100 likes | 254 Views
Eviva-hanke Vertaistukea ja voimaa ryhm ä toiminnoilla p ä iv ä t 2.9.2011 Sanna Forsell Ikääntyvien ja iäkkäiden Hankekoordinaattori, Eviva-hanke Turun kaupunki, Kulttuuriasiainkeskus, Kulttuuriasiankanslia 040 358 8343 sanna.forsell@turku.fi. VISIO 2015.
E N D
Eviva-hankeVertaistukea ja voimaa ryhmätoiminnoilla päivät2.9.2011Sanna ForsellIkääntyvien ja iäkkäiden Hankekoordinaattori, Eviva-hankeTurun kaupunki, Kulttuuriasiainkeskus, Kulttuuriasiankanslia040 358 8343 sanna.forsell@turku.fi
VISIO 2015 Turussa on 10 000 uutta vapaa-ajallaan aktiivista asukasta. Kaupunkimme on aktiivisen vapaa-ajan ja asukkaiden hyvinvoinnin edelläkävijä
Toiminta-ajatus • Parannamme turkulaisten hyvinvointia hallintokuntien, järjestöjen sekä asukkaiden uudenlaisella ja innovatiivisella yhteistyöllä. • Hankkeen johtavana periaatteena on ennaltaehkäisevä työ sekä asukkaita osallistava toiminta
Toimintasuunnitelma Strategia: • Kehittää turkulaista hyvinvointia monialaisesti ja pitkäjänteisesti • Verkostoida toimijoita (esim. kaupungin työntekijöitä ja järjestökenttää) • Koordinoida ja mallintaa hyvinvointipalvelupaketteja • Kouluttaa sekä tiedottaa toiminnasta ja hyvinvoinnista erilaisin keinoin, esim. kampanjoin. Tarkoitus on kehittää tarpeellisia hyvinvointipalveluita, joiden fokus on ihmisten aktivoinnissa, monipuolisissa toiminnoissa matalan kynnyksen periaatteella sekä jatkuvuudessa.
Lähtötilanteen analyysi (hyvinvointiprofilointi) • Kullekin palvelualueelle tehdään lähtötilanteen analyysi, jota toimintasuunnitelmassa kutsutaan hyvinvointiprofiloinniksi. Analyysi perustuu Evivan tavoitteisiin: • Kuntalaisten osallisuuden, liikunta- ja kulttuuriharrastuksen sekä muun aktiivisuuden lisääminen. • Kuntalaisten hyvinvointierojen kaventaminen • Yhteisöllisyyden kasvu • Hyvinvointiprofilointi / lähtötilanteen analyysi koostuu nykyisen palvelutarjonnan kartoituksesta, alueen demografian tarkastelusta, asukkaiden vapaa-ajan aktiivisuuden ja koetun hyvinvoinnin tuloksista sekä asukkaiden tarvekartoituksesta. • Kullekin tavoitteelle määritellään mittarit, jotka kuvaavat tavoitteiden toteutumista kussakin ikäryhmässä. • Mittareiden määrittämisen haasteet?
Toiminnan taustatekijöistä ikäryhmittäin • Koettu elämän laatu • Koettu terveys • Koettu yksinäisyys • Liikunnan harrastaminen • Kulttuurin harrastaminen • Kulttuuripalveluiden käyttö • Osallistuminen järjestötoimintaan • THL, ATH:n laajat kyselytutkimukset, 2010,2012,2014 • Demografiset tiedot • Olemassa olevat palvelut/ Kysyntä • Tarpeet
Aikataulu 2011 Syksy on hankkeen ja pilottivaiheen käynnistämisen aikaa: 1) Hyvinvointiprofilointi ja pilottialueen valinta syyskuussa 2) Tiedotustilaisuudet (ensimmäinen tiedotustilaisuus 14.9, jotka jatkuvat tästä eteenpäin) 3) Pilottivaihe (vuonna 2012) Toimintojen kriteerit: • Aktivointi ja osallisuus • Kohderyhmälähtöisyys • Hyvinvoinnin tekijät ja vaikutus
Viestintä • Hyvinvointikampanja – sosiaalisen/yhteiskunnallisen markkinoinnin kampanja vapaa-ajan merkityksestä hyvinvoinnissa. • Hankeviestintä ja –markkinointi (netti, printti, tiedote) • Viestintä- ja markkinointituki ohjelmahankkeille, mahdollisuuksien mukaan? • Markkinointituki nykyiselle palvelutarjonnalle, mahdollisuuksien mukaan? Kohderyhminä: • Ikäryhmät (3) kaikki kaupunkilaiset • Erityiskohderyhmät passiiviset, riskiryhmät • Kaupungin työntekijät toiminnan jatkuvuus • Päättäjät ja kaupungin johto sitoutuminen ja kehittäminen
Mitä hyötyä? • Palvelutuotannon tarkastelu prosessina ja pullonkaulojen ja ongelmakohtien tunnistaminen Ratkaisukeskeisyys ja hyvien toimintatapojen mallintaminen sekä siirtäminen osaksi normaalia palvelutuotantoa • Resurssituki nykyisten palvelujen markkinointiin Toivottavaa: • Hallintokuntien yhteistyö ja henkilökunnan osallistuminen • Yhdessä tuotettuna parempia, kohdennettuja, saavutettavia ja tarpeellisia palveluja kaupunkilaisille