80 likes | 186 Views
Det Gode Liv. Ballerup Kommune. Baggrund og set-up. Ideen bag – hvorfor nu det her? fra undersøgelse til co-creation fra kontrol til tillid a t drive og motivere i struktureret kaos. Radical Efficiency – en innovationsmodel. Se udfordringer a nderledes – stil spm. Test holdbarhed,
E N D
Det Gode Liv Ballerup Kommune
Baggrund og set-up Ideen bag – hvorfor nu det her? • fra undersøgelse til co-creation • fra kontrol til tillid • at drive og motivere i struktureret kaos
RadicalEfficiency– en innovationsmodel Se udfordringer anderledes – stil spm Test holdbarhed, omkostninger, gevinster mv. Design radikal løsning (Udarbejd prototyper) (Nye perspektiver på udfordringer) (Nye perspektiver på løsninger) Ny udfordring Tilpasset prototype Ny udfordring • Afklare fokus • Lederskab • Afgrænsning Etnografi Workshop Beskrive og protype Idé udvikling Horisontal scanning Mixed teams resurse audit Workshop
Samlet idégenererings-design 3000 mennesker Personlig motivation & kompetencer Steder & rum Materielle goder 1. Skab løsninger med udgangspunkt i det enkelte menneske 2. Skab løsninger, som fungerer på tværs af hovedtemaer og livsfaser Nære relationer & interessefælles-skaber 3. Se mennesker som ressourcefulde(personalisering) 4. Se steder og rum som ressourcer(lokalisering) 5. Se efter udnyttelsesgrad • 6. Organiser for udveksling og deltagelse på flere niveauer Nye løsninger Offentlige økonomi
Co-creation - Proces overblik Fokus/tema? 1 Antal – type? Medar-bejdere GT Rådhus Borgere 3 4 Gruppe- Sammensætning? Workshopdesign Indsatsdesign Engagement Co-creation grupper Antal gr? ressourcer ressourcer Ny videnReframe Design principper Formidling I Rekruttering udforskning WS udforsk WS FormidlingIII Beslutning 2 A Spilleregler Formidling II Output 6 Nye deltagere A Spilleregler?
Facebook og Kommunen • små grupper, stort forum... • at sætte kommunikationen fri • politikere følger med • indbyggere følger med • interessenter følger med • …vil Ifølge med…?? ”jamen hvad med dem, der ikke er på Facebook…?”