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Le réseau Outaouais de solidarité internationale ROSI Le 24 septembre 2008 Martine Morissette et Nathalie Proulx. Aujourd’hui, on va parler…. ROSI: Réseau Outaouais de solidarité internationale Enjeux dans lesquels s’inscrit le ROSI - Internationalisation de la région
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Le réseau Outaouais de solidarité internationaleROSILe 24 septembre 2008Martine Morissette et Nathalie Proulx
Aujourd’hui, on va parler… • ROSI: Réseau Outaouais de solidarité internationale • Enjeux dans lesquels s’inscrit le ROSI - Internationalisation de la région - Coopération de proximité
Le Réseau Outaouais de solidarité internationaleROSI Un regroupement volontaire d’organisations et institutions outaouaises concernées par les questions de solidarité internationale et menant des actions en ce sens. Membres actuels: CJEO ARUC-ISDC et CRDC (UQO) BICO et programme des sciences humaines (Cégep de l’Outaouais) Comité Solidarité internationale (ARO-REA) TJO CIPUF Fédération des caisses Desjardins de l’Ouest du Québec
À l’origine du ROSI (raison d’être) Dakar 2005: Troisième rencontre internationale de globalisation des solidarités organisée par le RIPESS. invitation du Groupe d’économie solidaire du Québec (GESQ) (1500 participants): Conférences, partage d’expériences et de savoir-faire, activités de réseautage, visites terrain et donne même lieu à des ententes de partenariat entre le Nord et le Sud.
Au retour de Dkr2005Constats … • Dkr2005 est l’occasion pour la délégation outaouaise de faire un certain nombre de constats: • Au niveau national, nombreuses organisations avec un volet en coopération internationale • Même chose au niveau local en Outaouais • Méconnaissance des enjeux internationaux et des relations d’interdépendances entre le Nord et le Sud et la solidarité internationale
Au retour de Dkr2005Constats … • Ceux qui sont prêts à s’engager ne savent pas par où commencer. Méconnaissance des ressources pour mener ces activités. On ne sait pas qui fait quoi et on n’a pas beaucoup de moyens. • Manque de formation en coopération internationale • Pas de réseautage régional • Ni de leadership régional (frilosité ou indifférence des élus pour tout dossier international)
Au retour de DKR2005…et engagement Les constats donnent lieu au retour à la naissance du ROSI (2006) Le regroupement se donne pour mission de contribuer à rehausser les actions de coopération et de solidarité internationale et à développer une intelligence collective régionale en la matière par la sensibilisation, la concertation et la mobilisation.
Le ROSIPour faire quoi ? • Se réseauter pour savoir qui fait quoi, se former, s’informer, sensibiliser, partager et créer des outils, organiser des événements, s’entraider dans nos projets de développements internationaux et éventuellement en faire en commun, être complémentaires dans nos actions.
Le ROSIDepuis qu’on se fréquente… • Apprendre à travailler ensemble • -Soutenir les activités de nos organisations respectives • -Recenser les ressources • -Élargir le réseau et les personnes engagées dans la mission • Publication sur la coopération de proximité et d’un répertoire de projets • Exploration de projets communs à réaliser.
Le ROSISystématiser pour aller plus loin Plan d’action (septembre 2008) selon trois axes • Concertation et mobilisation • Sensibilisation et représentation • Développement organisationnel du ROSI et développement de projets .
ROSIDans cinq ans (résultats attendus) • Rehaussement de la culture régionale de solidarité et de coopération • Politique régionale qui soutient les efforts des organisations de la communauté • Des orientations stratégiques dans les organisations clés de notre communauté pour soutenir des initiatives Nord-Sud • Existence de stratégies et d’outils efficace de financement de projets Nord-Sud
ROSIDans cinq ans (résultats attendus) • Établissement d’une table de concertation régionale participative et représentative de tous les acteurs impliqués • Un agenda annuel d’événements pour la région • Intégration des question de développement international à l’agenda des institutions régionales • Un bilan annuel des impacts, actions et résultats Nord-Sud concrets et positifs
Le ROSIet une vision L’Outaouais une région avant-gardiste et innovatrice engagée dans des activités de solidarité Nord-Sud (ici et au Sud). Elle se distingue par son ouverture sur l’international, sa connaissance des enjeux Nord-Sud et son engagement. Elle a su au cours des années développé des dispositifs et mécanismes en vue d’une mobilisation efficace lorsque le besoin se fait sentir.
Le ROSIPourquoi s’engager dans la coopération de proximité? • Partie du problème - partie de la solution. • Reconnaissance des gouvernements locaux comme acteurs de développement (décentralisation,…). • Coopération internationale de proximité approche prometteuse de coopération • Expertises variées en demande
ROSIRetombées positives D’autant plus qu’on retire beaucoup de ces partenariats ou actions de solidarité. Sur le plan personnel Sur le plan organisationnel En tant que municipalité, ville ou région
ROSIDéfis Convaincus de la nécessité de la participation des communautés mais difficultés des débuts de toute action et mouvement… • Conciliation et arrimage du mandat local avec l’international • Maintenir la motivation dans un contexte de ressources rares (temps, argent,…). • Mobilisation régionale des organisations et des gouvernements locaux.
ROSI et pouvoirs locaux En Outaouais, au moment présent et mis à part quelques municipalités peu d’ouverture vers l’international de la part des élus Trois arguments: • pas notre mandat • désintérêt des populations • pas les moyens de ces ambitions
ROSI et pouvoirs locaux • Au ROSI, nous croyons que ce sont obstacles ne sont pas insurmontables: • Pour les pouvoirs locaux faut viser à terme l’élargissement des mandats pour tenir compte des nouvelles réalités des pouvoirs locaux et de l’évolution de leur rôle au plan national et international. En attendant : • S’intéresser et s’informer des activités de solidarité internationales menées dans leurs communautés • Prendre un peu d’expérience avec des programmes tels que ceux de la FCM. • Entreprendre des activités d’éducation et de sensibilisation des populations sur les enjeux internationaux et à la coopération de proximité.