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Toute la puissance de la nouvelle intelligence informatique

Toute la puissance de la nouvelle intelligence informatique. RESULTATS SEMESTRIELS 1 er octobre 2002. Sommaire _________________________________. I. Chiffres clés et faits marquants II. Analyse des comptes semestriels III. Stratégie IV. Perspectives.

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  1. Toute la puissance de la nouvelle intelligence informatique RESULTATS SEMESTRIELS 1er octobre 2002 1

  2. Sommaire_________________________________ I. Chiffres clés et faits marquants II. Analyse des comptes semestriels III. Stratégie IV. Perspectives 2

  3. I. CHIFFRES CLES ET FAITS MARQUANTS 3

  4. Activité en recul ___________________________________ CA en millions d ’euros 4

  5. Répartition du CA ___________________________________ Secteurs d’activité 5

  6. Répartition par métiers ___________________________________ Métiers 6

  7. Concentration sur les principaux clients Le principal client représente 8,2% du CA Des références prestigieuses entrent dans le Top 10 7

  8. Un fonds de commerce de qualité 8

  9. Faits marquants du semestre • Ralentissement de l ’activité • Taux inter-contrat élevé • Pression sur les tarifs • Maintien de nos positions • Augmentation des agréments clients • Développement de notre présence sur les comptes agréés 9

  10. II. ANALYSE DES COMPTES SEMESTRIELS 10

  11. Compte de résultat simplifié_______________________________ * Rachat et destruction de 30 000 OC 11

  12. III. STRATEGIE 12

  13. Notre marché aujourd’hui _________________________________ • Un contexte de crise économique • Les SSII : • marché mondial des services informatiques : • un trou d’air en 2001/2002, • mais un rebond attendu pour 2003 (597 $Mds) • (source : Gartner Dataquest) • en France :le Syntec revoit ses prévisions à la baisse • Les grandes entreprises freinent leurs investissements et réduisent leurs coûts • «Le 1ersemestre 2002 a confirmé la mauvaise passe du 2ème semestre 2001. La reprise n ’est pas au rendez-vous», François Dufaux, président du Syntec Informatique 13

  14. Les atouts d’UTI • Stratégie • Maintien et obtention d’agréments des grands comptes • Capacité à foisonner sur nos principaux clients • Développement sur les cœurs de métier du client • Réactivité • Management • Circuit de décision court • Evolution récente • Maintien des effectifs en période de crise • Allégement des coûts de structure 14

  15. IV. PERSPECTIVES 15

  16. Perspectives à court terme • Retour à la profitabilité • Objectifs second semestre 2002  CA : 22,5 M€  Rentabilité (EBE) : 6% 16

  17. QUESTIONS & REPONSES 17

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