1 / 11

PREDSTAVITEV SKUPINE ŽITO

PREDSTAVITEV SKUPINE ŽITO. Vizija Žita do 2015. Žito 2015. Vodilni slovenski proizvajalec in upravljalec znamk žitnih izdelkov. Ključne smernice: Upravljanje dejavnosti kot samostojnih poslovnih enot. Razvoj ključnih dejavnosti s prevzemi. Odprodaja poslovno nepotrebnih sredstev.

zarek
Download Presentation

PREDSTAVITEV SKUPINE ŽITO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PREDSTAVITEV SKUPINE ŽITO

  2. Vizija Žita do 2015 Žito 2015 • Vodilni slovenski proizvajalec in upravljalec znamk žitnih izdelkov. • Ključne smernice: • Upravljanje dejavnosti kot samostojnih poslovnih enot. Razvoj ključnih dejavnosti s prevzemi. • Odprodaja poslovno nepotrebnih sredstev. • Stroškovna učinkovitost (nabava, proizvodnja, delo, storitve, prodaja in uprava). • Notranja tržna konsolidacija (zmanjšanje kompleksnosti, osredotočenost na kategorije/blagovne znamke, inovacije, prodajni kanali). Promet Dobičkonosnost Tržni položaj • Žito bo do leta 2015 doseglo EBITDA maržo 10%. • EBITDA bo v letu 2015 11 mio EUR. • Žito bo imelo manj znamk, ki bodo imele top 1 ali 2 pozicijo na trgu v Sloveniji. • Delež izvoza bo občutno povečan. • Promet bo do leta 2015 115 mio EUR. Vir: Žito, december 2012

  3. Tudi v letu 2013 bomo v razvoju sledili ključnim trendom Da, kuham Jaz sem #1 Cenim preprostost Zaupam

  4. Ponovno smo opredelili središčne, ključne in nestrateške dejavnosti in smernice za njihov razvoj Nestrateškedejavnosti Ključne dejavnosti Središčni dejavnosti • Nadaljnji intenzivni razvoj središčnih in ključnih dejavnosti in iskanje alternativnih poslovnih rešitev za nestrateške dejavnosti • Razvoj središčnih dejavnosti s prevzemi, ki so financirani iz FCF ter iskanje strateških poslovnih alternativ Vir: Žito, december 2012

  5. Žitov portfelj smo ohranili v 4 ključnih stebrih KRUH SODOBNA KUHINJA KONDITOR. MLINARSTVO • KRUH • PEKOVSKO PECIVO • PEKOVSKE SLAŠČICE • TRAJNI PEKARSKI IZDELKI • KONDITORSKE SLAŠČICE • DROBTINE • SENDVIČI • TESTENINE • RIŽ • ZAMRZNJENAHRANA • ZAČIMBE • MLEVSKI IZDELKI • ŽITA ZA ZAJTRK • ČAJ • ČOKOLADA • BISKVITNO PECIVO • BONBONI • PIŠKOTI • MOKA • KRMILA IN ŽITA • ADITIVI IN MEŠANICE Vir: Žito, Segmentacija portfelja, December 2012

  6. Poslovni model Žita smo prilagodili skladno z novimi usmeritvami Segmentacija kupcev Mlinarstvo Kruh Nove dejavnosti Sodobna kuhinja Konditorstvo Slovenija in izvoz Razvoj Marketing Nabava Proizvodnja Logistika Prodaja Hiter odziv na lokalne potrebe Ekonomije obsega v segmentih Fokus na lokalnega kupca Minimizirani režijski stroški Vir: Žito, december 2012

  7. Trženjska strategija Skupine Žito • Osredotočanje virov na dejavnosti z največjim doprinosom in potencialom. • Razvoj in krepitev lastnih blagovnih znamk ter njihova nadaljnja migracija. • V Sloveniji povečevanje prodaje v HoReCi in v diskontih. • Povečevanje prodaje obstoječih dejavnosti v izvozu – večinoma B2B in TZ. • Izdelčna optimizacija – zmanjševanje kompleksnosti asortimana. • Učinkovite in inovativne marketinške aktivnosti. Hitro prilagajanje spremembam na trgu. • Iskanje novih priložnosti na področju izdelkov in trgov. • Povečevanje prodaje preko prevzemov. • Nadaljnji razvoj Žitove maloprodaje. Vir: Žito, december 2012

  8. Nadaljujemo z grajenjem močnih znamk, ki temeljijo na izvrstnih izdelkih in s svojo pozicijo nagovarjajo potrebe trga • Ker ni vsak kruh…kruh. Žito združuje vse pekarske izdelke in zamrznjeno hrano. Je sinonim za okus po dobrem in domačem, za kakovosten slovenski kruh in druge pekarske izdelke. • Narava je najboljši šef. Zlato polje je krovna znamka za izdelke iz žit, kot so riž, testenine, mlevski izdelki in žita za zajtrk. S svojo enostavnostjo in hkrati možnostjo za varaicije vrača veselje do kuhanja. • Od kuharja do mojstra. Z začimbami in potencialno drugimi dodatki jedem dobra jed postane izvrstna in kuhar mojster. • Okusi, polni doživetij. 1001 Cvet je še boljši in lepši. Čaj ni samo čaj, ampak z njim delimo lepo doživetje, skrb za zdravje in družino. • Polna vsega dobrega. Gorenjka je v zadnji dekadi stote obletnice in je še bolj polna mleka, lešnikov in dobrote. S svojo pristnostjo in iskrenostjo nam pomaga v težkih in nas razveseljuje v lepih časih. • Naravna osvežitev in Maksimalno sadno. Šumi bonboni razveseljujejo mlade s sadjem in vitamini in starejše z zelišči in zdravilnimi učinkovinami. .

  9. Problematika pri javnih razpisih • Merilo (najnižja cena) • Preobsežen in preširok asortiman (različne gramature enega izdelka) • Dnevna distribucija trajnih izdelkov-težava • Neplačani prispevki in dajatve • Znak kvalitete –implementacija standardov za zagotavljanje varnosti živil (IFS, VŽ, ISO …) • Reference • Število zaposlenih invalidnih in mladoletnih oseb

  10. HVALA!

More Related