120 likes | 234 Views
Presentasjon i Risør 29. april 2013. Sørlandsporten næringshage: Virkemidler. Hvem er vi?. Øyvind Lie & Kristoffer Scheen Begge har bachelorgrad i Entreprenørskap og nettverksøkonomi fra Høyskolen i Agder (nå UiA ) Erfaring fra både offentlig og privat sektor
E N D
Presentasjon i Risør 29. april 2013 Sørlandsporten næringshage: Virkemidler
Hvem er vi? • Øyvind Lie & Kristoffer Scheen • Begge har bachelorgrad i Entreprenørskap og nettverksøkonomi fra Høyskolen i Agder (nå UiA) • Erfaring fra både offentlig og privat sektor • Master i Innovasjon og Kunnskapsutvikling
Forskerspørsmål:Hvordan kan Sørlandsporten næringshage bidra til å styrke entreprenørskap og vekst i næringslivet?
Hva er en næringshage? • Næringshagene er lokal næringsutvikling der bedrifter, talenter, idéer og prosjekter møter profesjonell bistand til å orientere seg i virkemiddelapparatet, utvikle forretningsidéer, arbeide med markedet og finne kapital. Næringshagene tilbyr også attraktive forretningslokaler som er tilrettelagt for samspill mellom bedrifter.
Hvem eier næringshagen? • Næringshagene blir eid av et bredt spekter av aktører, blant annet: • SIVA – Selskapet for industrivekst SF (eid av Nærings- og handelsdepartementet) • Kommuner og fylkeskommuner (gjennom ulike selskaps- og eierskapsstrukturer) • Lokale selskaper og investorer
Hvilke utfordringer har Sørlandsporten næringshage? • Ha en tydeligere profilering: • Hvem er vi? • Hva kan vi hjelpe med? • Hvordan kan vi hjelpe? • Sørge for målrettet markedsføring: • Bruke nettverk aktivt • Få til reportasjer ol. i lokalpressen • Geografiske utfordringer: • Infrastruktur • Beliggenhet
Hvordan styrke entreprenørskap? • Det kan eksempelvis lages en event/ arena i næringshagen hvor en kan presentere ideen og få innspill (ikke ulikt Skaperen på TV2). • Alle som ønsker får testet ideen sin lokalt • De ulike samarbeidsaktørene kan få knyttet til seg ny kunnskap og kompetanse av ulik art • Som igjen kan føre til nye nettverk og relasjoner i regionen
Hvordan styrke entreprenørskap? • Benytte sine samarbeidspartnere aktivt. • Få til økt bruk av eksterne ressurser som kan bidra med sin kunnskap gjennom samhandling og samarbeid. • Knytte seg opp mot utdanningsinstitusjoner, som Universitetet i Agder.
Hvordan få til vekst i næringslivet? • Vekst skjer gjennom kontinuerlig utvikling. • Skape trygge og gode rammer til de som virkelig satser. • Utnytte spisskompetansen som finnes.
Hvordan få til vekst i næringslivet? • Velge lokale leverandører så langt det lar seg gjøre. • Fokusere på de som har et internasjonalt potensial. Det norske markedet er for lite for å få til bærekraftig vekst.
Oppsummering • Markedsføring, synlighet og informasjon • Geografi en utfordring, men ikke et hinder • Tenk internasjonalt • Aktiv bruk av samarbeidspartnere • Tydelige og trygge rammer • Finne og utnytt spisskompetansen • Aktivt bruk av kunnskapsleverandører