1 / 24

Anal ýzy a plánování podnikových procesů v prostředí BI 24.03.2006 Ing. Vladislav Štefaňák

Anal ýzy a plánování podnikových procesů v prostředí BI 24.03.2006 Ing. Vladislav Štefaňák Business Consultant Manager Telecommunications & Public. Adastra Corporation. Adastra Corporation je poskytovatelem komplexních softwarových řešení a služeb

Download Presentation

Anal ýzy a plánování podnikových procesů v prostředí BI 24.03.2006 Ing. Vladislav Štefaňák

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Analýzy a plánování podnikových procesů v prostředí BI 24.03.2006 Ing. Vladislav Štefaňák Business Consultant Manager Telecommunications& Public

  2. Adastra Corporation • Adastra Corporation je poskytovatelem komplexních softwarových řešení a služeb • Nezávislá mezinárodní konzultační společnost v oblasti IT s hlavními sídly v Torontu a Praze • Evropské aktivity firmy jsou řízeny z centrály v Praze a prostřednictvím poboček v Bratislavěa Ostravě • Celosvětově více než 300 zaměstnanců

  3. Adastra - Vybraní zákazníci

  4. Portfolio řešení

  5. Agenda • Vymezení oblasti • Standardní požadavky • Cílové efekty nasazení BI • Příznaky nekoncepčního řešení • Úloha dodavatele • Q&A

  6. Business funkce Management Analýzy a reporting Obchod Marketing Výroba HR Servis Plánování

  7. Analýzy a reporting Reporting : • Příprava, generování a rozesílání standardizovaných statických reportů Analýzy : • Dynamické procházení daty v několika dimenzích • Vizualizace • Pokročilá analytická funkcionalita • Aplikace Data Miningu

  8. Plánování • Multi-dimenzionální plánování • Vstup plánovacích dat a konstrukce celkového plánu • Automatizované plánování • Verifikace plánovaných hodnot pomocí business rules • Verzování plánů • Monitoring plnění plánů, výstražná hlášení

  9. Agenda • Vymezení oblasti • Standardní požadavky • Cílové efekty nasazení BI • Příznaky nekoncepčního řešení • Úloha dodavatele • Q&A

  10. Standardní požadavky - analýzy • Přesné a relevantní informace • Konsolidovaný a důvěryhodný zdroj • V pravý čas • V efektivním detailu • Základní data i předpočítané ukazatele • Komplexní výstupy (scoring, segmentace)

  11. Standardní požadavky – plánování • Podpora více plánovacích pohledů • Sledování plánovacího procesu • Kontrola integrity plánu a řízení verzí • Podpora plánovacího workflow • „Rolování“ plánu • Business pravidla a transformace • Monitoring plnění plánu • Strukturovaný výstup plánovacího procesu

  12. Obecné požadavky • Flexibilita • Jednoduchost ovládání • Možnost sdílení • Bezpečnost

  13. Uživatelský a technický pohled Procesy Technologie • Konsolidovaná účetní závěrka • Plán výkonů • Plán obchodu • Rozpočet marketingu • Hledání možných zákazníků • Odhalování podvodů • Datový sklad • Data Mart • Reportingový nástroj • Data Mining • Plánovací systém • ETL tool • Worflow tool • Data Quality tool

  14. Architektura systému Reporty OLAP DataMarty Prodeje CRM Pom.ukazatele DWH DWH Stage Area Primární systémy CRM IMS FIN …

  15. Agenda • Vymezení oblasti • Standardní požadavky • Cílové efekty nasazení BI • Příznaky nekoncepčního řešení • Úloha dodavatele • Q&A

  16. Cílové efekty - analýzy • Vytvoření a sdílení „jediné“ pravdy • Minimalizace manuální práce – uživatelé se mohou věnovat čistě analytické činnosti • Rychlá identifikace problémů, rychlá reakce • Snížení zátěže IT oddělení

  17. Cílové efekty - plánování • Zkrácení plánovacích procesů • Aktuální verze plánu vždy dostupná pro všechny uživatele • Plná podpora workflow • Komplexní monitoring plánu • Integrita plánu • Stav plánovacího procesu • Plnění plánu

  18. Agenda • Vymezení oblasti • Standardní požadavky • Cílové efekty nasazení BI • Příznaky nekoncepčního řešení • Úloha dodavatele • Q&A

  19. Nekoncepční řešení: • Ohrožení cílových efektů ! • Navýšení pracnosti a nákladů !

  20. Příznaky nekoncepčního řešení • Zdlouhavá a obtížná implementace změn • Neexistuje plán rozvoje řešení (i na strategické úrovni) • Řešení obsahuje duplicitní informace • Neexistuje dokumentace řešení (srozumitelná, udržovaná) • Řešení nereflektuje business strategii společnosti

  21. Agenda • Vymezení oblasti • Standardní požadavky • Cílové efekty nasazení BI • Příznaky nekoncepčního řešení • Úloha dodavatele • Q&A

  22. Úloha dodavatele • BI řešení navázat na business strategii zákazníka • Dodat a implementovat metodiku BI řešení • Měřit a řídit efekty řešení • Pomoc při definici road-map rozvoje řešení • Zajistit plný skill-set budoucích administrátorů a uživatelů řešení • Zajistit audit existujících řešení

  23. Q & A

  24. Adastra Corporation 8500 Leslie St., Markham Ontario, L3T 7M8 Canada Tel. 905 881 7946 Fax 905 881 4782 info@adastracorp.com www.adastracorp.com Adastra, s.r.o. Benešovská 10, Praha 10 Tel. 271-733-303 Fax 271-735-296 info@adastra.cz www.adastra.cz

More Related