200 likes | 315 Views
Zpracování žádosti a projektu. Grantové schéma „Program pro podporu drobných podniků a malých a středních podniků ve vymezených regionech Plzeňského kraje“ II. výzva. BIC Plzeň Podnikatelské a inovační centrum.
E N D
Zpracování žádosti a projektu Grantové schéma „Program pro podporu drobných podniků a malých a středních podniků ve vymezených regionech Plzeňského kraje“ II. výzva
BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum • Založeno v roce 1992 s cílem napomáhat vzniku a rozvoji inovačních a technologicky orientovaných MSP. • Široké spektrum aktivit • Podnikatelský inkubátor • Vědeckotechnický park • Euro Info Centrum (EIC) • Innovation Relay Centre (IRC) • Regionální kontaktní organizace • a další …
BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum • Důvody účasti na semináři: • zkušenosti se zpracováním podnikatelských projektů – poradenství, • zkušenosti s implementací programů – hodnocení, kontrola (ČMZRB, RVA SOP Průmysl), • příprava GS: návrh věcného vymezení, výběrových kritérií apod.
Doporučený postup • Kvalitní podnikatelský záměr • charakter a obsah akce • Seznámení se s podmínkami programu • uznatelné náklady • požadované přínosy • Sladění záměru s požadavky programu • konzultace • Zpracování žádosti (2 měsíce) • formulář žádosti • povinné přílohy • formální náležitosti • výběrová kriteria
Kvalitní podnikatelský záměr • Jasná představa o tom, co chce podnikatel realizovat. • Cíl musí být realizovatelný a vycházející z analýzy potřeb žadatele. • Rozmyšleno časové rozvržení a finanční, technické i personální zajištění akce.
Podmínky programu • MSP, uzavřena 3 účetní období, není dlužníkem • Akce svým charakterem odpovídá programu • rozšíření stávající produkční kapacity • zavedení výroby nových výrobků (služeb) • vyhovující OKEČ • akce realizována v podporovaném regionu • vytvoření pracovních míst • Akce musí být zahájena do 6 měsíců od podpisu smlouvy o financování, maximální délka realizace je 24 měsíců. • De minimis – drobní podnikatelé. • Akce nesmí být financována z jiných dotačních titulů.
OKEČ • 15, 17 – 37 Zpracovatelský průmysl • s výjimkou výroby tabákových výrobků • 45 Stavebnictví • 50.2 Údržba a opravy motorových vozidel • kromě motocyklů • 72 Činnosti v oblasti výpočetní techniky • 73.10 Výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd • 74.30 Technické zkoušky a analýzy
Podporované regiony • Území okresu Tachov • Tachov, Planá, Bor, Stříbro, Bezdružice • Spádové obvody pověřených obcí: • Kašperské Hory, Sušice, Poběžovice, Kralovice, Manětín, Všeruby, Radnice
Sladění záměru s požadavky programu • Vhodná konzultace (PK,CI, poradenská firma) • bližší seznámení s podmínkami programu • kontrola, zda akce vyhoví kritériím • sladění časového rámce • příprava na zvýšené administrativní nároky
Povinné přílohy žádosti • Podrobný rozpočet akce • Čestné prohlášení • Podklady pro ekonomické hodnocení akce • Studie proveditelnosti • Doklady o právní subjektivitě žadatele • Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele • Doklad o prokázání vlastnických vztahů • Doklad o posouzení vlivu akce na životní prostředí • Územní rozhodnutí nebo sdělení stavebního úřadu o sloučení územního a stavebního řízení • Seznam příloh
Uznatelné náklady • Kdy mohou vzniknout? • v rámci rozhodného období = po registraci žádosti • Jaká jsou kritéria uznatelnosti? • Náklady mají vztah k cílům a očekávaným efektům. • Jsou nezbytné pro provedení akce. • Jsou vynaložené během akce. • Jsou skutečně vynaloženy, zachyceny v účetnictví, jsou identifikovatelné a ověřitelné.
Rozpočet - uznatelné náklady I. • Pořízení dlouhodobého majetku • stavební a technologická část stavby • nákup pozemku (max.10%) • nákup nemovitostí • náklady na pořízení nových i použitých strojů a zařízení • nákup specifického dopravního prostředku • nákup počítačů včetně základního vybavení • náklady na pořízení nehmotných aktiv • náklady na označení akce a její publicitu
Rozpočet - uznatelné náklady II. • neinvestiční náklady (max.10%) • právní služby • poradenské služby • odborné posudky • notářské poplatky za ověření dokumentů • finanční a jiné náklady • náklady na bankovní záruky
Rozpočet - uznatelné náklady III. • DPH je uznatelným nákladem jen za podmínky, že konečný uživatel není plátcem DPH a nemá nárok na odpočet DPH na vstupu !
Titulní stránka Obsah Úvodní informace Stručná charakteristika podniku Stručná charakteristika akce Technické a technologické řešení akce Analýzy trhu, odhad poptávky, marketingová strategie a mix Management podniku a akce a řízení lidských zdrojů Harmonogram akce Podrobný rozpočet akce Zajištění investičního majetku Finanční plán plán průběhu nákladů a výnosů, plánované stavy majetku a zdrojů, plán průběhu cash flow Závěrečné shrnující hodnocení akce Přílohy Osnova studie proveditelnosti
Výběrová kritéria • 1. Schopnosti a zkušenosti žadatele • váha 15%, max. 15 bodů • Kvalita managementu, zkušenosti žadatele • 2. Regionální potřeba a relevance akce • váha 30%, max. 45 bodů • Počet vytvořených míst, nárůst obratu, zaměření na vnější trhy, inovace, závislost na zákaznících • 3. Kvalita a proveditelnost akce • váha 45%, max. 40 bodů • Fin. hodnocení žadatele a akce, proveditelnost a udržitelnost • 4. Horizontální kritéria • váha 10%, max. 20 bodů • Udrž. rozvoj, rovné příležitosti, inf. společnost, diverzifikace ekonomické základny v regionu, sociální integrace
Na co se připravit? • Vedení oddělené účetní evidence • Výběr dodavatelů dle předepsaného postupu • Splnění závazných indikátorů • Dotace po dokončení akce • spolufinancování vlastními zdroji nebo úvěrem • Publicita akce • Kontroly
Poradenství při přípravě žádosti (seznam poradenských firem na internet. stránkách PK) • Koordinace prací • dohled na formální i obsahovou správnost žádosti • formulace studie proveditelnosti • sestavení finančního plánu • obsahové sjednocení akce s ohledem na cíle programu • předběžné projednání akce se zástupci CI, kraje • nelze provádět „na klíč“ • klade vždy nároky na čas a práci žadatele • koordinace práce na přípravě akce • rozdělení práce mezi BIC a žadatele
Diskuse • BIC Plzeň Riegrova 1, 301 00 Plzeň tel.: 377 235 379 www.bic.cz • Ing. Zbyněk Doležal dolezal@bic.cz • Ing. Petr Hofman hofman@bic.cz