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PCMSO – principais questões. 1 – avaliação individual 2 – articulação 3 – avaliação coletiva 4 – medidas preventivas 5 – mecanismos de rastreamento 6 – protocolos diagnósticos 7 – visitas técnicas 8 – preenchimento de ASO. 1 - Avaliação individual. A – conhecer o local de trabalho
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PCMSO – principais questões • 1 – avaliação individual • 2 – articulação • 3 – avaliação coletiva • 4 – medidas preventivas • 5 – mecanismos de rastreamento • 6 – protocolos diagnósticos • 7 – visitas técnicas • 8 – preenchimento de ASO
1 - Avaliação individual • A – conhecer o local de trabalho • B – conhecer PPRA, PGR, PCMAT • C – conhecer riscos ocupacionais. • D – estabelecer condutas médicas • E – realizar anamnese e ex. clínico. • F – realizar exames complementares. • F – anotar em prontuário clínico
Avaliação coletiva – item 7.2.2 • A – conhecer o grupo trabalhador. • B – retrospectiva da atividade. • C – retrospectiva da empresa. • D – afastamentos previdenciários. • E – histórico do absenteísmo. • F – estudos de proporcionalidades clínicas e subclínicas. • G – fatores de suscetibilidades.
Medidas preventivas • A – conhecer os riscos específicos. • B – conhecer as suscetibilidades. • C – adotar medidas efetivas. • D – ter cronogramas claros. • E – EPI é sempre complementar. • F – sub-programas específicos: audição, visão, pele, voz, pulmão.
Mecanismos de rastreamento • A – absenteísmo • B – afastamentos previdenciários. • C – resultados de exames de rotina. • D – cadastro de queixas subclínicas. • E – questionários de saúde. • F – atendimentos ambulatoriais • G - estatísticas
Diagnósticos subclínicos • A – protocolos estabelecidos. • B – levantamentos de atendimentos ambulatoriais médicos e paramédicos. • C – somatório de sintomatologia subclínica. • D – levantamento de medicação fornecida na empresa.
Emissão dos ASO • A- deve conter todos os dados: identificação, riscos ou ausência deles na atividade, procedimentos médicos, nome coordenador • B – não conter informações sobre exame clínico e complementares. • C – entrega da 2ª via sob recibo.
Outros aspectos • A – excesso de jornada. • B – turnos de revezamento. • C – trabalho noturno. • D – organização do trabalho. • E – exigências de produção. • F – clima organizacional. • G – chefias intermediárias. • H – desvios de função. • I – situação da economia.
Impropriedades frequentes • A – a mística do calhamaço • B – as cópias de legislação. • C – os textos teóricos • D – as listas de trabalhadores. • E – a esquematização sistemática tipo 5 W 1 H. (receitas de bolo) • F – os textos pré-fabricados. • G – as codificações pessoais. • H – o comércio de papel. • I – anualização do PCMSO.
Impropriedades frequentes • J – relatórios anuais meramente formais ou inconclusivos. • L – as sugestões de ... Palestras... • M – as orientações sobre... Vacinas... • N – os “bicos” em medicina do tb. • O – o aluguel de nome para SESMT.
Lembrete importante • Programa é algo executivo. Deve constar do programa o que vai ser efetivamente colocado em prática, tornando possível acompanhar a evolução do mesmo, através de estatísticas, conclusões, efetividade de medidas adotadas.