Grand forum édition 2008

1. Grand forumédition 2008 CONSERVER SES JEUNES EMPLOYÉS: UNE AFFAIRE DE GROS BON SENS! Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

2. Contenu de l’atelier 1- Portrait de la main-d’œuvre 2- Rôle du gestionnaire 3- Cohabitation intergénérationnelle 4- Attraction de la main-d'œuvre 5- Un employeur de choix 6- Place aux jeunes 7- Être un bon patron 8- Coût du roulement 9- Statistiques CPA-MTL 10- En résumé Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

3. 1- Portrait de la main-d'œuvre D’ici 2012, un emploi sur 2 sera à remplacer D’ici 3 ans, 40 à 46 % de la main-d'œuvre de l’industrie quittera pour la retraite Perte de main-d'œuvre et mobilité accrue Forte concurrence entre les secteurs 40 % des dirigeants de PME prendront leur retraite 10 % se sont assuré une relève 38 % ont un plan de relève mais c’est officieux 52 % des propriétaires de PME n’ont pas de plan de relève VOTRE PLAN EST- IL FAIT? Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

4. Portrait de la main-d'œuvre (suite) remplacer vos employés conserver le savoir dans votre entreprise transférer ce savoir à la relève de 3 à 5 ans pour former la relève cohabiter entre générations Inévitablement, vous devrez: • ÊTES-VOUS PRÊT? Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

5. 2- Rôle du gestionnaire Favoriser l’engagement des employés Définir une vision de l’organisation Faire adhérer les employés à cette vision S’assurer que les employés ont les ressources nécessaires pour répondre aux attentes Gérer une main-d'œuvre bien formée Gérer les différences intergénérationnelles Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

6. 3- Cohabitation intergénérationnelle 4 générations se retrouvent en même temps sur le marché du travail les traditionnalistes 1925-1944 les baby boomers 1945-1964 la génération X 1965-1980 la génération Y 1980-1994 La génération Z s’en vient Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

7. Cohabitation intergénérationnelle (suite) Beaucoup de points en commun Autonomie et responsabilité N’aime pas la hiérarchie Stabilité d’emploi (sauf les Y) Désir de respect et de reconnaissance Volonté d’avoir du temps pour soi Pouvoir concilier travail et vie personnelle Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

8. Cohabitation intergénérationnelle (suite) Points importants à retenir les attentes sont élevées la loyauté n’est plus assurée la mobilité de la main-d'œuvre s’accentue Employeurs C’est à vous de vous démarquer! Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

9. 4- Attraction de la main-d'œuvre Qu’est-ce qui attire les travailleurs? Votre image Vos conditions de travail Votre attitude Pourquoi irait-on travailler chez vous? Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

10. Attraction de la main-d'œuvre (suite) Faites le point sur votre situation Depuis combien de temps vos employés sont-ils là? Pourquoi restent-ils? Quelles sont leurs compétences? Qui peut se joindre à votre équipe? Avez-vous le temps d’accueillir et d’intégrer des nouveaux? Qui sont vos compagnons? Quelles conditions pouvez-vous offrir? Quel salaire pouvez-vous donner? Qui sont vos concurrents? Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

11. 5- Un employeur de choix Il faut se définir comme entreprise Votre vision: ce que nous voulons Votre mission: ce que nous sommes Vos valeurs: ce qui est important Vos objectifs: ce que nous voulons atteindre Vos opérations: ce que nous devons faire Vos processus: comment nous le ferons Définir votre entreprise permet de: Développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise, à l’équipe et à l’attachement au travail. Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

12. 6- Faire une place aux jeunes L’intégration en milieu de travail Accueil Encadrement (patron et compagnon) Présenter l’équipe Présenter l’environnement de travail c’est dans la partie intégration que les entreprises perdent 45 % des travailleurs Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

13. Faire une place aux jeunes (suite) Les conditions de travail Horaire de travail Politique de temps supplémentaire Congés Avantages sociaux Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

14. Faire une place aux jeunes (suite) Le développement Discuter des objectifs et des attentes Faire un plan de développement Assurer une progression dans les tâches Évaluer à mesure Rencontrer souvent l’employé pour savoir comment ça va 71 % des employés croient que l’évaluation permet de s’améliorer Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

15. 7- Être un bon patron Encadrer vos employés Les former Les aider Les laisser essayer Les guider Les gratifier Les encourager Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

16. Être un bon patron (suite) ATTENTION À La surcharge de travail Aucune reconnaissance Relation médiocre Aucune participation Aucune communication Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

17. 8- Coûts du roulement Directs: affichage – recrutement Indirects: surcharge de travail Potentiels: achat d’équipement, le temps du compagnon Impacts:esprit d’équipe, mauvaise réputation Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

18. 9- Statistiques du secteur M. Roger Goudreau Directeur général du Comité paritaire de Montréal Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

19. Statistiques comparatives • Industrie du marché secondaire et concessionnaires • Nombre total d’entreprises Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

20. Statistiques comparatives Nombre total de stations-service et d’ateliers indépendants Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

21. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvreIndustrie du marché secondaire et concessionnaires Nombre total de travailleurs assujettis Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

22. Statistiques comparatives sur la situation • de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de travailleurs qualifiés Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

23. Statistiques comparatives • sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de compagnons mécaniciens d’automobiles Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

24. Statistiques comparatives • sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de compagnons mécaniciens d’automobiles 1ère classe Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

25. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de compagnons mécaniciens d’automobiles 2e classe Perte totale de compagnons 2e classe 351 soit 23.52 % Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

26. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de compagnons mécaniciens d’automobiles 3e classe

27. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers de concessionnaires et autres ateliers • Nombre total d’apprentis

28. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers de concessionnaires et autres ateliers • Nombre total d’apprentis 1re année

29. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers de concessionnaires et autres ateliers • Nombre total d’apprentis 2e année

30. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers de concessionnaires et autres ateliers • Nombre total d’apprentis 3e année Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

31. Statistiques comparatives sur la situation de la main-d'œuvre • Ateliers indépendants et ateliers de concessionnaires • Nombre total de compagnons par groupe d’âge Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

32. 10- En Résumé • 2 mots à retenir: • PÉNURIE • RÉTENTION (FIDÉLISATION) 2 Défis à relever • conserver le savoir • Intégrer les jeunes Grand Forum de l’AIA - 27 février 2008

33. MERCI! Pour des questions et remarques www.csmo-auto.com 1-866-677-5999