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Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA)

Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA). Présentation à CABRI 17 Mai 2007. PSA : S’agit-il vraiment d’un Partenariat avec l’Afrique ?. Appartenance équilibrée 16 gouvernements africains (+UNECA) 19 donateurs (14 bilatéraux, 5 multilatéraux)

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Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA)

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Presentation Transcript

  1. Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA) Présentation à CABRI 17 Mai 2007

  2. PSA : S’agit-il vraiment d’un Partenariat avec l’Afrique ? • Appartenance équilibrée • 16 gouvernements africains (+UNECA) • 19 donateurs (14 bilatéraux, 5 multilatéraux) • Africain et co-présidence des donateurs • Pléniaire annuelle • Groupes de travail • Appui budgétaire • Appui sectoriel • Développement de la capacité

  3. PSA : S’agit-il vraiment d’un Partenariat avec l’Afrique ? • Souligner l’efficacité de l’aide pour la mise en œuvre de la SRP – question clé pour l’augmentation • Les équipes des tâches se concentrent sur les domaines stratégiques, par exemple. • Comportement de l’appui budgétaire • Appui au budget sectoriel • Fonds vertical pour la Santé • Ajout d’aide au budget • Forumunique au sein des Pléniaires et Groupes de travail • Apprentissage dans tout le pays • Dialogue technique informel entre le gouvernement et les donateurs

  4. PSA : Est-ce efficace ? • Travail à l’appui budgétaire • Missions d’apprentissage par l’action ontidentifié de bonnes pratiques • Brouillon du Guidede bonnes pratiques CAD 2005 • Résultats de l’Enquête annuelle soulignent les manques de chaque donateur – ce qui a encouragé les donateurs à réformer leurs politiques internes • Travail Swaps • Base du Guide de bonnes pratiques CAD pourl’Appui sectoriel (2005)

  5. Pourquoi l’importance de l’aide au Budget? Dépendance à l’aide, Sélection de pays (net aide/dépenses du gouvernement central, 2004, %) Source : Indices de Développement d’Afrique 2006

  6. Résultats de l’Enquête de la Déclaration de Paris • Indice 3 : Flux d’aide alignés aux priorités nationales : • AOD enregistrée au total dans le budget approuvé, comme % d’AOD déboursée au total au secteur gouvernemental (indiquée par les donateurs, ex post) • 100% serait l’idéal • Résultats : gamme énorme avec 126% en Ouganda et 47% au Rwanda • Interprétation – il faut aborder plusieurs questions: • Les donateurs doivent donner des prévisions à temps • Les prévisions des donateurs doivent être réalistes • Les gouvernements doivent faire des rajustements réalistes en formulant le budget

  7. Processus de Projet “Allocation d’Aide au Budget” • Identification en Grande-Bretagne (DDI), fin 2006 • Note conceptuelle approuvée au cours de la Pléniaire PSA et CABRI en février 2007 • Consultancy TOR se prépare à l’aide des commentaires du FMI, Activité conjointe CAD des GFP, Secrétariat CAD, Secrétariat de la DPRF • Consultant contractuel • Consultant prépare le premier rapport • Réunion à Maurice

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