en. elektr. sprzedawanej do sieci: cena za jednostkę sprzedanej czystej energii elektrycznej (dla dostawców) lub koszt końcowy (dla odbiorców) © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Podstawowe wskaźniki finansowe (wyjściowe) Prosty Okres Zwrotu Wartość Bieżąca Netto (NPV) Wewnętrzna Stopa Zwrotu (IRR & ROI) Znaczenie ilość lat potrzebnych na zwrot kosztów dodatkowych z oszczędności rocznych Łączna wartość projektu w „dzisiejszych złotówkach” Osiągnięte odsetki z projektu w czasie jego trwania Przykład Prosty okres zwrotu 3 lata NPV 1,5 milionazł IRR17 % Kryterium Spłata < n lat Wartość dodatnia wskazuje na projekt opłacalny IRR > poziom graniczny Komentarz • Mylący • Nie uwzględnia finansowania i długoterminowych przepływów pieniężnych • Używany przy skąpych przepływach pieniężnych • Wskaźnik miarodajny • Użytkownik musi określić stopę dyskonta • Może być mylący, gdy przepływy pieniężne są przemiennie dodatnie i ujemne © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Porównanie wskaźników: Przykład stacji telekomunikacyjnej Prosty Okres Zwrotu Wartość Bieżąca Netto (NPV) Wewnętrzna Stopa Zwrotu (IRR & ROI) PV a genset* 9 lat 4 800 $ 22% Decyzja Genset PV PV * Stopa dyskonta na poziome 12%; 50% spłaty zadłużenia po 15 latach ze stopą procentową 7% © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Wskaźniki finansowe:Przykład stacji telekomunikacyjnej • RETScreen®dostarcza pełen zakres wskaźników oraz wykres skumulowanych przepływów pieniężnych dla projektu 3,8 lat do osiągnięcia dodatnich przepływów pieniężnych Skumulowane przepływy pieniężne [$] Lata © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Niepewność transakcji: Analiza wrażliwości i ryzyka • Na etapie wstępnej oceny wykonalności parametry wejściowe obarczone są dużą niepewnością • Jaka jest opłacalność projektu, na którą wpływ wywierają błędy we wprowadzonych przez użytkownika wartościach? © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza wrażliwości • Pokazuje zmiany opłacalności projektu przy jednoczesnej zmianie dwóch podstawowych parametrów wejściowych • Na przykład: • Koszt początkowy jest 10% wyższy niż zakładany • Koszty uniknięte energii są 20% wyższe niż szacowane • Czy IRR przekracza 15% akceptowalnego progu IRR założonego przez użytkownika? • Tak i wynosi 15,2% • Kombinacje kosztów początkowych i kosztów unikniętych dla których IRR jest poniżej progu akceptacji są zacienione © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza wrażliwości: Parametry • RETScreen® oblicza wrażliwości… • Wewnętrznej Stopy Zwrotu (IRR/ROI) • Roku osiągnięcia dodatnich przepływów pieniężnych • Wartości Bieżącej Netto (NPV) • …przy jednoczesnych zmianach (n.p.)… • Dostarczonej energii (RE) i unikniętych kosztów energii • Kosztów początkowych i unikniętych kosztów energii • Oprocentowania zadłużenia i okresu zadłużenia • Redukcji emisji GHG netto i kredytu węglowego • Dostarczonej energii (RE) i korzyści z tytułu produkcji CE • …ze zmiennością ±x, ±½x, oraz 0, gdzie x jest zakresem wrażliwości zdefiniowanym przez użytkownika © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza ryzyka • Użytkownik jest niepewny co do wielu parametrów: • Użytkownik określa zakres niepewności dla każdego z parametrów (n.p., ±5%) • Wszystkie parametry jednocześnie i niezależnie odbiegają od wartości szacowanej • Jaki ma to wpływ na wskaźniki finansowe? © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza ryzyka: Metoda Monte Carlo • RETScreen® oblicza rozkład częstości wskaźników finansowych (IRR, NPV oraz rok osiągnięcia dodatnich przepływów pieniężnych) poprzez obliczanie wartości dla 500 kombinacji parametrów • Parametry zmieniają się losowo, zgodnie z niepewnością określoną przez użytkownka 7% prawdopodobieństwa, że IRR wynosi 18,2±0,7% © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza ryzyka: Poziom ryzyka • Istnieje tylko 10% ryzyko, że IRR wypadnie poza ten zakres 7% of the time IRR is 18.2±0.7% © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Analiza ryzyka: Wpływ na parametry • Wykres “tornado” pokazuje: • Który parametr wywiera największy wpływ • Jak wpływają zmiany parametrów na IRR po opodatkowaniu, NPV czy rok osiągnięcia dodatnich przepływów pieniężnych © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Wnioski • RETScreen® oblicza przepływy pieniężne z uwzględnieniem kosztów początkowych, oszczędności energii, kosztów EiK, kosztów paliwa, opodatkowania, kredytów węglowych i korzyści z produkcji CE • RETScreen® automatycznie oblicza najważniejsze wskaźniki finansowe • RETScreen® umożliwia badanie wrażliwości podstawowych wskaźników finansowych w zależności od zmian danych wejściowych • Wskaźniki oceniające opłacalność projektu w trakcie jego cyklu żywotności, takie jak IRR i NPV, są bardziej preferowane w stosunku do metody opartej na prostym okresie zwrotu © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.
Pytania? www.retscreen.net © Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady 2001 – 2005.