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C'est l'ambition que nous proposons à celles et ceux qui souhaitent « Mieux Vivre à SEYSSES » leur vie quotidienne. LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES :. LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE
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C'est l'ambition que nous proposons à celles et ceux qui souhaitent « Mieux Vivre à SEYSSES » leur vie quotidienne.
LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Maîtriser les dépenses de fonctionnement par une révision complète des missions des services municipaux. • Renforcer la direction générale de la collectivité pour mettre en œuvre une politique de réduction des coûts et une mesure de l’efficacité du service rendu. • Dégager des marges de manœuvres financières, (en optimisant les coûts de fonctionnement), consacrées aux projets d'investissement.
L’INTERCOMMUNALITE : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATIONS L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Engager la Communauté de communes « AXE SUD » à rejoindre la Communauté d’Agglomération du Muretain «C.A.M», s’il le faut se désengager de la communauté « AXE SUD » pour rejoindre la « C.A.M ». • La communauté d’agglomération bénéficie de meilleures dotations fiscales de l’Etat. • La communauté d’agglomération organise son réseau de transports en commun intra-communautaire. • La communauté d’agglomération offre l’accès à un choix d'installations sportives dont nous ne pouvons actuellement bénéficier, exemple les piscines ! cartes Chiffres clés
LA COMMUNICATION : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Création de commissions consultatives composées de citoyens et d’élus, permettant ainsi de réfléchir et d’élaborer les projets importants en tenant compte des besoins des usagers. • Communiquer les actions municipales par des rencontres périodiques élus / usagers. • Communiquer sur les objectifs et les réalisations des agents de la collectivité. • Valoriser les actions citoyennes, sportives, scolaires, associatives… • Accueillir, informer et accompagner les nouveaux Seyssois, par un « parrainage citoyen »
LA SECURITE: la délinquance et la circulation LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE La prévention de la délinquance suppose un rapport de grande proximité avec les faits et les contextes sociaux : Les actions : • Proposer aux autres communes la création d’un conseil intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance, permettant entre autre: • D’établir un diagnostic sur l’insécurité locale. • D’établir une mesure du sentiment d’insécurité des citoyens. • D’évaluer les actions à mettre en œuvre en matière de prévention et de sécurité. • Etudier et réaliser un plan de circulation et déplacement, permettant : • D'identifier et de mettre en sécurité les points de la voirie dangereux. • D'intégrer des modes de déplacements doux, amélioration et création de trottoirs, création de voie piétonnes, voies cyclables. • Nommer un élu référent, chargé : • D’animer les actions de prévention et de sécurité, • D’animer un rapport de proximité avec les acteurs sociaux. • D’évaluer les projets d’aménagement et d’urbanisation en matière de sécurité
L’ACTION SOCIALE : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Mettre en œuvre une analyse des besoins sociaux , avec les acteurs sociaux, notamment le service d'action sociale. • Mettre en œuvre des dispositifs d’aide à la scolarité, en sollicitant le concours de bénévoles : • Contrat local d’accompagnement à la scolarité (CLAS) • Dispositif de réussite éducative (RE) • Accompagner les actions associatives : • Concernant la parentalité et la médiation familiale • Concernant les personnes en situation de fragilité et de handicap • Accompagner les demandeurs d’emploi, par la création d'ateliers thématiques, ( alphabétisation, accès au logement accès au droit, image de soi, auto-entreprenariat citoyenneté ….) organisés par des bénévoles compétents ( exemples: enseignants, cadres, chef d'entreprise).
Vie associative : animation, éducation, culture, sports, loisirs LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Avoir une politique franche en faveur de la jeunesse : l’effort économique de la collectivité doit encourager les associations qui intègrent les activités dédiées aux jeunes • Créer une Maison des Associations pour qu’elles disposent d’un lieu d’échange, entre elles et entre générations • Faire mieux connaître et valoriser l’action des associations ou les résultats des clubs. • Nommer un élu référent qui sera chargé de la coordination
L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Vulgariser le « Plan Local d’Urbanisme » et l’expliquer aux Seyssois. • Pour chaque révision substantielle du Plan Local d’Urbanisme, les citoyens concernés devront être préalablement informés, par des réunions de concertation. • Réaliser des réserves foncières (Extensions futures zone sportive, zone économique, axes routiers…) • Evaluer les besoins en infrastructures structurantes, (assainissement collectif, voiries et réseaux divers...), et engager la réalisation par étapes. • Après étude exhaustive, réduire les dépenses énergétiques de la collectivité (outils et moyens techniques, les bâtiments publics, l’éclairage public....). • Etablir un bilan patrimonial de la collectivité et redéfinir le devenir des locaux, (rénovation, vente, réaffectation....).
L’ECONOMIE : LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE LA COMMUNICATION LA SECURITE L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE Les actions : • Revitaliser le tissu économique de centre bourg en concertation avec les associations de professionnels. • Animer une action « économie locale », permettant un appui à l’action et à l’initiative, pour et avec les professionnels locaux. • Gérer les cessions foncières des commerces et éviter de les reclasser en locaux d’habitation. • Valoriser et encourager le commerce de proximité, par le soutien aux associations de professionnels.
Communauté d’Agglomération du Muretain CHIFFRES : TOULOUSE METROPOLE : 37 communes / 700000 habitants CAM: 16 communes / 87000 habitants SICOVAL: 36 communes / 70000 habitants AXE SUD: 4 communes / 20000 habitants seysses retour
CHIFFRES CLE Repas scolaires: • CAM: 1,2 millions de repas /an - construction d'une nouvelle cuisine à Roquettes • repas facturé 4.00€ • AXE SUD: 0,3 million de repas /an (déficit 1.5 million d'euros)- • coût d'un repas 4.98€ TAMTAM : • Fréquentation des transports en commun de la CAM: • 38000 voyageurs / mois. • TransportGRATUIT Loisirs : • Fréquentation piscines CAM: • 460000 entrées /an, dont 75000 SCOLAIRES retour