Uloga organizacija civilnog društva u maloletničkom pravosuđu

1. Uloga organizacija civilnog društva u maloletničkom pravosuđu Ivan Stojilović i Ljiljana Marković IAN Telecentar (Edukativni odsek Međunarodne mreže pomoći) www.ian.org.rs/drugacijiotisak

2. IAN Telecentar • Edukativni odsek IAN Međunarodne mreže pomoći • Usluge: • Obrazovni programi • Psihosocijalna podrška • Resocijalizacija • Tehnička podrška • Korisnici • Maloletni učinioci krivičnih dela i mladi sa problemima u ponašanju • Žene • Stariji • Nezaposleni • Organizacije i institucije (biblioteke, CSR, škole, NVO)

4. Saradnja IANa i GCSRa • 2007-2008.Edukativna i psihološka podrška maloletnim učiniocima krivičnih dela na teritoriji grada Beograda • 2009-2011. Projekti usmereni na ranjive grupe • 2012-2014. Ostavi drugačiji otisak na svet • 2014. Uspostavljanje mehanizama za realizaciju vaspitnog naloga „Uključivanje, bez naknade, u rad humanitarnih organizacija ili poslove socijalnog, lokalnog ili ekološkog sadržaja“, na teritoriji grada Beograda

5. Programske aktivnosti za decu i mlade • Profesionalno osnaživanje • Psihološko osnaživanje • Resocijalizacija • Korisnici ne moraju biti uključeni u aktivnosti svih komponenata, ali je preporuka da se deca i mladi uključe u veći broj aktivnosti tokom trajanja programa, u skladu sa potrebama, interesovanjima i mogućnostima, kako bi se postigli što celovitiji i dugoročniji efekti.

6. Profesionalno osnaživanje • Kompletna obuka traje u proseku 6 meseci. • Kursevi računara • ECDL program • Svakog radnog dana • ECDL sertifikat • Specijalizovane obuke • Veb dizajn • Sistem administrator malih mreža • PC serviser • Obuka za aktivno traženje posla • Pisanje CV-a • Traženje i apliciranje za posao • Poslovni intervju • Inkluzivni model

7. Psihološko osnaživanje • Individualno savetovanje • Grupno savetovanje • Radionice na temu asertivnog ponašanja i rešavanja konflikata.

8. Resocijalizacija • Klub za mlade (psihološke radionice, kreativne radionice, filmske projekcije, igrice, muzika, pomoć u učenju) • Sportske aktivnosti i takmičenja • Edukativne ekskurzije i izleti • Igre u prirodi sa ciljem izgradnje timskog duha • Volontiranje i društveno koristan rad.

9. Najznačajniji rezultati • Nakon 18 meseci 179 dece i mladih uključeno u različite aktivnosti • 98 iz GCSR-a • 40 iz Zavoda za vaspitanje dece i omladine Beograd • 13 iz Doma za decu bez roditelja • 11 roditelji • 17 ostali – doveli su ih drugari • Licencirana usluga Dnevnog boravka za decu i mlade sa peoblemima u ponašanju od marta 2014.

10. Najznačajniji rezultati Profesionalno osnaživanje • 133dece pohađalo IT kurseve, od toga 102 završilo minimum 2 modula • 61 dece završilo sva 4 kursa • 32dece položilo 4 ECDL ispita i dobilo ECDL Start sertifikat • 15 dece položilo 7 ECDL ispita i dobilo ECDL Core sertifikat Psihološko osnaživanje • 150 dece dobilo individualno psihološko savetovanje • 48 dece učestvovalo u grupnim terapijskim sesijama Resocijalizacija • Klub je održan 97 puta (kod nas, sport, izleti, bioskop, pozorište) • 123 dece je učestvovalo u aktivnostima kluba

11. I još značajniji rezultati • Pozitivne promene u ponašanju • Rezultati u školi / nastavak školovanja • Pozitivne promene u odnosima sa porodicom

12. A iza ovih rezultata stoji… • „rudarski rad“ na razvoju i održanju motivacije dece • Intersektorska saradnja i povezivanje (centri za socijalni rad, maloletnički sudovi, škole, druge institucije socijalne zaštite za decu) • Intenzivni kontakti sa voditeljima slučaja GCSR-a i drugim osobljem koje radi sa decom iz GCSR-a, Zavoda za vaspitanje dece i omladine Beograd, Doma za srednjoškolsku i studentsku omladinu (Zvečanska 52)… • Kontakti sa sudom • Stalni kontakti sa roditeljima/starateljima

13. I još… • Sastanci projektnog tima gotovo na dnevnom nivou • Stalna prilagođavanja programa potrebama i interesovanjima dece • Rukovođenje najboljim interesom deteta • Inkluzivni pristup • Poštovanje ličnosti i dostojanstva svakog deteta • Deca i mladi preporučuju svojim drugarima program i dovode ih da se uključe

14. Uloga organizacija civilnog društva u maloletničkom pravosuđu Ivan Stojilović i Ljiljana Marković IAN Telecentar (Edukativni odsek Međunarodne mreže pomoći) www.ian.org.rs/drugacijiotisak

15. Vaspitni nalozi • Alternativa sankcijama za maloletnike • Mere isključivo namenjene maloletnicima • Zaustavljanje/prevencija daljeg vršenja krivičnih dela • Jačanje lične odgovornosti maloletnika • Izbegavanje stigmatizacije maloletnika • Pozitivni efekti su mnogo veći u odnosu na efekte sudskog ukora i drugih sankcija koje se najčešće izriču učiniocima lakših krivičnih dela. • U Nemačkoj „formalne sankcije“ izriču se u 30% slučajeva, a 70% se završava u vansudskim postupcima izricanjem vaspitnih naloga

16. Vaspitni nalozi • Vaspitni nalog „uključivanje u rad, bez naknade, humanitarnih organizacija ili poslova socijalnog, ekološkog ili lokalnog sadržaja“ bazira se na sledećim principima • Dobrovoljnostuključivanja • Participacijakorisnika-maloletnikzajednosastručnjacimaGCSR-aiIANTelecentraizradjuje plan realizacijevaspitnognaloga. • Uvažavanjepotrebamaloletnika – sveaktivnostimaloletnikasu u skladusanjegovimpotrebamaiobavezama • Poverljivostpodatakao maloletniku

17. Saradnja GCSR-a i IAN Telecentra • Targetiranje organizacija/preduzeća u kojima će se realizovati vaspitni nalog društvenog-korisnog rada • Nakon potpisivanja memoranduma o saradnji sledi sačinjavanje liste poslova koje će maloletnik obavljati u organizaciji/preduzeću • Zbog velikog broja voditelja slučaja koji rade u GCSR-u (preko 200) IAN Telecentar održava vezu između GCSR-a i organizacije/preduzeća u kojoj se realizuje vaspitni nalog • IAN Telecentar učestvuje u obuci zaposlenih u organizaciji/preduzeću u kojoj će se realizovati vaspitni nalog

18. Procedura realizacije • Na osnovu procene maloletnika voditelj slučaja GCSR-a daje predlog tužiocu za izricanje vaspitnog naloga • Po dobijanju rešenja o izrečenom vaspitnom nalogu, voditelj slučaja zakazuje sastanak sa maloletnikom i roditeljem/staraocem i predstavnikom IAN Telecentra • Sačinjavamo plan realizacije vaspitnog naloga uz participaciju malolentika • Stručni radnik IAN Telecentra poziva kontakt osobu iz organizacije/preduzeća u kojoj će se realizovati vaspitni nalog i dogovara prvi dolazak maloletnika • Stručni radnik IAN Telecentra dalje učestvuje u realizaciji vaspitnog naloga tako što prati maloletnika i izveštava voditelja slučaja o ispunjavanju dogovorenih ciljeva

19. Uloga organizacije/preduzeća u kojoj se realizuje vaspitni nalog • Učestvuje u jednodnevnoj obuci za rad sa ovom grupom dece • Sačinjava listu poslova koje bi maloletnik obavljao • Vodi evidenciju o dolascima maloletnika • Obaveštava stručnjaka IAN Telecentra ukoliko maloletnik prestane da obavlja poslove • Nakon realizacije vaspitnog naloga popunjava formular

20. Naša iskustva • Kod velikog broja mladih koji ispoljavaju problem u ponašanju bilo koje vrste u nekoj fazi svog života, to je samo razvojna faza, burnija i teža, ali prolazna • Kada se uključe u zdravu sredinu i rade ono što ih interesuje mogu da postignu odlične rezultate i da budu socijalno uspešni • Treba raditi na jačanju veza izmedju mladih koji su u sukobu sa zakonom i društva, uključujući ih u društveni život, dati im osećaj da ih društvo nije zaboravilo i da ih treba prihvatiti kao mlade sa njihovim željama I težnjama.

21. Hvala na pažnji edu@ian.org.rs