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2. Contexte du projet ChorusL'AIFE et le Système d’Information Financière de l’Etat (SIFE) L’AIFE (200 personnes) est un service à compétence nationale (SCN) rattaché au ministre du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique
L’AIFE définit et met en œuvre la stratégie informatique financière de l’État
Construction, développement, déploiement et maintenance de l’application de gestion dela dépense centrale Accord / Accord LOLF
Coordination des évolutions fonctionnelles des applications financières existantes (Palier LOLF), dans la perspective de Chorus
Construction, développement et déploiement de la future application de gestion des finances de l’État, Chorus, pour les 35 000 futurs utilisateurs
Urbanisation du système d’information financière de l’État (SIFE) : inscription de l’évolution de toutes les applications financières de l’État dans une stratégie globale
3. Contexte du projet Chorus
4. Projet ChorusLe périmètre fonctionnel et les acteurs
5. Projet ChorusLa trajectoire globale
6. Principaux apports de ChorusUne amélioration à tous les niveaux La mise en œuvre de Chorus répond à des enjeux forts d’amélioration de la gestion publique
Mettre en œuvre toutes les dispositions de la LOLF
Améliorer le pilotage de la gestion publique
Renforcer la traçabilité et l’auditabilité des données financières de l’État
Contribuer à la simplification des processus financiers
Les bénéfices attendus de la mise en œuvre de Chorus couvrent aussi bien les aspects métier que système d’information :
Métiers : harmonisation des processus et des pratiques de gestion, automatisation de certaines tâches à valeur ajoutée réduite…
Système d’information : optimisation des ressources, rationalisation du parc applicatif, opportunités de dématérialisation…
Du point de vue des organismes de contrôle des comptes de l’Etat, du gestionnaire ou du citoyen-contribuable , 5 apports majeurs sont à retenir :
7. Principaux apports de ChorusLa contribution à l’amélioration de la performance de la gestion publique Chorus concourt à l’amélioration de la performance* de la gestion publique à six titres :
L’alignement de Chorus sur les grands principes de la LOLF orientés « pilotage par la performance »
L’intégration dans Chorus d’outils de pilotage sur tous les axes
En particulier, l’infocentre et les restitutions Chorus offrent l’assurance d’une remontée fiable et rapide des informations essentielles
La simplification apportée par Chorus en matière de gestion comptable, avec notamment :
La saisie unique qui permet grâce à l’articulation des trois comptabilités un gain de temps et de sécurité ainsi qu’une amélioration de la cohérence des données
La tenue en temps réel des comptes de l’Etat, qui assure la disponibilité des informations et permet une amélioration des délais d’arrêtés ou de clôture
La mise en œuvre dans Chorus de modules permettant d’obtenir :
Une évaluation et un suivi du patrimoine de l’État
Une meilleure connaissance des coûts
Les possibilités et les opportunités offertes par Chorus en terme :
D’automatisation des processus
D’accroissement des synergies entre les services grâce à une harmonisation des processus de gestion
Les bénéfices apportés par Chorus aux utilisateurs, eux même acteurs de l’amélioration de la performance La mise en œuvre de Chorus induit une amélioration marquée en termes :
D’alignement des processus métier sur les meilleurs pratiques existantes
D’optimisation de la productivité des utilisateurs
De pilotage des ressources et de mesure de la performance
8. Principaux apports de ChorusLe renforcement des possibilités d’audit et de traçabilité L’offre de Chorus en matière d’auditabilité et de traçabilité s’appuie sur 4 éléments :
La mise en place d’un suivi des écritures
La double possibilité de tracer les informations et les acteurs qui créent ou modifient une donnée :
Traçabilité de la gestion vers la comptabilité : pour retrouver une écriture comptable à partir d’un événement de gestion
Traçabilité de la comptabilité vers la gestion : pour retrouver un événement de gestion à partir d’une écriture comptable
La mise en place d’un ensemble de dispositifs permettant un contrôle fiable des écritures comptables
La garantie de la sécurité et de l’intégrité des données et des procédures financières
9. L’audit : Le composant AIS Chorus intègre un composant « prêt à l’emploi » dédié à l’audit : le composant Audit Information System (AIS).
Ce composant a été développé dans le souci de fournir aux auditeurs un outil de contrôle continu, en bénéficiant de l’approche intégrée du PGI.
Il s’articule autour de deux thèmes principaux :
L’audit du système lui-même, qui porte sur la supervision des données, des tables, ou des autorisations
L’audit des processus comptables
Une centaine de transactions d’audit sont livrées en standard par SAP.
Ces transactions sont regroupées :
par domaine technique pour les activités « d’audit système »
par processus comptable pour les activités « d’audit comptable »
L’accès aux transactions AIS requiert l’utilisation de « rôles » et de « profils d’autorisation » particuliers.
Environ 60 rôles d’auditeurs sont prédéfinis et livrés en standard
Les utilisateurs peuvent être associés à un ou plusieurs rôles d’audit, en fonction de leurs habilitations
10. Aspects sécurité de la solution cible Chorus envisagée Les objectifs de sécurité et les risques pour Chorus
11. Aspects sécurité de la solution cible Chorus envisagéeLes moyens techniques envisagés pour assurer la sécurité Les critères d’analyse de la sécurité sont :
La disponibilité
La confidentialité
L’intégrité
L’auditabilité
Les moyens techniques assurant la sécurité de Chorus
12. En résumé… Chorus est au cœur de la modernisation budgétaire et comptable
Chorus est devenu l’un des leviers les plus importants pour la mise en œuvre de la Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP)
L’outil a été conçu afin de permettre un contrôle interne efficace
Sa conception a été menée en collaboration avec le certificateur, de manière à garantir les meilleures conditions pour la certification des comptes de l’Etat
13. Merci de votre attention
Questions / réponses