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Presentado por: José Camarena M.

Business Proccess Management ( BPM). Fundamentos BPMN. Presentado por: José Camarena M. Contenido. 1.0 Preliminares. 2.0 Referencia BPMN. 3.0 Anexos. Contenido. 1.0 Preliminares. 2.0 Referencia BPMN. 3.0 Anexos. Los procesos ayudan a la comunicación

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Presentation Transcript

  1. Business Proccess Management (BPM) Fundamentos BPMN Presentado por: José Camarena M. 1

  2. Contenido 1.0Preliminares 2.0 Referencia BPMN 3.0 Anexos 2

  3. Contenido 1.0Preliminares 2.0 Referencia BPMN 3.0 Anexos 3

  4. Los procesos ayudan a la comunicación Modelos de Proceso que orientan al moelado. Modelado de Procesos en BPMN Mapas de Procesos Descripción de Procesos Modelos de Proceso Historia y Objetivos de BPMN Importancia de Modelar 4

  5. Orquestación Categoría de Procesos 5

  6. Coreografía Categoría de Procesos 6

  7. Colaboración Categoría de Procesos 7

  8. “Todos los Modelos son Erróneos, Algunos son Útiles” Aspectos del buenmodelo: Selectivo Exacto Cuidadosamentecompleto Comprensible ¿Cuántos procesos, en dóndeencajan? La complejidad en BPMN Aspectos del Modelado 8

  9. Construyendo un Proceso con BPMN Introducción a BPMN basada en Escenarios 9

  10. Estableciendo Temporizadores Introducción a BPMN basada en Escenarios 10

  11. Bucles Introducción a BPMN basada en Escenarios 11

  12. Decisiones basadas en eventos Introducción a BPMN basada en Escenarios 12

  13. Representando Roles en los Procesos Introducción a BPMN basada en Escenarios 13

  14. Modelando Datos y Documentos Introducción a BPMN basada en Escenarios 14

  15. Más de una respuesta correcta Introducción a BPMN basada en Escenarios 15

  16. Contenido 1.0 Preliminares 2.0Referencia BPMN 3.0 Anexos 16

  17. Tarea Subproceso: Embebido Reutilizable ConectandoActividades Bucles ActividadesMultiinstancia Referencia BPMN: Actividades 17

  18. Referencia BPMN: Actividades 18

  19. Referencia BPMN: Actividades 19

  20. Niveles de Proceso Referencia BPMN: Actividades 20

  21. Conectando Subprocesos Referencia BPMN: Actividades 21

  22. Eventos de Inicio Conectando Eventos de Inicio Referencia BPMN: Eventos 22

  23. Evento de Inicio Temporizador Evento de Inicio Mensaje Referencia BPMN: Eventos 23

  24. Evento de Inicio Múltiple Referencia BPMN: Eventos 24

  25. Evento de Inicio Señal Referencia BPMN: Eventos • Evento de InicioCondicional 25

  26. Eventos Intermedios Comportamiento de un Evento Intermedio: Los Eventos que pueden “Lanzar” son: Mensaje Compensación Señal Múltiple Los Eventos que pueden “Capturar” son: Mensaje Temporización Compensación Condicional Enlace Señal Múltiple Referencia BPMN: Eventos 26

  27. Conexión de Eventos Intermedios Referencia BPMN: Eventos • Interrupción de ActividadesmedianteEventos 27

  28. Eventos Intermedios de Enlace Referencia BPMN: Eventos 28

  29. Eventos de Fin Referencia BPMN: Eventos • ConectandoEventos de Fin • Multiples Eventos de Fin en un Proceso 29

  30. Tipos de Gateways Dividiendo y Unificando el Flujo de Proceso mediante Gateways Referencia BPMN: Gateways 30

  31. Pool Referencia BPMN: Swimlanes 31

  32. Carril (Lane) Referencia BPMN: Swimlanes 32

  33. Objetos de Datos Referencia BPMN: Artefactos 33

  34. Grupos Referencia BPMN: Artefactos 34

  35. Anotaciones de Texto Referencia BPMN: Artefactos 35

  36. Flujo de Secuencias Referencia BPMN: Conectores 36

  37. Flujo de Secuencias Flujko de Secuencia Condicional Referencia BPMN: Conectores • Flujo de Secuencias • Flujo de SecuendciaPredeterminado 37

  38. Flujo de Mensajes Referencia BPMN: Conectores 38

  39. Asociaciones Referencia BPMN: Conectores 39

  40. Contenido 1.0 Preliminares 2.0Referencia BPMN 3.0Anexos 40

  41. Object Management Group/Business Process Management Initiative <http://www.bpmn.org> Anexos 41

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